袁大慶
市場是油建企業生存發展的生命線,是開展一切工作的前提條件。近年來,隨著公司不斷加大市場開發的力度,組建的項目部逐年增多,公司黨委按照“六個一”黨支部建設標準,本著“施工生產到哪兒,黨組織就建立到哪兒”的原則建立健全項目部黨組織。項目黨建工作是公司各項工作上水平、出成果的重要保證,而項目黨支部書記作為項目黨支部的第一負責人,無疑扮演著至關重要的“領頭雁”的角色,正所謂“群雁高飛頭雁領”。面對項目部點多面廣、人員分散的實際情況,把項目黨建工作融入項目部工作的全過程,充分發揮其服務和保證功能,提高黨建工作的實效性,進一步推動外部市場和諧發展、增強項目部黨組織的凝聚力和戰斗力對于項目黨支部書記來說任重道遠。
新形勢下,如何針對項目部管理的實際和黨建工作的薄弱環節,創造性地開展項目部黨建工作,如何帶領項目部職工優質高效完成生產經營任務,為單位創造良好效益和信譽等都需要項目黨支部書記不斷思考與研究。
一、以身作則,提高素質,建設一個強有力的項目領導班子是項目黨支部書記的首要任務
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。沒有一個高素質的領導班子,不可能帶出一支高素質的職工隊伍。項目黨支部書記是領導班子的排頭兵,要不斷提升個人修養,樹立良好的個人形象,要充分認識到學習是領導干部增長才干、提高素質的重要途徑,把學習當作首要的責任和任務。積極組織和帶動班子成員不斷學習,樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,提高自身的業務能力和綜合素質,不斷增強責任意識。要率先垂范,加強思想作風建設,在理念、德行、廉潔自律等方面規范行為,建立健全民主生活會、黨風廉政建設等各項制度,嚴格按程序、按制度辦事,實行民主決策。同時,黨支部書記要強化監督意識,利用上級黨組織賦予的職責,通過嚴格而經常性的黨組織活動,對項目部領導班子成員的工作、思想、作風實行有效監督,確保領導班子成員講團結、重協作,分工不分家,在各司其責的同時顧全大局,始終保持領導班子團結和諧的氛圍,發揮領導核心作用。
二、強化教育、選樹典型,抓好黨員隊伍建設是項目黨支部書記的重要任務
在項目施工一線,要想充分發揮黨員的模范帶頭作用、骨干作用和橋梁作用,就要狠抓黨員隊伍建設。首先抓好黨員日常教育培訓,要根據項目施工實際采取靈活多樣的學習方式,比如充分利用互聯網快捷、交互性強的特點開通黨員微博、微信,建立“黨員之家”QQ群,開通“空中課堂”,由于不受時間、空間限制,大家可以自行安排時間“充電”。還可以在施工現場構建“互動式”學習課堂,發現問題當場交流切磋、討論分析,進而達到“在工作中學習,在學習中工作”的目的,確保生產、學習兩不誤。其次是豐富學習內容,創新學習載體,搭建學習與實踐相結合的平臺,開展主題實踐活動。各項目黨支部要本著“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促發展”原則, 根據項目特點和具體情況,把項目施工一線作為創先爭優主陣地,開展“崗位大練兵”、“修舊利廢”、“創建黨員安全崗”等主題教育實踐活動,增強黨員的責任感和使命感,實現有崗有責、全程監督、跟蹤問效,逐步把黨員培養成生產經營能手、創新創業模范、安全生產標兵。并大力挖掘、選樹活動中涌現出的先進典型,注重發揮他們在施工生產中出現急、難、險、重任務時的先鋒模范作用,帶動幫扶廣大干部職工提升業務水平和操作技能,促進黨員隊伍能力的全面提升和人才的快速成長。
此外,發展黨員工作也是黨支部書記的一項重要政治任務,要切實加強領導,嚴格工作程序,把好黨員“入口關”。要在確保政治素質的前提下,注重在生產一線職工、專業技術人員和思想、技術、作風都過硬的青年中發展黨員,進一步增強基層黨員隊伍生機和活力。要定期對積極分子進行培養、教育和考察,組織他們參加黨課教育、集中培訓和開展黨內活動,提高他們的思想覺悟和政治業務素質。
三、以人為本,凝心聚力,保持職工隊伍穩定是項目黨支部書記義不容辭的責任
在項目部往往存在錯綜復雜的相互關系,比如上下級關系、干群關系、與甲方的關系,與地方政府相關部門的關系等等,項目黨支部書記必須強化服務意識,自覺擔負起溝通情況、交流信息、理順各方面關系的責任,協調好各種關系,為項目部施工生產創造良好的外部環境。
對于項目部職工來說,長期的野外施工,遠離家人、工作量大、施工條件差等客觀因素極易造成工作壓力大,思想波動大,黨支部書記要當好大家的“知心人”,堅持“工作中關心職工、生活中體貼職工、情感上貼近職工”的原則,定期開展“工作聯系點”、“崗位調研”、“親情走訪進家庭”等活動,及時了解掌握職工的思想動態和生活需求,對特殊職工和困難職工進行登記造冊,通過開展“愛心互助”“送溫暖”“結對幫扶”等形式為他們辦實事、解難題、謀福利,解除他們的后顧之憂。
四、化虛為實,貼近實際,助力項目部生產經營管理工作順利進行是項目黨支部書記的職責所在
項目黨支部書記要把項目部支部工作作為展示公司對外形象的第一窗口,自覺確立“圍繞生產抓黨建,抓好黨建促生產”的指導思想,緊密圍繞生產經營開展工作,把黨建工作與項目部的經濟效益連在一起、與項目部的任務目標融為一體,突出抓好精細化管理,對標管理,實現管理水平的大幅提升。項目部黨建工作要化虛為實,貼近生產實際,要根據不同時期、不同階段確定生產經營的重點,精心提煉和策劃出黨建活動主題,使項目部黨建工作盡責有為,推動項目部業績的提升,加快公司快速發展,真正發揮黨組織的核心作用。