淺談如何做好安全保護工作

王婷婷

摘 要：近年來，我國鋼鐵企業的安全生產問題倍受黨、國家和社會的關注。在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，全行業的安全生產已卓有成效。“安全是企業的生命”的觀念已在眾多企業中普遍樹立起來，本文就如何做好企業的安全生產工作制度建設、提高意識，強化管理等看法和建議。

關鍵詞：安全；保護；制度建設；強化管理

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我們黨的一個重要方針，也是我們企業發展的永恒主題。只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因而，抓好安全工作，尤為重要。在此，就如何做好安全生產工作談談自己的看法和觀點。

一、抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的“安全生產責任制”

“安全生產責任制”中的“制”既是一種制度又是一種機制。作為機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。

而我們要建立的“安全生產責任制”就應當側重在機制建設上。在我們的安全生產工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度，而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。

二、抓好安全工作，需要培養職工的自我安全意識

（一）是培養職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。我們應當根據自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，達到培養全體職工自我安全意識的目的。

（二）是培養職工自我安全意識必須做到持之以恒。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也不濕”。特別是在監督檢查方面，更需要持之以恒地抓。

（三）是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養起全體職工的自我安全意識，形成安全生產堅不可摧的防線。

三、抓好安全工作，還需要提高職工的生產安全意識

提高職工生產安全意識，應從以下幾個方面入手：

（一）是加強安全宣傳教育。大力開展安全生產法律法規的宣傳教育，通過會議、學習班等各種形式學習法律法規，使全體職工能夠認識到生產安全的重要性。

（二）是普及安全常識。我們要通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們。

（三）是從提高自我保護意識著手。要從安全教育工作經常提到的“三不傷害”入手，要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。

（四）是以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，做到舉一反三。

四、抓好安全生產工作，還應該做好安全生產管理方面的工作

現代企業安全管理文化的特征包括以下幾個內容：

（一）全面認識安全管理的意義。安全管理工作有三個方面的意義。一是政府對發生重特大事故的企業采取降低資質等處罰，企業招投標受影響；二是一旦發生事故，牌子被砸，形象受損，市場減少；三是發生事故導致的經濟賠償、設備損傷。

（二）“以人為本”的管理哲學。在安全管理過程中，企業必須尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。

（三）民主化的管理方式。企業安全管理共分三個層次，第一層是企業法人，是企業安全生產的第一責任人；第二層是項目經理，是工作項目安全生產的第一責任人；第三層是班組。三個層次分工不同，管理側重點不同，但在管理中必須兼顧所有人的利益，一項決策做出之前，應把方案拿出來，由企業法人組織項目經理，項目經理組織一線施工人員逐層進行討論，做出反饋意見，必要時可以跨級進行，這樣才能保證決策正確和實施的順利。

（四）激勵化的管理動力。目前，多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大；另一方面，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。

我國的企業管理研究中，很多人也對激勵手段的作用和做法作了探討，并提出了“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法，各企業可以根據實際，酌情選擇。

（五）情感化的管理手段。在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標、行為方式等多方面。在企業內部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。

安全保護工作是一項綜合性、長久性的系統工程，只有我們在安全生產工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產意識，增強安全生產的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現安全生產無事故。

參考文獻：

[1]班組管理：“勞動保護”很重要[OL].中國安全生產網，2009.

[2]王剛.對班組勞動保護的思考[J].科技視野，2013（14）.