新時期環境下加強基層工會建設的價值與實踐

王冬芳

摘 要：文章首先針對工會的概念，以及在我國的發展歷程作出簡要描述，而后發現我國企業在當前新時期之下的發展新任務，并且進一步分析了工會在新時期呈現出的工作不足。最后在此基礎之上，就如何切實推動工會建設，從而實現對于企業環境中諸多個體的發展推動，以及實現整個企業的發展推動加以討論，對于建設新時期下新型工會組織有著積極意義。

關鍵詞：基層；工會；價值；實踐

當前是實現中國夢的關鍵階段，是構建我國社會和諧發展的重要環節。中國夢是全國人民的中國夢，是來源于每一個個體并且服務于每一個個體的中華民族偉大復興歷程。在這樣的時代背景之下，基層必然成為當前企業工作的重點之一。而對于企業而言，工會在推動基層建設過程中的價值不容忽視，因此唯有加強基層環境中的工會建設，才是切實推動社會主義和諧社會成熟與發展，以及實現中國夢的有力武器。

一、工會的概念界定與發展特征

從概念角度看，工會，即勞工總會、工人聯合會，原指基于共同利益而自發組織的社會團體。從這一角度看，工會是工人階級的代表并且與資本階級保持一定的對立關系。但是在我國社會主義環境之下，這種對立關系并不存在，工會的價值表現為更加偏重于面向工人階級實現有針對性的廣泛服務，并且作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，占據重要地位。

我國工會的發展由來已久，并且其發展一直都得到了我國相關部門的關注和重視。1920年我國正式成立第一個具有革命性質的工會組織，并且在中國共產黨成立之后，也一直將工會建設作為黨建工作的重要內容予以展開。1992年第七屆全國人民代表大會第五次會議中，通過了《中華人民共和國工會法》，奠定了我國工會組織深入發展的規范和框架。而隨著我國經濟的快速發展，工會也在這個發展的過程中不斷做出調整，并且逐步發展成熟，成為企業運行環境中不容忽視的，具有社會主義特色的工人組織。

就目前的情況看，工會在推動工人群體自身發展方面，一直發揮著毋庸置疑的積極作用，同時也進一步成為了我國經濟組織自身成長的重要推動力。多年的發展已經使得我國工會完全能夠承擔起潤滑企業內部環境等方面的艱巨任務，但是綜合當前企業的發展需求看，工會工作以及自身的狀況仍然存在需要提升的方面。

首先，當前的企業面對更為激烈的競爭環境，曾經有序生存和發展的狀態，就目前而言幾乎已經不復存在。建設工作開始被競爭環境所打破，企業唯有不斷實現自身的優化，獲取和建設更強的核心競爭力才能保持進一步的發展乃至于生存。對應在企業內部環境中，曾經結構化的工作體系開始逐步被打破，以效率和核心競爭力的塑造作為新的發展特征的企業內部環境開始獲取更大市場。與之對應的工會職能也必須展開對應的調整，唯有如此才能切實加強企業的競爭力建設。

其次，社會的發展在近年來呈現出以人為本的發展特征，這種發展特征是人類社會深入發展的必然，也是中國夢實現的需求。只有推動社會環境中每一個個體的發展，才能產生更大的建設力量，才能推動企業的發展，也才能推動整個社會的發展。而工會一直以來都相對更為關注企業內部環境的潤滑，著眼于為工人群體提供更好的工作環境和福利條件等方面的工作。但是此種狀況就目前的情況看已經開始呈現出一定的不適用，以工人群體中每一個個體的發展作為突出表現的新目標已經逐步呈現，加強服務特征，必然成為當前和未來階段工會的重要職責。

二、切實推動基層工會建設

綜合當前我國經濟社會發展的整體狀態，以及企業所面對的普遍問題，并且以我國工會發展的既有基礎作為參照，可以發現，想要切實通過工會建設來實現對于人的發展的推動，以及實現對于企業發展乃至于整個社會發展的推動，可以考慮從如下幾個主要方面加強對于工會的建設，幫助發揮其更高價值：

（一）加強工會民主建設

工會在當前企業環境中想要發揮更大價值，必須保持相對的獨立，用一種不同于企業以及不同于工人個體的視角看待發展。我國工會經過多年的發展，一直與企業保持密切的溝通和合作，在某些環境下出現了更多對于企業管理組織的依賴，而這種依賴必然成為工會自身發展的不利影響。因此首先應當保持工會的獨立，將工會管理從企業管理的環境中徹底剝離出來，唯有如此才能實現民主工會的建設，才能讓工會開始吸收來自于基層的聲音。

（二）加強工會服務特征

當前社會的發展歸根結底就是每一個人類個體自身的發展，無論是具有中國特色的社會主義建設還是中國夢的時間都必然有賴于人的發展加以實現。針對于此種情況，工會作為基層環境中面向工人群體展開對話的組織，需要更加深入地分析工人個體在自身發展方面的需求，并且有的放矢的加以滿足，才能切實實現對于人的發展的推動建設，也才能最終通過人的發展來實現企業發展乃至于社會發展的推動。

（三）加強工會品牌建設

工會品牌建設是一個一直以來都被忽視的環節，工會想要實現自身的價值，必須得到企業管理群體以及工人群體的認同，唯有如此才能真正深入地獲取到關于企業環境中各方面的發展需求并且加以滿足和協調。在這個過程中，品牌化的建設不容忽視，尤其是在面對基層工人群體的時候，只有加強品牌化建設，才能有效打造可以信任和依賴的工會形象，才能獲取工人群體環境中的真實而有效的信息，才能切實展開相應的工作。

三、結論

工會作為企業中不容忽視的重要組織，其價值應當得到進一步的開發。在當前新時期之下，唯有不斷發現存在的不足和需求，才能找到未來發展的方向，才能推動工會建設的游戲展開。

參考文獻：

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