標準化管理為企業發展保駕護航

王慧穎

摘 要：隨著經濟的不斷向前發展，企業中的傳統管理模式已經難以滿足社會的需求，如果管理上不進行創新，那企業將面臨著失敗。在現代企業中一般都應用標準化管理。標準化是人類進入社會生活的必然產物，它既是生產發展的產物，又是促進生產發展的重要手段。本文主要講了企業標準化管理的作用和企業標準化管理的意義及途徑

關鍵詞：企業管理；標準化；作用；意義；途徑

企業標準化，是指為在企業生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。標準化是當代先進的科學技術和世間經驗的總結，是指導企業各項活動的依據。通過實施標準化管理，能夠把企業生產全過程的各個要素組織起來，使各項工作活動達到規范化、科學化、程序化，建立起生產、經營的最佳秩序。在現在科技發展日新月異，企業創新層出不窮，標準化日益在企業管理中發揮著重要的作用。它已經成為提高企業管理水平，促進企業發展的有效途徑。做好標準化工作是企業實現現代管理和科學管理的需要，也是企業創造經濟效益必不可少的基本手段和基礎工作。面對中國市場經濟的嚴峻形勢，企業必須建立適應市場經濟的企業標準體系，用標準化促進管理創新，技術創新，提高人員素質，全面提升企業管理水平。標準化管理目前已經成為現代企業管理的重要組成部分，它在企業管理中日益發揮著舉足輕重的作用。企業必須重視標準化，運用標準化，充分發揮標準化的作用，使企業實現標準化，科學化管理，為企業獲得最大的經濟效益提供保障。

一、企業標準化管理的作用

通過社會經濟的不斷發展，在一些企業的成功管理案例中和企業的實驗經營中可以看出，決定企業成敗的關鍵就在于企業的管理。俗話說“一個企業的發展，七分靠管理，三分靠技術”，通過這句話，足以看出管理在企業中的地位。隨著標準化管理的出現，將會使企業的管理更加科學和有效，從而，使企業不斷在市場的競爭中獲得優勢。

（一）標準化管理是企業提高產品質量的保證

產品標準作為衡量產品質量高低的依據，對提升產品質量發揮著非常重要的作用。因此，對于企業而言，應根據消費者的期望與消費需求，制定出先進的標準，以將產品質量控制在產品標準要求范圍內，實現企業產品質量的標準化方向發展。為確保產品標準的順利實施，還應建立與之相對應的標準體系，即與產品標準相對應的技術標準，管理標準以及工作標準，使影響產品質量的多種因素得以有效控制，以切實滿足用戶的需求。因此，建立起以產品標準為核心的企業標準體系是企業穩定發展的切實保證。

（二）標準化管理是促進企業技術進步的手段

對于我國的很多企業而言，面臨著產品結構與技術改造的巨大任務，而標準化發展是促進該項工作開展的有效方法之一。在標準化的實施過程中，對技術改造、引進新技術、新材料、新管理方式的形式進行標準化規范，在很大程度上促進了企業的進步與產品的更新換代。對于企業也應充分認識到標準化對于企業發展的重要作用，根據企業自身情況強化標準化的應用，以不斷促進企業的進步與發展。

（三）標準化管理是促進企業獲得最佳經濟效益與社會效益的有效方法

標準化的引入能有效促進企業經濟效益與社會效益的實現，具體表現在以下幾個方面：（1）實行產品設計標準化，能簡化產品的品種價格規格，縮短新產品的開發周期，以滿足市場的發展需求。（2）通過制訂并實施企業內控標準，能有效推進企業的技術進步，以有效提升企業的核心技術競爭力。（3）貫徹實施國家制訂的環保、衛生以及安全等強制性標準，能確保消費者的生命與財產安全。（4）通過制訂并實施國際標準，能提升產品的國際市場中的競爭力。

二、企業標準化管理的意義

（一）標準化管理是維護消費者合法權益的需要

保障產品質量實質上就是維護消費者的切身利益。隨著社會發展、科學技術的進步以及人民生活水平的提高和消費理念的轉變，現在消費者更為關注產品的安全、衛生、環保指標是否“達標”。

（二）標準化管理是支撐技術創新的需要

技術創新要真正取得實效，離不開標準和標準化工作。技術創新的根本目的是要使具有自主知識產權的核心技術、專利技術實現產業化、商品化。在此過程中制定相應的標準并保證標準的貫徹與落實是必要條件之一。否則，創新成果在轉化過程中就會變形、走樣，就無法實現產業化。

（三）標準化管理是行業可持續發展的需要

要想了解、掌握行業的生產、營銷情況以及基本運行態勢和發展趨勢，及時、有效地實施調控，首要問題就是要統一行業所有在用信息代碼的編制標準，形成全行業一體化的信息網絡。

三、實現企業標準化發揮的有效途徑

（一）重視企業標準的制修訂

對于企業產品標準而言，是企業在多年的生產、經營、管理過程中所積累起來的經驗，同時也是企業的技術秘密。因此，企業在重視產品標準制訂的同時，還應注重對企業產品標準的修訂，這也是企業標準化戰略實施工作過程中的重要內容。

（二）培養一批高素質的標準化人才

隨著市場經濟的不斷發展，經濟、信息、市場一體化已成為世界經濟發展的趨勢，同時對于企業從事營銷、科研、經營管理等工作人員的綜合素質提出了更高層次的要求。對于這些人員而言，在精通本專業的同時，還應樹立起與國際接軌的標準化意識。就這要求企業應將加強對于標準化人才的培養納入企業重要發展的戰略范疇

（三）注重技術創新與標準研制的協調統一

對于現階段的情況而言，技術標準制定與實施在我國企業發展過程中已被提升至一個前所未有的高度。因此，對于企業而言，應充分發揮標準的引領與導向作用，與標準化人員建立起良好的工作關系，在注重技術創新的同時，重視與標準研制的同步性，努力實現二者的一體化推進，搶占企業標準研制的至高點，進而提升在市中的核心競爭力。

現階段企業的競爭在一定程度上已經轉化為標準的競爭。因此，實施企業標準化管理，對于促進企業技術全面進步，提升企業管理水平，提高產品質量和檔次，增強企業市場競爭力等方面都具有極為重要的作用。企業應把握機遇，將企業標準化發展納入企業總發展戰略規劃，以提升企業的核心競爭力，實現企業的長期穩定發展。