維穩工作需要創新式的管理

袁麒

創新管理進行一種“跨學科的透視”，他不拘泥于企業的傳新活動，也不局限于某學科的創新概念，而揭示出創新活動的共同特性，創出新的一般意義，開始在哲學層面研究創新。這些研究開始將創新作為一門獨立的科學開展研究，主要圍繞著創新主體，創新對象，創新環境，創新類型，創新要素，創新意識，創新方法，創新過程，創新機制，創新原則等內容。

培訓中心維穩辦（安全保衛科）按照石化公司維穩辦部署要求，采用創新式管理，緊緊圍繞深化落實“抗戰七十周年閱兵紀念慶典活動、中秋節、國慶節”期間的維穩目標任務，以“確保不發生規模群體上訪上訪和異常進京上訪，重特大治安、刑事案件，和影響穩定的網絡輿論事件”為主題，以“創新式安全學習”為活動載體，以“建立安全管理制度”為抓手，深入開展“比學趕幫超”暨“精細創新管理年”活動，進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。在開展中心維護穩定工作中深知發展是根本，穩定是前提。穩定工作和培訓工作一樣重要，沒有穩定，就沒有優質培訓的環境。為把培訓中心黨委“真情關愛”體現在實際生活當中，做到用真心、動真情、下真功，細致入微地做好群眾工作，積極引導他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發展”的強大合力。培訓中心維穩辦（安全保衛科）負責整個培訓中心維穩、綜合治理、保衛和安全的專業科室，工作范圍廣、專業性強，要求我們在管理中認真的思考?！耙淮沃蛔鲆患隆?，這可以使我們靜下神來，心無旁騖，一心一意，就會把那件事做完做好。倘若我們好高鶩遠，見異思遷，心浮氣躁，什么都想抓，最終猴子掰玉米，掰一個，丟一個，到頭來兩手空空，一無所獲。如何抓好創新式管理工作，首先在以下兩個方面入手。

一、順暢溝通渠道，構建和諧氛圍。

管理與被管理是一對矛盾，一對很容易調和的矛盾。做好穩定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統一狀態，培訓中心維穩辦解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。

（一）從宣傳入手，營造穩定和諧的氛圍

維穩辦領導為確保準確運用上級方針政策，根據培訓中心不同群體的實際情況，針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關人員進行理論學習，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質，提高覺悟。強力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發生起到了預防作用。

（二）深入職工群眾，了解隊伍心聲

定期聯系相關科室人員進行信息匯總，將收集到的學員和職工思想的動態和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開安全保衛科全體人員會議中，將收到意見建議，及時處理和反饋。確保了安全維穩隊伍的穩定，使工作更加積極努力，為大賽學員保駕護航。

（三）做到至真至誠，構建信任關系

做維穩工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。在維穩工作中做到至真至誠、入情入理，成為教職員工的知心人。

二、在創新管理中的具體措施

（一）制定工作方案，明確職責分工

首先對安全大檢查工作進行詳細部署。要求各部門認真落實安全責任，同時結合公司“關于立即開展安全生產綜合大檢查暨2015年三季度QHSE審核的通知”內容，全面開展安全自查和整改。在中心的安全管理中做到主要領導，分管領導具體抓，干部職工協助抓的齊抓共管良好局面，增強了廣大教職員工的危機感、緊迫感和責任感，使教職工的安全意識有了明顯的提高。

（二）深入檢查，排除隱患

1.大檢查期間，認真開展重點部位、重點環節的隱患排查治理，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。

2.培訓中心屬于人員聚集場所，一旦發生事故將會產生災難性的后果，為保證所有教職員工及學員的安全，我們加強應急管理工作，對已經識別出的重大風險制定了有效的防控措施，并制訂了相應的專項應急預案。

3.積極做好交通車輛安全，能不出的車輛盡量不出，特別是私家車人員進行安全教育及安全提示。

4.消防設施。對疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明燈等消防設施進行進行全面檢查，進行及時的更換，確保消防器材處于好用狀態。

（三）加強值班值宿，確保安全

1.加強了值班、值宿管理力度，嚴抓隱患整改和措施落實。

2.真正做到要害部位治安防范到位，保衛到位，不留治安保衛盲區和盲點。

3.加強每天的巡視檢查。安全管理人員每天對培訓基地巡視檢查多次，發現隱患及時整改。尤其要查安全方面的漏洞和火災隱患。安全保衛科每月組織對培訓中心及基地各辦公室、宿舍樓、食堂、鑒定中心治安防范大檢查，對于查出的治安隱患，及時進行了整改。

創新是一個科室管理成功的一把金鑰匙，著名的企業家張瑞敏曾經說過：“創新”是企業持續發展的不竭動力，不僅影響到企業內部的穩定，而且影響到企業在外部激烈競爭環境中的壯大和發展。創新要求企業不斷尋求新的發展點。企業的創新不只意味著打破舊的傳統，還應不斷尋求新的發展動力。潘剛，他挽狂瀾于既倒，撐大廈于斷梁，他整合企業在大危機之后實現大增長；搭載奧運快車，成功重塑“伊利”的形象；他借助一個品牌帶給一個民族豐厚的營養。如果僅有創新的思維，沒有發展的謀略，這些企業家不會成就一番事業。同理一個優秀科室也是要進行經常性的創新，才能有更好的發展。培訓中心維穩辦（安全保衛科）要經常性的對科室內部的管理進行和創新，使之更好的完成公司維穩辦交給的各項工作，為培訓中心的教職員工和大賽學員保駕護航！