袁麒
創新管理進行一種“跨學科的透視”,他不拘泥于企業的傳新活動,也不局限于某學科的創新概念,而揭示出創新活動的共同特性,創出新的一般意義,開始在哲學層面研究創新。這些研究開始將創新作為一門獨立的科學開展研究,主要圍繞著創新主體,創新對象,創新環境,創新類型,創新要素,創新意識,創新方法,創新過程,創新機制,創新原則等內容。
培訓中心維穩辦(安全保衛科)按照石化公司維穩辦部署要求,采用創新式管理,緊緊圍繞深化落實“抗戰七十周年閱兵紀念慶典活動、中秋節、國慶節”期間的維穩目標任務,以“確保不發生規模群體上訪上訪和異常進京上訪,重特大治安、刑事案件,和影響穩定的網絡輿論事件”為主題,以“創新式安全學習”為活動載體,以“建立安全管理制度”為抓手,深入開展“比學趕幫超”暨“精細創新管理年”活動,進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施,努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。在開展中心維護穩定工作中深知發展是根本,穩定是前提。穩定工作和培訓工作一樣重要,沒有穩定,就沒有優質培訓的環境。為把培訓中心黨委“真情關愛”體現在實際生活當中,做到用真心、動真情、下真功,細致入微地做好群眾工作,積極引導他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發展”的強大合力。培訓中心維穩辦(安全保衛科)負責整個培訓中心維穩、綜合治理、保衛和安全的專業科室,工作范圍廣、專業性強,要求我們在管理中認真的思考?!耙淮沃蛔鲆患隆?,這可以使我們靜下神來,心無旁騖,一心一意,就會把那件事做完做好。倘若我們好高鶩遠,見異思遷,心浮氣躁,什么都想抓,最終猴子掰玉米,掰一個,丟一個,到頭來兩手空空,一無所獲。如何抓好創新式管理工作,首先在以下兩個方面入手。
一、順暢溝通渠道,構建和諧氛圍。
管理與被管理是一對矛盾,一對很容易調和的矛盾。做好穩定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進的統一狀態,培訓中心維穩辦解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。
(一)從宣傳入手,營造穩定和諧的氛圍
維穩辦領導為確保準確運用上級方針政策,根據培訓中心不同群體的實際情況,針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關人員進行理論學習,使他們在思想上受到充分的教育,增強素質,提高覺悟。強力的宣傳,營造了良好的氛圍,對各類問題的發生起到了預防作用。
(二)深入職工群眾,了解隊伍心聲
定期聯系相關科室人員進行信息匯總,將收集到的學員和職工思想的動態和意見建議反映上來,組織實施落實。在召開安全保衛科全體人員會議中,將收到意見建議,及時處理和反饋。確保了安全維穩隊伍的穩定,使工作更加積極努力,為大賽學員保駕護航。
(三)做到至真至誠,構建信任關系
做維穩工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。在維穩工作中做到至真至誠、入情入理,成為教職員工的知心人。
二、在創新管理中的具體措施
(一)制定工作方案,明確職責分工
首先對安全大檢查工作進行詳細部署。要求各部門認真落實安全責任,同時結合公司“關于立即開展安全生產綜合大檢查暨2015年三季度QHSE審核的通知”內容,全面開展安全自查和整改。在中心的安全管理中做到主要領導,分管領導具體抓,干部職工協助抓的齊抓共管良好局面,增強了廣大教職員工的危機感、緊迫感和責任感,使教職工的安全意識有了明顯的提高。
(二)深入檢查,排除隱患
1.大檢查期間,認真開展重點部位、重點環節的隱患排查治理,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態中。
2.培訓中心屬于人員聚集場所,一旦發生事故將會產生災難性的后果,為保證所有教職員工及學員的安全,我們加強應急管理工作,對已經識別出的重大風險制定了有效的防控措施,并制訂了相應的專項應急預案。
3.積極做好交通車輛安全,能不出的車輛盡量不出,特別是私家車人員進行安全教育及安全提示。
4.消防設施。對疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明燈等消防設施進行進行全面檢查,進行及時的更換,確保消防器材處于好用狀態。
(三)加強值班值宿,確保安全
1.加強了值班、值宿管理力度,嚴抓隱患整改和措施落實。
2.真正做到要害部位治安防范到位,保衛到位,不留治安保衛盲區和盲點。
3.加強每天的巡視檢查。安全管理人員每天對培訓基地巡視檢查多次,發現隱患及時整改。尤其要查安全方面的漏洞和火災隱患。安全保衛科每月組織對培訓中心及基地各辦公室、宿舍樓、食堂、鑒定中心治安防范大檢查,對于查出的治安隱患,及時進行了整改。
創新是一個科室管理成功的一把金鑰匙,著名的企業家張瑞敏曾經說過:“創新”是企業持續發展的不竭動力,不僅影響到企業內部的穩定,而且影響到企業在外部激烈競爭環境中的壯大和發展。創新要求企業不斷尋求新的發展點。企業的創新不只意味著打破舊的傳統,還應不斷尋求新的發展動力。潘剛,他挽狂瀾于既倒,撐大廈于斷梁,他整合企業在大危機之后實現大增長;搭載奧運快車,成功重塑“伊利”的形象;他借助一個品牌帶給一個民族豐厚的營養。如果僅有創新的思維,沒有發展的謀略,這些企業家不會成就一番事業。同理一個優秀科室也是要進行經常性的創新,才能有更好的發展。培訓中心維穩辦(安全保衛科)要經常性的對科室內部的管理進行和創新,使之更好的完成公司維穩辦交給的各項工作,為培訓中心的教職員工和大賽學員保駕護航!