企業(yè)經濟管理存在的問題與對策

劉鳳輝

摘 要：著信息時代的不斷發(fā)展，企業(yè)的經濟管理也要逐漸實現(xiàn)信息化發(fā)展，加強信息時代背景下的企業(yè)經濟管理，有助于提高企業(yè)經濟管理的效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當前的管理過程中由于企業(yè)經濟管理還存在一些問題，導致企業(yè)發(fā)展過程中的問題越來越多。對此需要加強這些問題的解決，以提高企業(yè)經濟管理水平。本文對當前企業(yè)經濟管理的重要性以及策略進行分析和探討。

關鍵詞：企業(yè)；經濟管理；問題；規(guī)范策略

管理信息化是企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要部分，隨著信息化技術的不斷發(fā)展和應用，在企業(yè)的發(fā)展過程中加強管理信息管理系統(tǒng)的構建，可以提高企業(yè)的管理效率，促進各項管理工作準確及時完成。經濟管理指的是對企業(yè)的各項經濟活動進行管理的重要過程，比如對企業(yè)的經濟目標、營銷目標等進行管理，從而促進企業(yè)的經濟水平不斷提升。企業(yè)的經濟管理對于企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義，科學合理的經濟管理有助于企業(yè)管理者進行科學合理的決策，利用各種先進的信息管理方法和技術參與到企業(yè)的經濟管理過程中。但當前企業(yè)經濟管理過程中還存在很多問題，比如企業(yè)管理人員在進行經濟管理的過程中缺乏先進的管理意識，對現(xiàn)代化理念的認知程度不夠等，這些都會導致企業(yè)經濟管理水平下降。

一、企業(yè)經濟管理的重要性以及存在的問題

1.企業(yè)經濟管理的重要性

在企業(yè)的內部管理中，經濟管理是其中不可或缺的一個部分，經濟管理水平影響著企業(yè)的資金運轉，掌控著企業(yè)的血脈，而且通過各種經濟數(shù)據(jù)也能給企業(yè)的決策等其他方面給予有效的意見等，所以經濟管理對于企業(yè)不可或缺。

（1）有助于規(guī)范企業(yè)經濟活動。在企業(yè)的管理過程中，科學合理的經濟管理能夠對企業(yè)的經濟信息進行規(guī)范化管理，提供企業(yè)發(fā)展所需要的各種經濟信息，從而促進企業(yè)經濟工作的可持續(xù)發(fā)展。通過不斷強化規(guī)范化經濟管理，可以對企業(yè)的經濟管理與經濟核算進行監(jiān)督和管理，從而提高企業(yè)的經濟管理水平，對于企業(yè)經濟管理過程中的各種違法違紀行為進行及時處理。

（2）有助于對企業(yè)內部進行規(guī)范化管理。企業(yè)在改革的過程中，其經濟方式也要發(fā)生相應的改變，經濟管理是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，也是企業(yè)實現(xiàn)科學化治理過程中必不可少的部分。一方面，企業(yè)必須要通過經濟管理工作來保障整個企業(yè)的穩(wěn)定，企業(yè)可以通過經濟管理監(jiān)督約束各種工作，比如經濟管理、企業(yè)經濟管理等，對各種經濟失真和造假的問題進行規(guī)避。另一方面，企業(yè)的管理者對各種經濟活動進行管理時，需要加強經濟管理的力度，改善經濟管理的效率，經濟管理可以減少企業(yè)發(fā)展過程中的損失，對企業(yè)的風險管理以及內部控制有很大的幫助。

2.企業(yè)經濟管理存在的問題

（1）管理人員對信息化的認識不夠，綜合能力水平不高。管理人員是經濟管理生產經營管理工作的主要力量，很大程度上決定了經濟管理工作的質量和效率。在經濟管理信息化建設過程中，一個十分嚴重的問題就是管理人員本身的綜合能力素養(yǎng)水平不高，對各種信息技術的掌握能力不夠，對企業(yè)經濟管理沒有一個全面的規(guī)劃與認知，從而使得企業(yè)的經濟管理水平受到很大影響。

（2）企業(yè)經濟管理制度不健全。當前很多企業(yè)經濟管理缺乏健全的監(jiān)督機制，對企業(yè)的日常管理沒有做出統(tǒng)一的要求，因此企業(yè)經濟管理處于比較隨意的狀態(tài)。管理制度的缺失致使管理手段落后，管理方式停滯不前，對企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。

（3）企業(yè)的經濟管理制度不完善。企業(yè)在經濟發(fā)展過程中必須要對各種經濟活動進行統(tǒng)一有序的管理，從而確保各項經濟任務得以完成。但是當前很多企業(yè)在進行經濟管理時管理制度不夠完善，比如沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，沒有對企業(yè)的發(fā)展目標進行確定等，從而使得企業(yè)的經濟管理效率不高。

二、企業(yè)的經濟管理策略

1.加強管理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升

經濟管理水平的提升，需要管理人員加強對傳統(tǒng)的管理模式的改進，管理人員的現(xiàn)代化意識是經濟管理實現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化發(fā)展的一個重要因素。在當前的時代背景下，需要加強管理人員的現(xiàn)代化和信息意識的培養(yǎng)，從而在經濟管理過程中能夠加強對各種信息技術手段的利用。在具體的發(fā)展過程中，應該要加強信息化宣傳，對信息化管理的優(yōu)勢進行詳細的講解，使得管理人員都能對信息化管理有詳細的了解。在此基礎上要在具體的工作中，加強對管理人員的綜合能力水平的培養(yǎng)，一方面，要加強對管理人員的信息水平能力的培養(yǎng)，使得他們在工作過程中可以積極應用各種計算機技術開展經濟管理工作，另一方面，應該要加強其職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，使得管理人員在具體的管理工作中能夠有更強的責任心，為經濟管理信息化水平的提升奠定堅實的基礎。比如企業(yè)管理人員可以通過計算機實現(xiàn)對企業(yè)的遠程管理，通過視頻會議方式完成各種經濟任務的布置以及經濟成果的檢查等，這些都是現(xiàn)代化經濟管理的重要方式，可以有效地提高企業(yè)的經濟管理水平。

2.對經濟管理制度進行改革

企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，對經濟管理的重視程度不夠，很多時候都沒有重視對企業(yè)現(xiàn)有的資源進行充分的利用，因此導致很多企業(yè)的各種資源得不到充分利用，存在十分嚴重的浪費行為，對于企業(yè)的發(fā)展也是一種嚴重的阻礙。在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中，應該要對傳統(tǒng)的經濟管理制度進行改革，借助各種管理系統(tǒng)，對企業(yè)的經濟活動以及企業(yè)的發(fā)展過程中的各項任務進行細分，并且對其進行考核，從而促進企業(yè)的全面發(fā)展。比如在企業(yè)經濟管理過程中，可以分別對企業(yè)的營銷設置相應的管理目標，對企業(yè)的資產進行管理等，并且要建立統(tǒng)一的經濟管理辦法，促進經濟管理過程中的各種問題的解決，從而使得各種資源可以得到有效利用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.加強企業(yè)經濟管理制度的完善和健全

完善企業(yè)經濟管理的一個重要基礎就是建立規(guī)范的經濟制度，從而使得經濟過程可以更加規(guī)范化，讓企業(yè)的經濟管理變得有章可循，產生一定的約束效力。在加強企業(yè)經濟管理制度的完善和健全的過程中，需要從幾個方面著手。第一，不斷健全企業(yè)的經濟制度和體系，對傳統(tǒng)的管理理念進行改革，從企業(yè)的管理者到企業(yè)經濟管理的具體工作人員，都應該建立新的經濟管理理念，在企業(yè)內部營造一種規(guī)范的、科學的管理氛圍，為企業(yè)增加市場競爭力提供一定的保障和支持。第二，企業(yè)領導者要明確對企業(yè)工作的領導責任。企業(yè)領導者需要對企業(yè)的工作進行全面負責，對于企業(yè)的經濟過程中出現(xiàn)的問題都應該要承擔一定的責任，因此可以促進企業(yè)日常工作的規(guī)范化發(fā)展。第三，要明確企業(yè)員工自身的責任，企業(yè)員工應該要對自己的工作任務持有強烈的責任心，在經濟發(fā)展的過程中，要對各種工作任務的完成情況進行評判，并且將其與員工的工作考核掛鉤，使得企業(yè)員工能夠更加重視企業(yè)的全面發(fā)展，在工作中及時完成各項經濟任務，促進經濟工作的規(guī)范化發(fā)展。

4.加強對經濟工作的監(jiān)督力度

企業(yè)的經濟工作要想實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，則必須要在日常工作中加強對其的監(jiān)督管理，對于企業(yè)各項經濟數(shù)據(jù)，應該要進行及時地公布，并且要對各種經濟數(shù)據(jù)進行分析，使得各項經濟數(shù)據(jù)可以接受社會和國家相關機構的監(jiān)督，對經濟數(shù)據(jù)中反映出來的問題進行分析，從而找到解決的方法，了解到企業(yè)的經濟狀況，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，經濟管理受到的重視程度越來越高，在經濟管理過程中還存在一些問題，為此要積極采取相應的措施，從多方面著手，提高企業(yè)的經濟工作的規(guī)范化程度，使得企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王立云.論現(xiàn)代企業(yè)經濟管理存在的問題及對策[J].商業(yè)經濟，2013（03）.

[2]吳振祿.當前我國中小企業(yè)經濟管理存在的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2013（15）.

[3]胡海霞.現(xiàn)代企業(yè)經濟管理存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代經濟信息，2013（09）.

[4]牛義慶.現(xiàn)代企業(yè)經濟管理面臨的問題與對策淺析[J].企業(yè)導報，2012（14）.