BIM虛擬施工技術在工程管理中的應用

但 娟，鐘友良

(九江市公路管理局瑞昌公路分局，江西 九江 332200)

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BIM虛擬施工技術在工程管理中的應用

但 娟，鐘友良

(九江市公路管理局瑞昌公路分局，江西 九江 332200)

隨著時代的發展，科技的進步，在工程管理中有效應用BIM虛擬施工技術可以為其創新發展找到突破口，所以在工程管理中加強對BIM虛擬施工技術的運用是很有必要的。主要闡述了BIM的概念和技術原理，以及BIM虛擬施工技術在工程管理中的所存在的問題和解決對策。

BIM；虛擬施工技術；工程管理；應用

1 BIM的技術原理

(1)模型信息的關聯性。在模型信息中BIM的識別信息是相互關聯的。根據系統可以對模型的數據和信息進行計算和解析，然后通過分析構成文件和圖表。其中模型中的某個變量發生變化時，那么與其相對應的數值也會發生相應的變化，進而確保模型信息的完整性和正確性。同時，模型信息的關聯性也可以讓企業管理層人員準確、及時地了解到施工現場的信息，也可以將指令下達下去，降低了溝通的整體成本，更好地達到集約式管理，有效地將管理水平以及工作效率提高，降低工程施工的管理費用。

(2)模型信息的完備性。在工程管理中BIM的運用，不僅包含工程實體空間拓撲關系、邏輯關系、幾何信息的闡述，還包括了全部工程信息的描述，例如目標功能、建材種類和結構形式等設計信息。這些信息的組成確保模型信息的完備性。同時，模型信息的完備性可以更加快速地將施工過程的數據信息重現出來，之后可以作為追溯責任、改進工程以及檢查工程的主要依據，有效地將施工單位以及施工人員的質量意識提高，提高工程施工的整體質量。

(3)模型信息的一致性。在整個建筑周期過程中，模型信息是連續性的，對于同一個信息不能多次進行輸入，信息模型能夠自動演變進化，并且在不同的時期不需要重新對模型進行創建，也就是可以自動對信息數據進行修正，降低信息錯誤所造成的風險，提高模型信息的一致性。

2 BIM虛擬施工技術在工程管理中存在的問題

2.1 施工管理人員水平還有待提高

在BIM虛擬施工技術的運用過程中，BIM操作相對比較繁瑣、結構比較復雜。由于缺少相關的專業人員，并且建筑企業也沒有對施工管理人員進行定期的專業理論知識以及專業技能的培訓，使得施工管理人員的專業技能水平比較低，不能夠在工程管理中對BIM虛擬施工技術有效運用。在BIM虛擬施工技術的研發與管理過程中，相關人員比較缺乏專業知識，不能夠及時有效的發現其中的問題，并且還對工程管理工作的進行產生一定的制約作用。在對BIM虛擬應用中，一些工程管理人員由于專業水平的限制，對隱患的發現和排除效率不高，使得隱患程度提升。部分的人員在工作積極性和責任性方面還不太高，導致工程管理工作中BIM虛擬施工技術開展難以進行與落實。

2.2 缺乏靈活的工程管理體系

在建筑行業中存在著長期不變的控制體系，隨著時代的發展，工程管理是當前較為重要的。建筑企業在發展中還要依靠BIM虛擬施工技術來作為發展的根本，但是一些建筑企業對自身的管理制度沒有及時的改變，導致沒有一套合理有效的工程管理體系，對于薪酬激勵機制不完善，對于工程管理人員的配置沒有進行一個有效的規劃，建筑人員流動性較大，從而對 BIM虛擬施工技術的實施產生一定的影響。一些建筑企業規章制度很多，但是規定的不夠完善，在實際中不能完全適用，工作責任分工還不夠明確，獎罰還存在不足，沒有較好的應對和處理措施，企業員工在BIM虛擬施工技術上缺乏積極性和重視性，工作效率不高等。由此可知，建筑施工過程中，不具有靈活的工程管理體系將會對施工管理工作的開展造成不良影響，也會增加建筑工程的成本投入以及降低企業的整體效益。

3 BIM虛擬施工技術在工程管理中的應用對策

3.1 提升施工管理人員的綜合素質

在建筑企業中，結合綜合性人才缺乏的這種情況，為滿足BIM虛擬施工技術在工程管理中的需要，加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養是很有必要的。推動BIM虛擬施工技術的研發創新，強化現有的工程管理人員綜合素質，,讓他們能夠充分認識到BIM虛擬施工技術在工程管理中的重要性。工程管理人員在工作中應該樹立工作責任意識,從而提升工作的積極性。運用互聯網技術和教師傳授的方式，定期對管理人員進行理論知識以及專業技能的培訓，同時增加更多的實踐操作機會，提升人員的綜合水平，保障BIM虛擬施工技術在工程管理中有效進行。這樣不僅滿足了工程管理中對人才的需求，還確保了BIM虛擬施工技術的有效推廣。

3.2 完善建筑工程風險管理體系

在建筑企業的運營過程中，應該加強對建筑工程風險管理體系的制定與完善，注重對建筑信息風險和技術隱患的分析與評估，從而按照風險的具體情況，采取相應的應對措施。結合不同的施工方案，確定和完善不同的建筑工程風險管理體系，采用多樣化的風險管理方式進行風險識別。進而為工程風險管理體系的構建提供相應的基礎，使得工程管理能夠發揮到最大。設立預防性機制也是很有必要的，將風險管理和內部控制有效發揮，提升建筑企業的管理水平和對風險的解決應對能力。

3.3 注重工程管理

通過加強領導，注重工程管理制定相應的領導體系。對管理制度的設計上要科學、合理。加強監督管理人員的綜合水準，對工程管理過程中的安全問題進行綜合分析，從而制定針對性的解決方案。注重日常檢查工作，對檢查結果應該詳細記錄，確定好BIM虛擬施工技術的建筑方案，從而保障建筑工程項目有效進行。在BIM虛擬施工技術的應用過程中，構建有效的監督機制，同時設置專人對工作流程進行不定期或是全程的監督檢查。通過加強管理部門和施工部門之間的關系，加強團隊之間的溝通與合作，落實崗位責任制和績效考核，制約施工人員，從而保障BIM虛擬施工技術能夠有效的落實和實行，在一定程度上可以通過調動工程管理人員的積極性，能夠有效提升工程管理的整體效率和質量。

4 結 語

綜上所述，在工程管理中加強BIM虛擬施工技術的運用是很有必要的，工程建設的全過程都適用BIM虛擬施工技術，其主要應用的環節是：施工設計過程中、施工過程中以及施工后期管理物業的過程中。通過提升施工管理人員的綜合素質、完善建筑工程風險管理體系、注重工程管理能夠有效的提升施工質量和施工效率，保障工程管理的有效進行，減少相關的安全隱患，促進建筑行業可持續發展。

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[2] 趙靈敏，岳廣飛． 山東省文化中心項目 BIM 應用實踐[J]． 土木建筑工程信息技術，2014,8(14)：35-39.

[3] 潘怡冰，陸鑫，黃晴． 基于 BIM 的大型項目群信息集成管理研究[J]． 建筑經濟，2013,18(7)：26-35.

2016-07-15

但娟(1981-)，女，助理工程師，研究方向：公路與橋梁。

U415.1

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1008-3383(2016)11-0197-02