業(yè)績(jī)考核不佳被強(qiáng)行解聘，能否索要雙倍賠償金

小 保：

我在一家公司已經(jīng)工作三年。兩個(gè)月前，公司因近半年來(lái)效益嚴(yán)重下滑，為縮減生產(chǎn)規(guī)模與開(kāi)支，推出了末位淘汰制，并明確告示：公司車(chē)間現(xiàn)有員工40人，經(jīng)筆試、上機(jī)等綜合考核，成績(jī)排名在前20名者留用，其余則予以解聘。由于我的考核成績(jī)處在第34名，而于近日被公司作為單方強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同者之一。我雖曾百般辯解，要求公司繼續(xù)履行尚有2年到期的勞動(dòng)合同，但因公司固執(zhí)己見(jiàn)，最終也不得不接受，只要求公司支付解除勞動(dòng)合同的雙倍賠償金。可公司認(rèn)為，支付雙倍賠償金的前提在于用人單位非法解除勞動(dòng)合同，而我考核成績(jī)不佳，只能自認(rèn)倒霉，怎么能責(zé)怪公司。請(qǐng)問(wèn)：公司的做法對(duì)嗎？

張賢娟

張賢娟：

公司的做法是錯(cuò)誤的，其必須向你支付雙倍賠償金。

一方面，公司的行為違法。《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定：“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。”其中明確表明，用人單位單方解除勞動(dòng)合同，必須同時(shí)具備兩個(gè)條件：一是提前三十日以書(shū)面形式通知或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資；二是具有所列三種情形之一。本案中，公司既未提前三十日書(shū)面通知，也未額外支付一個(gè)月工資，即使是末位淘汰的結(jié)果，亦不能說(shuō)明你不能勝任工作，更不存在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位，仍然不能勝任。即使公司的經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生了重大變化，也必須是通過(guò)與你協(xié)商為前提，而公司卻并未如此。另一方面，公司必須支付雙倍賠償金。《勞動(dòng)合同法》第八十七條規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。”而該法第四十七條第一款規(guī)定：“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”即公司必須根據(jù)你的原有工資標(biāo)準(zhǔn)，按照三個(gè)月的時(shí)間，向你支付雙倍賠償金。

小 保