李 駿
(貴州省凱里公路管理局,貴州 凱里 556000)
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論做好公路路面大中修工程施工管理的重要性
李駿
(貴州省凱里公路管理局,貴州 凱里556000)
摘要:隨著經濟的快速發展,公路交通運輸的重要性就體現的更加明顯,為了保障交通運輸的安全性與舒適性,公路管理部門需要加強相關的養護維修管理工作。而且隨著私家車以及貨物運輸車輛的增多,也要求公路質量需要不斷提高以及維修工作的快速保障。文中將會分析公路病害的形成因素以及對應的處理方式。
關鍵詞:公路路面;大中修工程;施工管理
1加強項目管理制度
1.1明確項目質量
在公路大修之前需要與監理單位、施工團隊等商討質量管理制度,首先,確立原材料的審核標準;其次,督促各個單位部門端正態度,嚴謹施工;最后,更加病害情況確認施工工藝,保證以最合理的施工方式進行施工。
1.2完善質量管理體系
將公路大修的質量管理實行責任制,明確項目組、監理單位以及施工方三者的責任,三者之間互相督促,互相監督,形成良好的質量責任體制。同時明確質量管理措施,對于不同部門的責任處理不到位的應及時進行追求處理,保證掌控整個道路的維修質量。制定責任管理制度,獎罰分明,不但可以提高責任管理的積極性,也避免了混亂處罰的局面。
1.3強化專業質量咨詢
公路進行大修的進程中需要不斷邀請或咨詢設計院、研究所以及質監站等不同部門的專家蒞臨指導,對施工人員進行技術培訓,加強施工人員對于公路大修重要性的認知。如在清除路面病害過程中,可以邀請質監站的專家到施工現場指導施工工藝,如何在施工中控制瀝青的孔隙率、壓實度、滲水系數等,在經過專業的指導之后公路的維修質量得到顯著提高。
1.4控制技術管理以及設計變更
因為我國各大國道省道的大修項目都處于起步期,尚無完善的施工技術規范可供參考而且沒有成熟的設計經驗,同時維修中存在很多不確定因素,導致不停的變更設計,所以在項目管理中,需要重視設計變更與技術管理。在調整施工計劃和設計時,項目組、施工團隊以及監理單位需要開會商討,必要時咨詢專家。例如變更設計路面標高來防止路面過多銑刨或過厚鋪筑,此時可參照現行的實際標高要求。
1.5時刻關注施工情況,掌握施工動態
雖然為了控制公路大修質量,而制定了質量管理制度,但是實際施工中存在很多的突發情況,所以各單位的負責人需要時刻監督施工情況,對施工進展了解清楚,發現問題及時解決。
1.6加強監理單位的重要性
在質量管理中,不同單位所處的立場不同,項目方控制外部與宏觀管理,而監理單位全方位控制施工的進展與質量,但是施工團隊更重視其所取得的利潤,所以為了確保工程質量,監理單位就需要根據質量規則與合同要求對工程進行管理,不但要協調施工單位與項目方的管理同時還要控制施工進度與施工質量,確保將監理工作的職責發揮出來。
2安全保暢管理
公路大修施工中安全保暢的重要性不亞于質量管理,所以在施工中如果安全保暢與質量管理相沖突,應以保暢為首要進行處理。樹立思想,落實責任,增強保暢意識,形成齊抓共管的局面。首先,施工之前需要告知監理單位與施工單位保暢對于維修施工的重要性,然后根據道路情況制定保暢方案,同時與道路的項目投資方以及交警共同協調,將各個單位在保暢方案中職責明確化,確保共同協助管理。其次,根據道路所在地的情況進行方案制定,同時確保應急處理方案,確保道路的流通安全。最后,交通管理部門應提高公布宣傳交通管制的消息,按照施工方案封閉道路,以及道路擁堵情況下的分流方案也需提前制定。
3控制施工成本
監理單位在施工過程中確保施工單位按照合同要求的流程進行施工,確保完成項目方的的要求,對于設計變更導致的額外施工量需要逐級上報,嚴格審批,確保設計變更與施工流程的規范性與科學性。與新建的道路相比,高速道路的維修工作顯得更加有特殊性,首先在高速維修方面經驗不足,其次在維修中還需要控制時間、質量與成本等因素。除此以外,在大修中原來的路面強度與保守方案以及維護設計與設計變更之間都存在矛盾,所以參與大修的各個單位需要將這些問題平衡解決,在保證質量的同時控制施工成本。這是日后養護施工中最需要思考和總結的方面。
4結束語
通過上文敘述,我們能夠知道公路路面大中修工程在我國國省干線建設里面有著至關重要的作用。有關部門開展公路路面大中修工程的時候,不但得確保其質量可靠,并且也得考慮到開展公路路面大中修工程時所需成本,以此能夠盡可能減少工程造價,這也是我們國家未來在國省干線實施保養維護時候應當考慮以及探討的方面。
參考文獻:
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[2]張靜.淺談國省干線路面大中修工程項目管理[J].經營管理者,2012,(19):319.
[3]齊淑鳳.公路路面大中修工程施工管理[J].黑龍江交通科技,2012,(1):35-37.
收稿日期:2015-11-13
作者簡介:李駿(1977-),男,工程師,研究方向:公路與橋梁及養護。
中圖分類號:U416.1
文獻標識碼:C
文章編號:1008-3383(2016)04-0027-02