公路交通安全設施工程成本控制措施探討

龔小燕

（廣州市公路實業發展公司，廣東　廣州　510650）

公路交通安全設施工程成本控制措施探討

龔小燕

（廣州市公路實業發展公司，廣東廣州510650）

交通安全設施工程施工項目管理的重點在于施工成本控制，成本控制的核心是比較分析計劃值和實際值的偏差。文中從如何制定計劃值和怎么控制實際值兩個方面，結合實踐對公路交通安全設施工程成本控制進行了探討。

工程管理；交通安全設施；成本核算；成本控制

近年來，隨著國家對公路建設的大力發展，交通安全設施進入蓬勃發展階段。隨著建設工程市場的完善、交通安全設施施工企業的增多、工人工資的不斷提高，項目的成本越來越高，利潤空間越來越小，如何有效控制成本，達到利潤最大化，是當今施工單位立足于市場的關鍵。

工程項目成本是工程實施過程中所投入的人力資源、物資資源和費用開支的總和。工程項目的成本控制就是在工程項目成本形成過程中，施工企業對工程施工過程中所消耗的人力、物力、財力進行指導和調節，對于發生或可能發生的費用偏差及時進行糾正，把各項費用控制在合理的范圍內。工程項目成本控制是施工企業管理的重要內容，如何進行成本控制，實現施工企業最低成本，確保經濟效益最大化，從而提高企業市場競爭力是大家共同關心的問題。現結合當前交通安全設施工程實際，從成本控制的各重要影響因素探討如何有效控制成本。……