影響軟件項目管理關鍵因素的探討

劉乃鹿

（天津市天房科技發展股份有限公司，天津 300000）

影響軟件項目管理關鍵因素的探討

劉乃鹿

（天津市天房科技發展股份有限公司，天津 300000）

隨著計算機技術的不斷發展，用戶對于軟件的需求越來越高。在軟件開發的過程中，受影響的因素也較多，導致開發的難度越來越高。所以，在對軟件進行開發時，不僅要分析用戶對于軟件的需求，也要考慮到對軟件的管理。因此，對軟件管理的重要性進行了研究，并分析了軟件管理的內容，就影響軟件管理的因素進行了探討。

軟件；項目管理；關鍵因素；探討

在軟件開發中，需要對整個過程進行合理的設計，是一個開放性的過程。需要考慮前期準備、軟件質量控制、后期維護等多個方面，進行科學合理的安排。因此，對軟件管理過程中可能出現的影響因素進行探討有著重要的意義。

1 軟件項目管理的意義

軟件項目管理開始于20世紀70年代的美國，最初指的是在軟件開發之前，制定合理的開發計劃，對軟件開發中可能出現的風險、資源以及時間和成本進行估算，確保整個開發流程的合理有序。在一個軟件項目中，涉及的人員往往有上千名，還包括一些其他的工作人員，是一個非常龐大的項目，在項目中自然也存在很多不可控因素，因此，軟件項目管理的出現很有必要。

隨著時代的發展，目前軟件項目管理的意義在于保證整個項目開發的正常運行，并對開發進度與質量進行監督，合理分配項目中的資源，保證項目的成功完成。……