工程施工現場管理要點

張　燁

(貴州大龍匯源開發投資有限公司，貴州 貴陽　554000)

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工程施工現場管理要點

張燁

(貴州大龍匯源開發投資有限公司，貴州 貴陽554000)

摘要：隨著我國市場經濟發展進程的不斷加快，公路的橋梁工程已經成為穩定經濟發展的重要基礎。由于公路橋梁工程的施工現場具有協作性高、受外界干擾多以及施工周期長的特點，這就使對其的管理存在諸多的問題。對公路與橋梁工程的施工現場管理要點進行了分析，其目的是為相關工程的建設者提供一些施工現場管理的理論依據。

關鍵詞：公路與橋梁工程；安全管理；材料進場

1公路與橋梁工程施工現場的管理要點

公路與橋梁工程的施工現場管理是決定其建設質量的重要因素，然而，在當前的施工現場管理過程中由于施工的不規范，使得橋梁工程存在路基沉陷、橋頭跳車等問題。要想有效地控制公路橋梁工程的施工質量，就要明確管理的要點。具體包括四個方面：施工成本、施工安全、施工進度以及施工工藝。在公路與橋梁工程的施工現場，施工成本的管理是通過施工進度、施工質量來實現降低公路橋梁工程成本的。而施工質量又是由工程的施工工藝來保證的，這就意味著具體的管理內容之間存在著緊密的聯系。此外，上述管理內容都必須在安全施工前提下進行，這是管理好公路與橋梁工程施工現場的前提。由此可以看出，公路橋梁工程施工現場的管理工作具有繁雜性、關聯性以及一定的技術性特點。施工企業要針對上述內容制定出一套系統全面的管理體系，這是解決工程建設問題的有效方法。下面就對具體施工現場存在的管理問題和解決策略進行詳細的闡述。

2管理公路與橋梁工程施工現場的存在問題

2.1材料質量不達標

在公路與橋梁工程的施工現場，對于施工材料進場的檢查力度不夠，使得應用于工程建設的施工材料性能和質量達不到使用標準。由于工程施工現場施工工序的活動量大，因而在對公路橋梁工程進行建設的過程中，需要投入大量不同型號、不同性能要求的施工材料，這種情況就使得對其的控制很難達到全面系統。施工現場的機械設備操作所需的施工材料，是材料管理內容中的一個環節。然而，由于碎石、砂土以及磚瓦等施工材料的管理離散性較大，這就為施工現場機械設備的正常運行增添了一定影響。

2.2施工人員素質低

公路與橋梁工程的施工現場，由于施工涉及面廣使得整個工程投入的勞動力眾多，這就給施工現場的管理工作帶來了一定困難。每個施工人員施工技術手段的掌握情況不一致，這種情況使得在實際的施工操作中很難保證各項施工項目質量的統一性。這是因為個別操作人員對施工的內容進行違規處理，所引起的施工質量問題也屢見不鮮。此外，隨著社會經濟發展的不斷進步，各類先進的施工技術和施工機械設備被投入到公路與橋梁工程的實際建設當中。由于施工人員的素質不高，很難使先進的科學技術很好的服務于工程項目的建設。對于工程的建設企業來講，還在一定程度上影響了其對造價成本的合理控制。

2.3安全施工不到位

施工安全是做好公路與橋梁工程施工現場管理的關鍵，安全施工應貫穿于整個工程建設的各個環節。然而，由于施工人員的素質不高對于安全問題大多抱著僥幸的工作心態。在實際的施工操作中，往往將完成任務為主要目標，對于施工中的安全問題并不重視。這種情況，使得公路與橋梁工程的施工現場所建立起來的安全施工管理條例多流于形式。此外，施工現場的安全管理工作也缺乏相關的監管人員，這就使一線操作人員的施工行為難以得到有效控制。

2.4施工工藝偏差大

由于公路與橋梁工程的工作量大、施工環境復雜，這就使得施工工藝的準確性很難控制。而且在管理的過程中，對于各個施工項目的工藝方法，沒有一個明確的施工標準。出現偏差的施工工藝得不到及時的發展和處理，從而造成了施工項目大量返工的現象出現，這就在很大程度上影響了公路橋梁工程的實際施工進度。

3解決公路與橋梁工程施工現場管理問題的對策

3.1嚴把施工材料進場大門

要想將公路與橋梁工程建設成質量過關且具有美觀性的工程，必須要將建筑材料這一工程建設基礎元素的施工效果控制起來。具體的措施為：利用機械設備來對進場的施工材料進行嚴格的性能檢驗和質量檢查。對于沒有達到購買時的質量要求以及性能標準的工程材料予以退回，這一工作內容保證了工程材料進場質量的同時，還使得材料供應商不敢輕易降低材料的質量標準。其次，在建筑材料進場后，要按照一定的程序對其進行歸類放置。對于一些性能標準高的建材要進行一定的復檢，這是保證工程建設質量提高材料使用效果的重要措施。而且，施工現場的管理人員還要派專人對這些工作內容進行系統監督，這是保障工程材料的分配儲存與放置符合管理要求的有效措施。

3.2提高工程管理人員的工作效率

施工人員素質低，這一問題可通過施工現場的管理人員對其進行嚴格管理來解決。公路與橋梁工程項目施工現場管理人員的管理效果不明顯，有一部分原因是監管人員的管理范圍太大。這一問題使得施工現場的管理措施難以發揮出其應有的效果，對于工程建設的質量情況也得不到控制。要想提高工程管理人員的工作效率，可通過減小工程施工管理人員的監管范圍來實現。當施工現場管理人員僅僅對一塊內容進行管理，就會在一定程度上提高其對施工項目內容的管理力度。這樣一來，一線的施工人員就很難找到工作懈怠的缺口。這是解決施工人員素質低會對工程建設質量造成影響問題的最直接的解決辦法。

3.3加大工程項目的監察力度

由于公路與橋梁工程的施工條件不穩定，這是影響安全施工管理的最大障礙。針對這一問題，工程建設者要在施工前、施工中，對于施工現場的自然條件、地質條件的變化情況進行實時監測。這樣就可以對可能出現的問題及時的發現、及時的分析、及時的處理。在管理人員對施工現場進行監察的過程中，還要對安全施工的相關標識進行檢查，這是保障施工人員能夠時刻意識到安全施工問題的管理內容。

3.4合理配置施工設備資源

隨著科學技術的不斷發展，機械設備已經成為保證施工工藝準確性的重要組成部分。在施工過程中，要使機械設備的組合作用處于相對穩定的運行狀態，只有這樣才能使施工工藝的準確性得到保障。在公路與橋梁工程的施工現場，由于受進度、天氣等方面的影響。當機械設備的使用數量發生變化時，現場管理者必須適時改變機械組合。在組織機械設備進行施工的過程中應注意：根據進度計劃、質量要求和機械的生產能力選擇主導機械，并留有適當的余量。

此外，由于全套的機械設備生產能力是由其中若干生產能力最小的機械設備決定的。因而，還要加強機械的統一調配，以此來保證全套機械設備的最佳組合狀態，從而達到提高機械設備的使用率、保證施工工藝的效果。對于機械設備的檢修問題，要組織專業的維護、搶修團隊，并配有相關的配件定期的進行維護。這樣一來，就可以及時的排除機械設備的運行故障，進而實現控制施工工藝的作用。

4結束語

總而言之，公路工程施工現場管理的科學發展，就是指公路橋梁工程建設單位采取的一系列管理措施對施工材料、設備以及安全施工內容進行控制。這是保證工程項目的建設標準符合設計要求和合同所規定的質量標準的關鍵。由于公路橋梁工程的施工現場管理是一項復雜而工作量大的工作，對于不同的工程施工項目要采取不同的管理措施。

參考文獻：

[1]石玉軍.道路橋梁工程施工管理要點研究[J].四川建材,2013,(1):214-215.

[2]李興春.公路橋梁工程施工現場管理問題探討[J].黑龍江交通科技,2013,(10):139.

Keypoints of engineering management in construction site

ZHANG Ye

(Guizhou Dalong Huiyuan Development Investment Co., Ltd.,Guiyang,Guizhou 554000,China)

Abstract:With the accelerating process market economy development in our country, the highway and bridge engineering has become an important basis for stable economic development. There are some features in construction site such as close cooperation, susceptible interference and long construction period, which makes the management difficult. The article analyzes keypoints of engineering management in construction site; the purpose is to provide some theoretical basis for related builders.

Keywords:highway & bridge engineering; safety management; raw material approach

中圖分類號：U415.1

文獻標識碼：C

文章編號：1008-3383(2016)03-0152-02

作者簡介：張燁(1983-)，男，本科，研究方向：交通土建工程施工及管理。

收稿日期：2015-07-11