李華輝
(廣東電網有限責任公司江門臺山供電局,廣東江門,529000)
芻議配電運行管理中的問題與對策
李華輝
(廣東電網有限責任公司江門臺山供電局,廣東江門,529000)
近些年,我國的經濟和科技的發展十分迅速,處于世界的前列。無論科技和經濟的發展都離不開電的支持,其在各個領域都扮演著重要的角色。本文對配電運行概念和意義進行深入的分析,并且指出配電運行管理過程中出現的問題,針對出現的問題采取有效的解決措施,提高配電運行管理水平。
配電運行; 管理系統; 配電管理
1.1 配電運行管理的概念
配電操作具有嚴格的流程,需要相關工作人員依據操作規范來完成,其中的一個環節出現問題都會影響到電網的健康運行。配電管理系統是進行配電管理的核心包括設備管理、企業運行管理、用戶服務等幾個方面,通過該系統可以很好地實現配網自動化、自動作圖、設備管理等來調動各方面的資源,提高各個環節工作的效率和安全性,確保配電運行的平穩,為我們日常的生產和生活提供很好的保障。
1.2 配電管理的意義
第二次工業革命的重要成果就是電的廣泛應用。電的廣泛應用使人們的生活發生翻天覆地的變化,極大的提高了社會生產力。直到今天電力資源依然是重要的資源對于國家的發展有著重要的影響。而配電管理工作就是為了保證人們能夠更好地使用電力資源,提高用電的安全性,有效安全的配電運行管理可以滿足人們工作和生活對電的需要,還可以節約電力資源,促進社會的持續發展。
2.1 配電管理水平不均衡
在配電運行管理過程中電力管理制度對于電網的正常運行有著重要的作用。隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高對于電的需求在逐漸增大,這使得電力企業在不斷地的增加自己的規模,以滿足人們的用電需求。在這種情況下傳統的電力管理制度已經不能夠滿足這種新的形式,出現一些問題: 第一,不能很好掌握配電管理范圍和內涵,只單純的認為配電管理是對配電設施的管理,主要目的是保障配電設備的正常運行,這種認識使配電管理具有極強的局限性。第二,配電運行管理的操作規范十分混亂,缺乏統一的管理標準,極大影響了配電管理工作人員的執行力,最終影響到配電管理的效果。第三,對于配電管理工作人員的工作職責劃分比較模糊。這使得各部門的工作人員不能明確自己的責任,使得工作效率十分低下,一旦出現問題,不能夠得到及時的解決。第四,電力企業各個部門成員不能認識到配電運行管理的重要性,在平時的工作中并不能夠積極配電管理人員進行配電管理工作。總之,不同地區,不同企業之間的電力管理水平存在著很大的差異,正是由于這些差異導致配電管理中存在的各種問題。
2.2 我國城鄉配電管理水平存在差異
目前,我國城市和鄉鎮的配電管理水平存在著很大的差距,二者存在著明顯的對比。我國的大型城市的建立了十分全面的配套設施,并且電力系統建設發展十分迅速。一旦我國城市的供電線路出現問題,就能夠得到及時的維修,故障處理水平很高。較大的配電管理水平是促進大型城市能夠在供電需求較大情況下迅速發展的重要原因。
而在我國的農村地區則處于另外的發展情況,由于農村經濟發展落后,并沒有充足的資金進行配電運行管理方面的投入。使得農村的配電運行管理十分混亂,并不能夠為農村的生產和生活提供保障。
2.3 配電系統管理中信息化、智能化有滯后現象
目前,我國已經進入了信息社會,各個領域為了自身的不斷發展都在積極促進該領域的信息化、智能化。但是目前電力企業的配電系統的管理中的信息化、智能化水平極低,這不利于配電管理系統作用的發揮。大部分電力企業在進行管理過程中都采用,人工管理的方式,人員的工作量十分巨大,在管理過程中需要考慮到各方面的綜合因素,包括人員的管理、設備運行的管理、設備維護的管理、企業資金的管理等。在這種情況下工作人員難念在管理過程中出現不必要的失誤。而有的企業即使實現了信息化、智能化管理,但是由于企業內部的高端人才的不足,不能夠很好地發揮配電系統的作用,實現合理地高效配電。企業需要及時的轉變觀念,充分認識到信息技術對于提高配電運行管理水平的重要性,通過科學合理的指導,實現配電系統管理中信息化和智能化,為廣大用戶提供優質的服務,提供人們的生活質量。
從上文可以看出我國電力企業在配電管理過程中存在著很多問題,影響著電力企業的服務水平。電力企業要充分認識到存在的問題,以下將從三個方面來探討提高配電管理水平的方法,根據具體問題采取有效的措施,提高配電管理水平,為我國的經濟發展保駕護航。
3.1 制定科學的電力管理制度,提高員工的工作積極性和責任感
對企業的科學管理離不開有效的電力管理制度,所以電力企業為了提高自身的配電運行管理水平,需要制定科學合理的管理制度。企業配電管理制度的制定不能夠照搬其他企業的先進經驗,需要根據企業的自身情況,制定出具有企業特色的電力管理制度。管理人員要充分了解企業管理過程中存在的缺陷,在征求企業各部門員工的意見的基礎上,制定出科學的管理制度。制度中應對員工日常工作中需要注意的事項進行規定,包括對員工工作行為的獎懲方案,提高員工工作的積極性和責任感。
3.2 加快農村電網的改造步伐,縮小城鄉配電的差距
近些年,我國農村的經濟有所發展,出現了很多鄉鎮企業,使農村對供電的需求量逐年增加。但是我國農村的配電運行管理十分混亂,出現了配電線路老化、工作人員權責不明、資金投入不足等問題。線路一旦出現問題得不到及時的修理,不僅會影響到正常的電力供應,還會對人的生命造成威脅。
配電管理的信息化和自動化建設是新時代對于電力管理的要求,可以提高配電管理水平。電力企業要積極滿足時代的要求,積極進行配電系統建設。信息化數據平臺是配電管理系統的核心,企業的技術人員要建立規范統一的信息管理平臺,保障信息管理平臺對信息的收集、存儲、分析功能的實現,為管理人員進行科學有效的管理提供科學合理的數據支持,當設備運行過程中出現故障時,做出簡單的處理,將設備故障對各方面的影響降到最小,最終促進配電管理機制的發展,達到信息化的要求。
隨著社會的發展,電能資源在人民的工作和生活中發揮著重要的作用。對配電運行的管理,越來越被人們所重視。為此,電力企業要充分了解配電運行的管理的概念和意義,正視企業在日常管理中存在的問題。制定科學的電力管理制度,提高員工的工作積極性和責任感運用科學的方法,加快農村電網的改造步伐,縮小城鄉配電的差距,提高配電管理水平,實現配電管理系統的改革和發展。
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[2]梁宸賓.關于配電運行管理中的問題與對策研究[J].建材與裝飾,2016,18:192-193.
Problems and Countermeasures of distribution operation management
Li Huahui
(Guangdong Power Supply Bureau Jiangmen Power Supply Bureau Guangdong,529000,China 2.Taishan)
In recent years,China's economic and technological development is very rapid, in the forefront of the world. Regardless of the development of science and technology and economic development can not be separated from the support of electricity,it plays an important role in various fields.In this paper, distribution operation concept and significance of in-depth analysis, and pointed out the problems in the process of operation management of distribution, to take effective measures to solve the problems,improve the operation management level of distribution.
distribution operation;management system;distribution management