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淺析企業工商管理現狀及改革方向

2016-03-15 19:56:22陳璐
企業文化·下旬刊 2016年2期
關鍵詞:現狀對策

陳璐

摘 要:我國中小企業工商管理存在著各種各樣的缺陷,對企業的發展有十分嚴重的阻礙。本文對當前很多企業在工商管理中存在的問題進行分析,并且提出了未來企業發展過程中工商管理的方法,旨在促進企業的可持續發展。

關鍵詞:企業發展;工商管理;現狀;對策

工商管理的范圍十分廣泛,指的是對企業的各項經濟活動、決策等內容進行進行管理的重要過程,比如對企業的生產、營銷等進行管理,從而促進企業的經濟水平不斷提升。企業的工商管理對于企業發展有十分重要的意義,科學合理的工商管理有助于企業管理者進行科學合理的決策,利用各種先進的信息管理方法和技術參與到企業的工商管理過程中。但當前企業工商管理過程中還存在很多問題,比如企業管理人員在進行工商管理的過程中缺乏先進的管理意識,對現代化理念的認知程度不夠等,這些都會導致企業工商管理水平下降。

一、工商管理的含義以及現狀

企業工商管理是指運用現代的管理方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策、保證企業生存和發展的一門企業領導層的必修課,同時還包括了企業文化、企業的形象塑造等內容,對于企業的全面發展有十分重要的意義。企業的工商管理是以管理經濟的方式對企業各項組織活動包括日常工作、財務會議、人力資源、市場營銷等各個方面進行管理,因此工商管理需要企業全體人員的共同參與,并且需要各個部門的積極配合。當前的經濟發展受到了更多的挑戰,在企業發展過程中必須要加強對工商管理的重視,對企業進行全面的調控。當前很多企業在發展過程中其工商管理還存在一些問題。

(一)企業工商管理制度不健全

企業在經濟發展過程中必須要對各種經濟活動進行統一有序的管理,從而確保各項經濟任務得以完成。當前很多企業工商管理缺乏健全的監督機制,對企業的日常管理沒有做出統一的要求,比如沒有進行統一規劃管理,沒有對企業的發展目標進行確定等,因此企業工商管理處于比較隨意的狀態。管理制度的缺失致使管理手段落后,管理方式停滯不前,對企業的發展帶來很大的影響。

(二) 企業管理定位不清

當前我國的經濟形勢發生了很大的變化,很多企業在發展過程中不再將經濟利益當做第一目標,在發展的過程中還會履行一些社會責任。這是時代賦予企業的基本使命,但是當前有很多企業在發展過程中對自己的定位不準確,所以導致工商管理的定位于目標不清晰,對企業發展產生影響。

(三)管理人員對現代化管理理念的認識不夠,綜合能力水平不高

管理人員是工商管理生產經營管理工作的主要力量,很大程度上決定了工商管理工作的質量和效率。在工商管理信息化建設過程中,一個十分嚴重的問題就是管理人員本身的綜合能力素養水平不高,對各種信息技術的掌握能力不夠,對企業工商管理沒有一個全面的規劃與認知,從而使得企業的工商管理水平受到很大影響。

二、企業的工商管理策略

(一)加強企業工商管理制度的完善和健全

企業在長期的發展過程中,對工商管理的重視程度不夠,很多時候都沒有重視對企業現有的資源進行充分的利用,因此導致很多企業的各種資源得不到充分利用。在企業的現代化發展過程中,應該要對傳統的工商管理制度進行改革,借助各種管理系統,對企業的經濟活動以及企業的發展過程中的各項任務進行細分,并且對其進行考核,從而促進企業的全面發展。第一,不斷健全企業的經濟制度和體系,對傳統的管理理念進行改革,從企業的管理者到企業工商管理的具體工作人員,都應該建立新的工商管理理念,在企業內部營造一種規范的、科學的管理氛圍,為企業增加市場競爭力提供一定的保障和支持。第二,企業領導者要明確對企業工作的領導責任。企業領導者需要對企業的工作進行全面負責,對于企業的經濟過程中出現的問題都應該要承擔一定的責任,因此可以促進企業日常工作的規范化發展。第三,要明確企業員工自身的責任,企業員工應該要對自己的工作任務持有強烈的責任心,改變傳統的考核制度,使得企業員工能夠更加重視企業的全面發展,在工作中及時完成各項經濟任務,促進經濟工作的規范化發展。

(二)對企業進行準確的定位

在企業發展過程中,企業工商管理應該要準確地定位,從而使得企業管理的目標更加清晰。在經濟全球化背景下,應該要進行國際化管理,包括了品牌塑造、人力資源管理國際化、市場銷售、財務管理等各方面內容,而且企業要明確自身肩負的社會責任,從而在對員工進行管理的時候,更多地融入企業文化,將“競爭合作”當做一種新理念在員工之間進行傳播,從而以一種開放的視野來加強對員工的思想引導,使得員工能夠煥發出更多的活力。

(三)加強管理人員的綜合能力素養的提升

在當前的時代背景下,需要加強管理人員的現代化和信息意識的培養,從而在工商管理過程中能夠加強對各種信息技術手段的利用。一方面,要加強對管理人員的信息水平能力的培養,使得他們在工作過程中可以積極應用各種計算機技術開展工商管理工作,另一方面,應該要加強其職業道德素養的培養,使得管理人員在具體的管理工作中能夠有更強的責任心,為工商管理信息化水平的提升奠定堅實的基礎。比如企業管理人員可以通過計算機實現對企業的遠程管理,通過視頻會議方式完成各種經濟任務的布置以及經濟成果的檢查等,這些都是現代化工商管理的重要方式,可以有效地提高企業的工商管理水平。

三、結語

綜上所述,隨著企業的不斷發展,工商管理受到的重視程度越來越高,工商管理應該要結合企業面臨的實際情況,加強對企業發展過程中的各種問題的解決,盡量與國際經濟接軌,提高企業的經濟工作的規范化程度,使得企業實現可持續、健康的發展。

參考文獻:

[1]卓雨夢.企業工商管理現狀分析及發展方向研究[J].商品與質量·學術觀察,2015(08).

[2]李婷婷.淺談企業工商管理現狀分析及發展方向[J].青春歲月,2015(10).

[3]高華.試論當前工商管理在企業管理中的現狀與對策[J].經營管理者,2014(14).

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