陳瑤(華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠財務部,黑龍江 佳木斯 154005)
企業會計內部控制的基本對策
陳瑤
(華電能源股份有限公司佳木斯熱電廠財務部,黑龍江 佳木斯 154005)
會計內部控制作為企業提高自身管理水平的重要手段,其不僅對提高企業的市場競爭能力有著至關重要的影響,還對促進企業經濟效益的增長有著直接作用。因此,做好企業會計內部控制尤為重要。結合個人對企業會計內部控制的研究理解與工作經驗,對如何做好企業會計內部控制進行了探討。
企業;會計內部控制;對策
近些年來,隨著我國市場經濟改革發展步伐的不斷加快,企業正面臨著前所未有的、激烈的市場競爭。而要想在這場激烈的市場競爭中得以生存,就必須要進一步提高企業的市場競爭能力,增強企業的經濟效益,做好企業會計內部控制則成為關鍵所在。
第一,部分企業由于會計內部控制管理意識不強,致使會計內部控制管理體系不健全。雖然我國早在2008年,財政部就已經對企業會計內部控制制度出臺了相應的指導文件,要求各個企業必須構建完善的內部控制管理制度,落實內部控制管理工作。但是目前仍有部分企業的管理層由于對會計內部控制管理工作缺乏正確的認識,自身的會計內部控制管理意識不強,并沒有充分認識到會計內部控制管理工作對企業發展的重要性,也就直接導致了企業會計內部控制制度的建立流于形式,且會計內部控制管理體系不夠完善、健全,缺乏科學、合理的部門、崗位設置。也正是因為會計內部控制管理工作從源頭上,會計內部控制人員的實際安排上就缺乏應有的合理性,并沒有徹底貫徹不相容職位相分離,關鍵崗位實施輪班制等要求,造成了內部管理過于混亂,會計內部控制管理工作無法良好運行的根本問題。
第二,部分企業由于會計內部控制管理工作的執行力與監督力不足,致使會計信息失真現象時有發生。由于部分企業在會計內部控制管理工作的構建上,缺乏有效的績效考核制度與內、外部監督體系,使得企業會計內部控制管理工作在實際運行過程中,不僅無法得到良好的執行,更無法進行有效的監督,也就致使會計內部控制管理漏洞頻繁出現且無法得到及時、有效的解決。尤其是會計內部控制制度無法深入到企業生產經營活動的每一個環節中,無法將會計內部控制的具體流程根據企業的運營需求進行細化,也就造成了企業財務人員貪污腐敗,會計舞弊等會計信息失真問題的時有出現。
第三,部分企業的會計內部控制人員業務素質偏低,會計內部控制的信息化程序仍有待提高。會計內部控制人員的業務素質水平高低直接會對會計內部控制管理工作的有效開展起到至關重要的影響。然而目前仍有部分企業的會計內部控制人員是由其他部門的員工兼任或者調任過來的,并沒有受到過系統且完善的會計內部控制管理培訓,也就難以完全勝任會計內部控制管理工作。尤其是在信息化時代大背景下,在企業會計內部控制管理上更應該充分利用信息化管理,從而提高信息傳遞效率,提高管理效率,而目前絕大多數企業在會計內部控制信息化程度管理水平上仍有待提高。
通過對目前我國企業會計內部控制管理中存在問題的探討,使我們更加清楚的認識到,目前企業在會計內部控制上仍存在較大的問題,嚴重影響到企業的健康、有序發展。因此,如何解決這些問題,做好企業會計內部控制工作成為當前企業管理的關鍵所在。進一步加強企業會計內部控制可以從以下幾點入手:
第一,正確樹立企業會計內部控制理念,構建健全的企業會計控制體系。只有樹立起正確的會計內部控制理念,認識到會計內部控制的重要性,才能切實將會計內部控制管理工作落實到實處。因此,企業要想加強對企業會計內部控制制度的完善與健全,則必須從會計內部控制理念入手。首先,應該將傳統的粗放式企業管理模式進行轉變,將會計內部控制深入貫徹到企業經營管理的每一個環節中,充分認識到企業會計內部控制管理對企業經濟效益的重要影響,加大對企業會計內部控制重要性的宣傳工作,讓企業管理領導層、企業的所有員工都能夠樹立起正確的企業會計內部控制管理理念。其次,嚴格按照國家財政部頒布的會計準則、會計內部控制規范以及相關的配套指導性文件的基本要求,對企業自身的會計內部控制體系進行校驗,完善自身會計內部控制系統的構建,并且對企業會計內部控制管理部門以及崗位進行科學、合理的設置,確保不相容職位相分離,安排有豐富從業經驗的人員負責企業會計內部控制的實際管理工作,從而確保會計內部控制管理工作的有效開展。
第二,對企業會計內部控制的執行力與監督力度進行強化。在日常工作中,企業應該盡可能地對會計內部控制的執行能力進行強化,對企業的生產經營活動進行深入的分析,確保會計內部控制管理的各項制度、各項工作都能夠深入到企業生產經營活動之中,使其更加具體化、細節化,從而切實提高企業會計內部控制在實際工作操作中的科學性、可操作性。同時,企業還應該進一步加強企業全面預算管理工作,強化其執行力度,并且為之構建相配套的績效考核標準與激勵制度,確保企業會計內部控制監督力度。
第三,提高會計內部控制人員的綜合素質,對企業會計內部控制設施進行完善。在實際工作中,企業可以通過提高會計內部控制人員的實際薪資待遇的方法,吸引更多的高素質、高水準的會計內部控制管理人員到企業中來,為企業帶來更多的新鮮血液。對現有的會計內部控制人員則應該定期組織相應的業務培訓,鼓勵會計內部控制人員進行繼續教育,提升自我素養。并且做好會計職業道德教育的宣傳工作,最大限度地規避會計舞弊等問題的出現。此外,還應該對會計內部控制設施進行強化,提高其信息化作業強度,購置所需的會計電算化及其設備與財務管理軟件,從而提高企業的整體信息化管理水平,提高會計內部控制管理工作效率。
本文對企業內部控制存在的不足與做好企業內部控制的基本對策進行了探討,也希望通過筆者的闡述,能夠讓大家更加清楚地認識到,做好企業內部控制體系的構建,強化內部控制工作的落實與執行,加強企業內部控制的管理,不僅有利于企業提升自身的實際管理水平,更有利于企業增強自身的市場競爭力,增強自身的經濟效益。所以,做好企業內部控制制度的研究與探討具有十分重要的現實意義,是促進我國企業健康、穩定發展的關鍵所在。
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Basic countermeasures to accounting internal control of enterprises
CHENYao
(Jiamusi Thermal Power Plant Financial Department ofHuadian EnergyCompanyLimited,Jiamusi 154005,China)
As an important means for companies to improve their management level,internal accounting control not only has a critical influence on enhancing their competitiveness in the market,but also has a direct role in promoting the growth of economic efficiency of enterprises.Therefore,it is particularly important to complete accounting internal control. Combined with personal understanding and experience of accounting internal control,this paper discussed on how to complete accounting internal control of enterprises.
Enterprise;Internal accountingcontrols;Countermeasure
F275
A
1674-8646(2016)11-0116-02
2016-04-06