青海省鹽基企業技術創新生態化的路徑選擇①

青海大學財經學院 程昱翔

青海省鹽基企業技術創新生態化的路徑選擇①

青海大學財經學院 程昱翔

青海省鹽基企業技術創新生態化促進了農業產業化進程，鹽湖資源綜合利用水平顯著提升，產品創新領域不斷拓展，企業的綠色營銷能力不斷增強。但是由于資源的稀缺性和不可再生性，技術創新生態化的基礎薄弱，技術創新生態化的“雙重外部性”導致企業內部驅動力不足，還沒有擺脫傳統技術創新的路徑依賴。青海省鹽基企業的技術創新生態化應按照“源頭—過程—終端”的技術路線，推動應用基礎研究由市場需要向市場需求方向轉變，推動資源由單向開發向綜合開發利用轉型，推動資源開發主體由單一化向多元化方向發展。

鹽基企業 技術創新生態化 路徑

2016年8月，習近平總書記在青海調研考察時指出，“鹽湖是青海最重要的資源。要制定正確的資源戰略，加強頂層設計，搞好開發利用。循環利用是轉變經濟發展模式的要求，全國都應該走這樣的路。青海要把這件事情辦好，發揮示范作用。青海資源也是全國資源，要有全國一盤棋思想，在保護生態環境的前提下搞好開發利用。”習近平總書記的重要指示，進一步明確了青海在全國所處的生態戰略地位，為青海筑牢國家生態安全屏障、推進生態文明建設、維護全球生態安全提供了行動指南，同時也積極推動了青海省鹽基企業的技術創新生態化轉向。因此，青海省鹽基企業技術創新生態化的發展現狀是怎樣的、面臨哪些障礙、應該選擇怎樣的路徑等問題值得我們去探究。

1　鹽基企業技術創新生態化的內涵解析

1.1鹽基企業

鹽基企業是指在循環經濟理念指導下，以鹽湖資源為基礎，通過直接或間接的方式開發利用鹽湖資源的企業。青海省的鹽基企業主要分布在柴達木地區，在柴達木循環經濟產業體系建設中，鹽湖資源的開發利用處于基礎和核心地位，鹽基企業的生存與發展關系著柴達木地區乃至青海省的經濟命脈。

按照“三次產業”劃分規定，鹽基企業可劃分為三類，即鹽基農牧業類企業、鹽基工業類企業、鹽基服務類企業。鹽基農牧業類企業主要是以鉀肥為原材料、從事特色生物資源初級生產的間接開發利用鹽湖資源的企業，例如枸杞種植類企業。鹽基工業類企業主要是從事以鉀資源開發為龍頭的鹽湖化工的直接開發利用鹽湖資源的企業，以及從事以配套鹽湖資源開發為前提的煤炭綜合利用、以配套鹽湖資源開發為主導的油氣化工，以鹽湖資源綜合開發利用為基礎的金屬冶金，以熔鹽為主要儲熱介質的新能源，以鹽湖化工、油氣化工、煤炭綜合利用、金屬冶金、新能源為基礎的新材料的間接開發利用鹽湖資源的企業。鹽基服務類企業主要是從事鹽湖旅游、科學研究和技術服務、生態保護和環境治理的直接或間接開發利用鹽湖資源的企業。

從循環經濟的角度，鹽基企業是不同于傳統資源型企業的生態企業，鹽基企業仿照自然生態系統，建立“能源、資源——產品（或服務）——再生資源、能源”物質能量閉環流動鏈網，采用可持續發展生產方式，最終實現經濟效益、生態效益、社會效益、人本效益相統一。從產業融合的角度，鹽基企業之間通過技術革新，呈現出技術融合、產品與業務融合、市場融合的特征，不僅從微觀上改變了企業之間的行為與關系，而且從宏觀上改變了產業結構和經濟增長方式，提升了產業關聯度。從產業集群的角度，鹽基企業之間在特定的鹽湖資源所在的地理范圍及其開發利用范圍內相互聯系、相互作用，形成了“衛星式產業集群”［1］。

1.2技術創新生態化

與傳統技術創新相比，技術創新生態化具有視野的廣闊性、結構的多維性、目標的多重性等特征［2］，深化了熊彼特“一種新的生產函數的建立，即實現生產要素和生產條件的一種從未有過的新組合”的創新理論，暗含生態創新的生態可持續性的理念，是技術創新領域最新的研究方向［3］，主要表現在研究開發、生產工藝、生產過程、企業管理四個方面。

2　青海省鹽基企業技術創新生態化的發展現狀

2.1技術創新生態化促進農業產業化進程

生產鉀肥的鹽基企業的市場需求主要來自于下游生產復合肥的工業領域和施用復合肥的農業領域。技術創新生態化能夠生產農作物所需的低污染的化肥，在實現了農作物持續增產的同時大幅度減少環境污染，推動了高投入高資源環境代價的農業向可持續農業的轉變。2015年全國糧食總產量實現“十二連增”，這與我國鉀肥自給率長期穩定在50%左右息息相關，其中超過一半的鉀肥產量來源于青海察爾汗鹽湖，促使我國鉀肥供應格局實現從“國產+進口”到“國產+進口+境外”的轉變。

2.2技術創新生態化促進鹽湖資源綜合利用水平顯著提升

在資源深度加工循環利用產業鏈方面，綜合開發鹽湖鹵水中主要組分（NaCl、KCl、MgCl2、K2SO4、MgSO4、Na2SO4等），形成鹽基企業的集群發展。在副產物資源化循環利用產業鏈方面，利用相關行業副產物生產市場需要的化工產品，利用無機鹽副產氫氣、氯氣生產PVC等。例如青海鹽湖股份工業有限公司堅持資源綜合利用、清潔生產、綠色發展，圍繞鉀、鎂、鋰、鈉、氯這5種元素，推進鉀鹽、鎂鹽、鋰鹽、鈉鹽、氯產業集群建設。

2.3技術創新生態化促進產品創新領域不斷拓展

技術創新生態化促使鹽基企業已從單一的生產氯化鉀發展到硝酸鉀、碳酸鉀、氫氧化鉀、氫氧化鈉（燒堿）、碳酸鈉（純堿）、金屬鎂、氧化鎂、氫氧化鎂、碳酸鋰、PVC、甲醇、尿素、烏洛托品、聯二脲、聚丙烯、焦炭、水泥、編織袋等多種產品，涉及工業、農業、航天航空、建材、醫藥等領域。技術創新生態化促進產品創新領域不斷拓展。

2.4技術創新生態化促進企業的綠色營銷

鹽基企業發揮不同投資主體優勢，優化配置各種資源的運作方式，形成了國有與民營、資金與研究、勘探與開發的項目優勢組合。研究與發展鹽湖生物、鹽湖發電等高科技產業；開發察爾汗鹽湖、茶卡鹽湖相關景區的旅游業務。這種綠色營銷不僅實現了鹽基企業作為技術創新主體所追求的經濟效益，同時提升了鹽基企業的品牌知名度和美譽度，增強了鹽基企業的“文化軟實力”，從而進一步強化鹽基企業的核心競爭力。

3　青海省鹽基企業技術創新生態化面臨的主要障礙

3.1資源的稀缺性和不可再生性

技術創新生態化的實質就是緩解資源的稀缺，在提高稀缺資源質量和使用效率的基礎上，尋找替代資源。以鉀鹽為例，目前我國鉀鹽可開采量不足，分布不均，尚未找到大型可溶性固體鉀鹽礦床，枸溶性雜鹵石還未得到重視和開發。根據現有開發技術水平及經濟條件測算，青海查明鉀鹽資源儲量可滿足開發規模1000萬噸，服務34年的需要；如果按年產800萬噸計，可服務43年。其中察爾汗鹽湖鉀鹽以年產500萬噸計，可服務50年以上。

3.2技術創新生態化的基礎薄弱

民族地區屬于我國后發地區，在較長時期內一直是以農牧業和資源開采為主要產業，技術創新對民族經濟發展的貢獻率較低［4］。青海省技術創新效率較低［5］，基礎設施較為薄弱，經濟運行調控協調難度較大。鐵路運輸供需矛盾突出、工程性缺水嚴重、電網覆蓋面過窄、“三廢”處理配套設施建設滯后等問題困擾鹽基企業技術創新生態化進展。

3.3技術創新生態化的“雙重外部性”導致企業內部驅動力不足

由于技術創新生態化具有知識外部溢出、環境效應溢出的“雙重外部性”，因此這可能會阻礙鹽基企業進行生態化技術創新的意愿，使得鹽基企業內部缺乏動力。由于民族地區屬于后發區域，技術生態化創新的發展模式必然有別于先發地區技術創新的發展模式，因此政府成為技術創新生態化的主要推動者［4］。

3.4傳統技術創新的路徑依賴

在鹽基企業技術創新生態化實踐中，存在產品、產業、區域三個層次上的路徑依賴形式。區域層次上存在政策依賴、粗放型經濟增長依賴、建設形態的園區經濟依賴；產業層次上存在產業結構調整的高新化依賴、技術選擇的引進型依賴；產品層次上存在產品認知和產品創新認知的慣性依賴［6］。鹽基企業的技術創新生態化也是突破傳統技術創新的路徑依賴［7］。

4　青海省鹽基企業技術創新生態化的路徑選擇

青海省鹽基企業的技術創新生態化應按照“源頭—過程—終端”的技術路線，圍繞研究開發、生產工藝、生產過程、企業管理做出合理的路徑選擇。

4.1推動應用基礎研究由市場需要向市場需求方向轉變

圍繞《產業關鍵共性技術發展指南》，結合鹽基企業技術創新生態化發展實際，發揮企業技術創新的主體作用，突出創新導向，立足原始創新，緊密結合經濟社會發展的重大需求，突出攻破對產業競爭力整體提升具有全局性影響、帶動性強的關鍵共性技術，解決制約經濟社會發展的重大瓶頸問題，培育企業核心自主知識產權、自主創新能力。建立健全鹽基企業科技成果轉化機制。充分發揮“產學研”協同創新平臺作用，加快技術創新聯盟成果落地，鼓勵以科技成果作價入股方式投資的中小企業充分利用資本市場做大做強。

4.2推動資源由單向開發向綜合開發利用轉型

注重鹽湖產品的高值化開發和鹽湖資源的綜合利用。加快高端鹽湖資源產品研發和生產，大幅度提高鹽湖資源綜合開發利用的質量和效益。培育和扶持能夠促進產業結構轉型升級、延伸產業鏈、提高產品附加值的優勢項目，推動資源開發方式由原料輸出型向精深加工型轉變。以優勢互補為原則，以提高效益為目標，結合“一帶一路”國家戰略，通過戰略合作、財務合作等多種方式，謀求開發境外鉀鹽，發展鉀肥產業，提升鉀肥供應能力，拓展“2+2＞1+1”的新空間。積極探索智慧生產，將“互聯網+”文化嵌入生產各個環節。

4.3推動資源開發主體由單一化向多元化方向發展

堅持以國企改革為重點，通過股份制改造、資產重組、剝離企業辦社會、依法破產等措施，堅定不移地推進國有鹽基企業改革。優化招商引資環境，多渠道吸引資金參與鹽湖資源開發利用，突出鹽基企業招商引資的主體地位。龍頭企業主動由單一經營戰略向多元化戰略發展，為促進各個產業的加速融合創造條件。支撐主導產業發展，支持配套鹽基企業的健康發展。

［1］ 王建軍，程昱翔，李志霞，等.青海省融入“絲綢之路經濟帶”產業生態化戰略研究［J］.青海師范大學學報（哲學社會科學版），2016（01）.

［2］ 胡元清，彭福揚，劉紅玉.復雜性思維視域中的生態化技術創新［J］.科技管理研究，2007（07）.

［3］ 姚麗霞，廖麗平.生態化技術創新理論綜述［J］.東莞理工學院學報，2015（02）.

［4］ 郭永園，施瑾.生態化技術創新：民族經濟生態化的必然選擇［J］.廣西民族研究，2015（03）.

［5］ 張凱凡，牛沖槐，牛彤.區域工業企業技術創新生態化轉型效率研究［J］.企業經濟，2015（11）.

［6］ 胡樹華.牟仁艷.徐仰前.產品—產業—區域創新路徑［M］.北京：經濟管理出版社，2009.

［7］ 陳傳明.企業戰略調整的路徑依賴特征及其超越［J］.管理世界，2002（06）.

F273.1

A

2096-0298（2016）09（b）-115-02

①國家社會科學基金項目《柴達木循環經濟試驗區產業生態化問題研究》（13BJY001）；青海省科技廳軟科學計劃項目《新常態下青海省產業轉型升級研究》（2016-ZJ-606）。

程昱翔（1991-），男，漢族，江蘇徐州人，青海大學碩士研究生，主要從事企業戰略管理、生態創新方面的研究。