我國傳統期刊新媒體融合發展狀況探析及啟示

李　慧，饒和平，唐湘茜

(1.長江水利委員會《水利水電快報》編輯部，湖北 武漢　430010；2. 長江水利委員會 期刊編輯部，湖北 武漢　430010)

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我國傳統期刊新媒體融合發展狀況探析及啟示

李慧1，饒和平2，唐湘茜1

(1.長江水利委員會《水利水電快報》編輯部，湖北 武漢430010；2. 長江水利委員會 期刊編輯部，湖北 武漢430010)

隨著期刊改革的不斷深化，傳統紙質期刊的生存和發展面臨著新的挑戰。為了適應網絡時代讀者的需要，傳統紙質期刊試圖尋求與新媒體融合的辦刊道路，以謀求自身的進一步發展壯大。對國家近期在期刊多媒體融合方面的政策和相關訊息進行了解讀，介紹了我國傳統期刊與多媒體融合發展之路上取得成功的案例，并結合先行者的成功經驗，深入思考，為其他嘗試進行多媒體融合戰略的期刊，提供參考和借鑒的對策和建議。

新媒體；傳統期刊；成功經驗；期刊數字化

編輯作為信息和知識的加工與傳播者，在媒體的生態環境發生改變時，編輯對信息的獲取、受眾對信息的需求、信息的傳播模式、表現形式等也發生了一系列的變化。新媒體對編輯的能力也提出了更高的要求，網絡化、數字化、跨界化的信息環境使得過去以傳者為中心的信息傳播模式逐漸被以受眾為中心的傳播模式取代，這也間接影響了編輯對稿件的處理[1-2]。本文對國家近期在期刊多媒體融合方面的政策和相關信息進行了解讀，介紹了我國傳統期刊與多媒體融合發展之路上取得成功的案例，并結合先行者的成功經驗，深入思考，為其他嘗試進行多媒體融合戰略的期刊，提供參考和借鑒的對策和建議。

1　政策指導性意見建議

互聯網和新媒體發展在政府部門的指導和推動下快速的發展，開啟了行業轉型發展、升級換代之路。《數字出版“十二五”規劃》指出，數字出版“已經成為新聞出版業的戰略性新興產業和出版業發展的主要方向，也是國民經濟和社會信息化的重要組成部分。大力發展數字出版產業，已成為我國實現向新聞出版強國邁進的重要戰略任務”。傳統的以紙媒為中心的出版方式，隨著數字技術的發展而相應地發生變化[3]。2016年3月18～19日，由中國新聞出版研究院主辦的首屆期刊融合發展高峰論壇在京召開，會上明確了國家新聞出版廣電總局將進一步加大政策扶持力度，以及加強行業管理，有效推動期刊業的融合發展和轉型優化的政策思路。通過對以上政策進行深入解讀，適合我國期刊媒體的融合發展的途徑和措施可總結如下。

1)提升產品內容，打造精品期刊，推動與新媒體的融合發展。期刊應當在內容生產特色化、品牌化、分眾化上下功夫，打造精品期刊，提升品牌效應，切實將傳統期刊的專業采編優勢、內容資源優勢充分發揮出來，力求點對點地把高質量、量身定做的數字內容分類精準推送到讀者手中，滿足多終端傳播和多種體驗的信息獲取需求，實現內容產品深度開發，切實增加讀者的參與度、關注度，更好地發揮期刊輿論引導、思想傳播和文化傳承的作用，推動與新媒體的融合發展。

2)搭建網絡平臺，架構多媒體渠道，支撐和保障新媒體的融合發展。平臺建設與內容建設互為依托、不可或缺。目前微博、微信、二維碼、客戶端等新媒體產品技術應用已經十分成熟，期刊應充分運用新媒體技術手段，打造屬于自己的基于互聯網、移動客戶端、智能手機、平板電腦等的各種新型平臺，支撐和保障新媒體的融合發展。

3)強化“互聯網+”思維，創新技術，引領和驅動新媒體的融合發展。要實現期刊和各種媒介資源、生產要素的有效整合，形成一體化的組織結構和傳播體系，必須打破傳統思維定勢和路徑依賴，強化互聯網思維[4]。

2　大眾消費類期刊新媒體融合成功經驗

很多大眾消費類期刊一開始也是立足本專業，但是不同于專業期刊堅持走傳統學術道路，他們經過多年的發展，沖破了專業、行業等諸多客觀限制，成為了被社會各行業所廣泛接受且喜愛的大眾消費期刊，獲得了超越了專業、行業甚至地域的廣泛影響力。

例如下面將要重點談到的《時尚》、《電子競技》、《糖煙酒周刊》、《父母必讀》、《三聯生活周刊》和《中國新聞周刊》等，在媒體融合、轉型升級和路徑探索中已經取得了一定的成功經驗，可供借鑒。

1)以創辦新媒體的思維打造電子媒介平臺內容。這些成功走出新媒體融合之路的社科類期刊，其傳統紙質刊物已經是行業翹楚，有的甚至是發行量逾百萬的具有大眾影響力的全國知名期刊，但是在與網站、微信平臺、APP等電子新媒體融合時，并沒有直接將期刊生產的內容簡單照搬，而是以一種創辦新媒體的姿態，深入研究電子媒體的傳播特點，結合期刊定位，重新打造傳播內容。因此，可以與期刊的傳播形成合力，不斷擴大受眾范圍，強化期刊品牌效應。有的甚至完全放棄原有紙質期刊的固有語言體系和特色，以電子傳播受眾的特點為目標進行內容打造。例如《中國新聞周刊》，作為嚴肅的政治經濟類大刊，在其微信平臺和官方微博上完全采用輕松、活潑、接地氣且個性化、擬人化的網絡語言進行內容生產，以適應受眾淺閱讀、碎片化閱讀的特點，吸引粉絲百萬。

2)通過與新媒體的融合，擴展傳統期刊的服務范圍和深度，吸引更廣泛受眾。傳統紙質期刊與讀者和受眾的溝通方式較為單一，受眾處于被動的信息接受方，其需求得到滿足的程度有限。與新媒體相融合之后，可以不斷拓展服務范圍，甚至主動開發受眾的潛在需求。例如《父母必讀》雜志，以前只是通過雜志內容對撫育經驗進行平面化傳授，現在利用掃二維碼看視頻的方式融合了多媒體的傳播方式，使傳播內容更加立體直觀，更能滿足受眾需求。《三聯生活周刊》發布的互聯網產品——松果APP，將之前的讀者變成各種線下活動的參與者，形成全媒體產業鏈。

3)立足與所在行業，主動參與甚至努力引領行業的變革與發展。作為讀者受眾只限于某一行業的專業性媒體，不應該滿足于只做行業信息的“傳遞者”，要努力整合行業內部的各種渠道、資源，助力行業的深化發展。例如《電子競技》雜志，通過組織并主辦“電子競技行業高峰論壇”的方式，深度參與我國電子競技行業的轉型與發展。《糖煙酒周刊》雜志，通過舉辦各種行業活動，將所在行業產業鏈的各個環節充分銜接，幫助服務對象去適應行業的每一次轉型和變革，從中體現媒體更廣泛的社會責任。

3　科技學術類期刊媒體融合成功經驗

科技學術期刊是一種經過同行評審的期刊，發表在學術期刊上的文章通常涉及特定的學科。學術期刊展示了研究領域的成果，并起到了公示的作用[5]。目前，國內外很多學術期刊已經開始探索如何利用新媒體網絡技術，提高自身的學術水平，在行業內獲得更廣泛的影響力。一些學術類的期刊或者相關出版機構，包括中科院文獻情報研究中心、《植物學報(英文版)》編輯部、《科學通報》、《中國國家地理》等已經通過期刊數字化轉型來提高期刊學術和行業影響力等方面積累了如下成功經驗。

1)OA模式提高科技期刊內容的傳播范圍。OA即開放獲取(Open Access)，將學術期刊的內容對讀者免費開放，不再向讀者收取費用，轉而向論文作者收取“稿件處理費”的模式。國際知名的科技期刊出版集團越來越多的采用OA模式，來吸引更多讀者。目前，國內采用OA模式的學術期刊比較少，作為學術期刊電子化轉型的重要路徑之一，值得深入研究，審慎嘗試。

2)科技期刊應堅持“專家辦刊”的模式，保障稿件學術質量水平。目前國內科技期刊多采用“編輯部辦刊”的模式，由編輯深度參與稿件的審編過程，這對于識別并遴選出高水平稿件較為不利。《植物學報(英文版)》從2003年開始，對主編、編委會對雜志的責權進行重新明確，讓其最大程度的參與組稿、選稿過程，同時對編輯部人員的工作職責進行劃分，將其定位為“專家辦刊”的協助者和服務者。通過兩方面的共同努力，雜志學術水平和國際影響力提升迅速。

3)科技期刊應找準定位，尋找適合自身發展壯大的空間。科學技術期刊除了有專業分類之外，還應該對行業的特點、自身的優勢進行深入研究，找準切入點，才能實現自身的進一步發展。《科學通報》原來跟《科學通報(英文版)》存在很大程度的內容重合問題，自身特點不彰顯。經過深入研究，決定跟“英文版”徹底在內容上實現分離，重點關注全社會聚焦的難點熱點科學問題，報道反映中國國情、具有中國特色的研究論文。差異化定位策略，使得雜志的知名度和影響力迅速提升，發展空間也更為廣闊。

4)不斷對編輯隊伍能力和水平進行優化和升級。編輯人才是科技期刊辦刊的核心競爭力之一，首先在人才引進環節進行嚴格篩選，引入有專業背景、能力出眾且富有責任心的“人才”。例如《植物學報(英文版)》和《科學通報》都引進了有海外留學研究背景的博士(博士后)加入編輯隊伍；其次，在進入編輯崗位之后，要注重對其的培訓和提升，通過增強與行業內部的交流和溝通，更多的參與學術活動等方式，提高專業水平，才能保證期刊內容質量。

4　建議和對策

1)傳統期刊應該明確自身定位和發展目標，并有針對性的對現有辦刊模式進行調整。如科技類期刊，其所在的專業特點決定了其無法像某些社科類大眾消費期刊那樣追求大眾接受度，就應該將辦刊重點全面轉移到對稿件學術內容的打造上，吸取“科學家辦刊”模式的成功經驗，讓更多的行業專家更大程度的參與到辦刊過程中來。

2)傳統期刊應該明確自身優勢，深入研究行業需求，找準新形勢下刊物發展的定位。不要為了可以追求與新媒體的融合而盲目丟掉期刊之前多年發展所積累的辦刊資源，這些多年積攢的，如作者、讀者等辦刊支撐力量，仍然將是期刊或者轉型或者進一步發展的堅實基礎，應該認真研究所在行業的發展特點和需求，找準適合自身的切入點，才能實現發展壯大。

3)傳統期刊要走多媒體融合發展的道路，應該充分解放思想，拓寬思路，以創辦新媒體的姿態來進行布局和實施。首先要加強對新媒體規律的摸索和掌握，找準“刊”和“網”如何實現合理銜接的方式；其次要對行業受眾的需求進行充分研究和細分，在結合自身的特點和優勢，尋求利用電子新媒體手段服務受眾的準確路徑。

4)傳統期刊在追求自身發展的同時，應該深刻認識自己作為專業媒體的責任和使命，在滿足行業信息交流的同時，還要增強自身在行業內的參與程度，不斷拓展并整合行業資源，助力整個行業發展和深化，實現期刊社會效益的最大化。

[1] 盧鑫. 新媒體技術的發展對編輯職能的消解與重構[J]. 東南傳播， 2013,(3):21～23.

[2] 韓春麗，張麗琴，雷婷，等. 媒體轉型之際編輯的調適對策[J]. 黃岡師范學院學報，2015，35(3):23～24.

[3] 孟坤. 談科技類圖書傳統紙媒與新媒體立體出版整體策劃[J]. 中國編輯，2016,(2):18～21.

[4] 王茂亮. 期刊媒體的融合發展之路[J]. 傳媒，2015,(19):52～53.

[5] 田稷，陳琿夏. 數據期刊及數據論文定量分析與思考[J]. 圖書館論壇，2016,(3):31～33.

2016—05—31

李慧(1983—)，女，湖北武漢人，編輯，水利類工學碩士，新聞傳播雙學位，主要從事科技期刊的研究和編輯工作.

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1009-2714(2016)03-0027-03