談談工民建工程項目質量管理體系的構建

楊 金

常州黑牡丹城建投資發展有限公司

談談工民建工程項目質量管理體系的構建

楊 金

常州黑牡丹城建投資發展有限公司

作為我國現代化建設中一個非常關鍵的內容，工業建筑和民用建筑的數量伴隨著人們需求的提高而不斷增加，在工程建筑領域占據著越來越大的比重，相應的質量問題也開始受到社會各界的廣泛關注。質量管理作為項目管理的重要組成部分，直接關系著工民建工程的施工質量和使用安全。現階段，在工民建工程質量管理中，存在著許多不足和問題，影響了管理效果。對此，本文討論了工民建工程項目質量管理體系的構建，希望能夠促進工程質量管理水平的提高。

工民建工程；意義

前言

伴隨著建筑行業的跨越式發展，越來越多的工民建工程項目不斷涌現，推動了我國的城鄉一體化進程。而無論對于任何的工程項目而言，質量問題始終都是需要重點關注的核心問題，其不僅關系著建筑工程功能的充分發揮，關系著建筑的正常使用，更關系著建筑使用者的生命財產安全。在這種情況下，做好質量管理工作，確保工程項目預期質量目標的實現，是需要施工單位和建設單位共同關注的課題。

1　質量管理體系在工民建工程中的重要意義

質量管理體系的核心在于質量管控，一個完善的質量管理體系可以為工民建工程的質量和安全提供可靠保障，同時提升質量管理的有效性和最終效果。而對于工民建工程項目而言，質量管理工作非常關鍵，管理體系的構建也不是一個簡單的工作，涉及的內容眾多，必須從工程的全局角度著眼，強化對于每一個階段的質量控制和質量監管。具體來講，工民建工程項目中的質量管理體系包括了兩個主要內容：一是質量保證體系，能夠切實保證工程項目的施工質量，包括了對于具體施工作業環節的管控，以及對內部質量的保證。結合具體的工程項目，需要構建完善的組織管理機構，做好人員、資金和材料的優化配置，保證施工工藝的科學性和施工技術的先進性，強化質量檢查工作，并及時對施工過程中產生的各類資料進行整理和分析，做好施工質量的考核與評估工作。質量保證體系對于工民建工程質量的影響是非常直觀的，更是不容忽視的；二是質量監控體系，能夠及時發現工程項目施工中存在的質量問題，包括了政府監督、監理單位以及承包單位的監管。其中，政府監督主要是利用政府相關部門的職能，對工程建設中存在的質量問題進行管控，側重于事后把關，具有宏觀性和強制性的特點；監理單位主要是現場監理，其質量管控具有全過程、全方位的特點，屬于當前最為關鍵的一種質量監督形式；承包單位監管則是內部管控，能夠促進質量管理水平的提高。

2　工民建工程項目質量管理體系的構建和完善

2.1樹立質量管理意識

質量管理意識的樹立是質量管理體系構建的首要環節，也是最為基本的環節，也只有樹立起了相應的質量管理意識，質量管理體系的作用才能夠得到有效發揮。對于施工企業而言，應該認識到質量在工民建工程中的重要性，一方面，加強相應的質量分析，使得施工人員和管理人員都能夠重視施工質量的管控，在工作中樹立良好的質量意識和責任意識，始終保持一個對工作認真負責的態度，盡可能減少和避免人為因素導致的質量問題；另一方面，應該提升警惕意識，利用多媒體設備等播放一些質量問題造成的嚴重后果，從中吸取經驗教訓，將施工質量管理作為日常工作的重心，真正提升工民建工程的質量水平。

2.2強化工序質量管理

現階段，在工民建工程項目的建設中，施工工序具有不確定性和不穩定性的特點，之所以如此，一方面是由于工民建工程的規模相對較大，工期長，在施工中多種專業并存，容易出現交叉施工的問題，從而影響了施工的有序展開；另一方面，受管理模式等因素的影響，在工民建施工的人工操作方面，很難真正實現協調統一。對于這種情況，需要進一步強化施工工序的質量管理工作，通過對工程項目中每一個施工工序的深入分析和研究，找出可能影響施工工序的因素，并采取切實可行的措施，盡可能減少或者消除施工中存在的誤差，強化對于每一道工序的檢驗力度，保證其施工質量。

2.3注重施工技術管理

技術管理對于施工質量同樣意義重大，而在工民建工程項目中，想要提高施工技術管理水平，需要關注兩個方面的問題：

（1）技術交底：在施工前，做好技術交底工作，確保施工人員和現場管理人員都能夠對施工工藝技術以及設計目標有一個清晰的認識，是保證施工質量和施工進度的關鍵所在。在技術管理中，尤其需要關注一些特殊項目或者隱蔽工程的技術交底，突出其重要性，同時加強對于已經完工的工程項目的保護工作，尤其需要關注基礎工程以及容易出現質量隱患和安全事故的環節的管理。

（2）質量管理：工民建工程項目的質量包括了材料質量、施工工藝以及后期的維護管理等，應該嚴格依照工程合同中質量相關條款的要求，設立相應的質量管理目標。具體來講，一是應該對工民建工程施工過程中使用的原材料、半成品以及成品的質量可進行管控，做好質量檢測工作，對于存在的質量問題及時進行處理；二是對于管理失誤所引發的質量問題，需要及時處理，避免其對于后續施工的影響；三是應該構建相應的專業技術攻關隊伍，選擇具備良好專業素質和豐富實踐經驗的技術人員，切實做好技術管理工作，提升工程項目的技術應用以及管理水平。

2.4完善設備材料管理

材料質量的控制是工程質量管理中一個非常重要的內容，對于施工管理人員而言，應該強化對于施工材料的全面管控，針對材料的采購、檢測、存儲和使用環節嚴格把關，結合市場調研做到貨比三家，對建筑材料的性能、規格、質量等進行管控，確保材料具備出場證明、合格證書以及質量檢測標志。而在現代建筑施工中，通常會用到大量的施工設備，這些施工設備的性能影響著工程施工的效率，狀態則關系著施工質量和安全，因此，質量管控人員應該加強對于現場施工設備的管理維護，確保設備能夠始終保持一個良好的狀態。

2.5做好施工監理工作

監理單位在建設工程項目的質量管理中發揮著不容忽視的作用，同樣需要得到足夠的重視。在工民建工程建設過程中，監理單位應該結合工程的規模和特點，合理安排現場監理人員，確保監理工作的有效進行。應該著眼工程項目的全局，從施工質量、施工安全、施工進度以及施工成本等多個方面，做好現場管理和協調工作，強化質量管控。工民建工程本身屬于一個綜合性的工程項目，具有規模大、投資多、工期長、任務重的特點，做好必要的施工監理，對于提高施工質量意義重大，同時也是質量管理體系構建的一項重要內容。

3　結語

總而言之，伴隨著工民建工程數量的不斷增加，其質量問題也開始受到越來越多的關注，構建完善健全的質量管理體系，是強化施工質量管理，提升工程管理水平的關鍵所在。對于相關部門而言，應該樹立良好的質量管控意識，強化對于施工工序的管理，注重施工技術管理和施工設備、材料的管控，促進工程質量水平的提高。

［1］邵徽周.建設工程項目質量監督管理問題研究［D］.吉林大學，2015.