簡述現場施工管理控制在房建工程建設項目中的應用

袁 敏

廣西梧州市輝鑒房地產開發有限公司

簡述現場施工管理控制在房建工程建設項目中的應用

袁 敏

廣西梧州市輝鑒房地產開發有限公司

施工管理保障房建工程質量至為重要的一個環節，而做好房建工程的現場施工管理工作日益受到業界的重視。本文主要針對施工現場管理這個問題進行科學客觀的分析，以此可以給相關的從業人員一些建議。

房屋建筑；施工管理；有效措施

前言

擁有良好的施工現場管理制度是保障房屋具有較高綜合效益的基礎，施工現場管理制度是十分復雜的項目之一，它貫穿于整個施工過程。如果在房屋建設過程中沒有一個良好的施工管理制度，那么就很容易出現房屋的質量問題和安全問題，進而給房屋建設帶來很大危害。所以，必須優化房屋建設時的管理制度，在具體管理的過程中，要結合工程的實際情況和建筑行業的實際情況，避免蜂擁而起現象的出現，進而保障房屋的質量以及房屋建設行業的穩定發展。

1　房屋建筑工程建設項目施工階段的特點

1.1資金投入量比較大

在房屋建筑施工工程項目中，隨著工程的不斷推進，建設項目投入的資金力度也會不斷加大，從整個工程投入的資金情況來說，其他階段的資金投入都無法與施工階段的資金投入相比較，它是在整個工程項目中，投入資金最大的一個項目。

1.2工期持續時間長

在任何施工項目中，現場施工的工期時間都是用時最長的，由于時間的長度，導致施工受內部因素，外部因素的變化就會十分多，干擾施工進程的系數也會加大。并且，在施工階段的動態性也比較強，針對現場施工的多變環境，以及人力物力財力的多重投資等問題，導致施工階段的動態性也隨之增長。

1.3承包方和施工方的利益沖突

在工程施工過程中，經常會有大數額的資金流動，正因為這樣，也會導致合同的雙方因為相互的利益問題引發沖突，使在施工階段的合同糾紛導致影響工程正常的進行。

14.設計與現場

設計的目的就是將工程實體按照紙質的形式將工程的所涉及的所有問題和方案都規劃出來，但由于現場多變的因素，導致工程在設計圖紙中未曾涉及，在施工進行的階段，如果不能及時并合理的解決這些相互沖突的問題，整體的工程進度就難以保證，總體的施工質量也會難以評斷，投入的資金流動也不會再控制范圍之內。

2　對房屋建筑工程現場施工管理的闡述

良好的施工現場管理制度能夠在很大程度上保證整個建筑工程的質量，使工程成本造價降低、工程期限減小、經濟收益提高。在現場的房屋建筑施工管理中發現問題時，能夠及時處理和解決，這是提高建筑行業競爭力的重要手段。房屋建筑施工管理是建筑施工過程的核心內容，其主要的任務是保障工程的安全性，把提高工程安全質量作為核心工作，并成立一個合理化、經濟化、安全可靠化的施工現場。施工管理制度中主要包括：施工人員整體質量管理、工程項目安全管理以及工程項目質量管理。

3　影響房屋建筑工程質量的因素

3.1材料因素

施工材料的保證是在房屋建筑施工中最基本的要素，它關系著房屋建筑的穩固性和安全性。如果材料的質量不達標，工程最終的質量肯定也是難以保障。但由于現在的房屋建筑工程數量比較繁多，導致有些承包商，為了謀取個人的利益最大化，對于材料的選用中，選擇那些不符合安全規范和技術要求的材料。還有采購材料的工作人員本身的知識結構和選用了解參差不齊，不能及時的對房屋建筑材料的選取質量進行合格的控制，而針對這些情況，房屋建筑工程的施工方又缺乏相關的管理條例以及規范措施，使得對房屋建筑工程的質量安全性能埋下了隱患。

3.2人為因素

在現場施工過程中，有的工程雖然有相關的管理人員，但是管理人員的整體素質，操作人員的操作技術水平以及相關服務人員的服務質量都是難以以指標來衡量。針對在現場施工管理的領導者而言，應該具有處事不驚的決策態度，目標分析管理的綜合素質，有關技術的指導才能，只有這樣，才能為提升房屋質量要求打下良好的基礎。

3.3環境因素

在房屋建設施工現場控制中，環境因素也是影響施工質量的一個關鍵的因素。環境因素的影響是諸多方面的集合體，針對環境影響而言，由于影響的因素具有多重性，所以在施工現場的控制也比較難以掌握。

3.4施工技術和施工工藝的因素

在房屋建筑工程建設施工中，針對施工技術以及施工工藝的要求比較高，因為對這類技術而言，它的技術要領是貫穿整個建筑周期，它包括采取的組織措施，技術方案，檢測手段以及施工組織設計等設計要領。在這方面的影響主要存在原因是，在施工現場中，對于施工技術設計的要求不能嚴格操作，對于施工的過程性操作注重力度也不強。如果，任由這種狀態的繼續發展，不制定相關的管理和約束流程，會使工程的施工質量問題難以得到穩定的保障。

4　提升房屋建筑工程質量的有效措施

4.1強化管理體系

重視在施工現場的管理體系的強化是對施工實地操作防患于未然的措施。重視施工現場管理的技術要求，安全使用電器，電線，操作機械的使用和保養等多角度的管理，嚴格遵守施工現場的規范條例有序施工，貫徹文明施工的理念。對待工藝操作復雜，材料繁雜的工程項目，施工人員應該保持著不畏懼，勇于探索的精神，并做好相關的技術準備。在開工前期，應該熟悉圖紙的要求，制定相關的合理管理方案。相關的專業人員應該對工地中用電，用水進行定期的檢修和維護，對機械的使用也應該定期的保養和檢修，以確保施工中機械使用的安全性。

4.2加強對現場施工的跟蹤檢查

對于房屋質量安全問題，許多問題的發現都是在施工現場的檢查中反映出來的。因此，針對施工現場的負責人員應該善于用敏銳的視角發現施工安全中所存在的諸多問題，并且，及時的給予提出和糾正，最后加以改正，將質量安全的隱患問題抹殺在萌芽狀態。同時，在現場監督的負責人員也應該明確現場施工規范的條例和標準，監督施工人員嚴格按照標準進行施工操作。

4.3加強安全的管理

安全無小事，這是在每一項施工進程中必須提到的問題，這個問題的嚴重性，應該由施工方在施工前期將施工人員進行集體培訓，從施工人員的思想上以達到安全第一的目的。

4.4加強施工技術的質量控制

針對房屋建設的工程中，質量控制的嚴重性不言而喻，質量的優勢反映在使用過程中的使用年限以及使用程度，質量控制的管理應該滲透在每一項施工的工序當中，以保證施工后竣工的安全系數以及使用程度。

4.5強化施工進度控制

在進行房屋建筑施工之前，要預測項目的進度。在制定項目進度時，要有向“遠處”眺望的心理，所設定的計劃也要符合工程的需要和標準。要結合施工圖紙，并且根據施工要求，制定出合理的工程計劃。按照人員在工程中的作用以及設備的要求，做好人員、材料、機械等資源的涉入，從而滿足工程的實際需求。

5　結語

綜上所述，建筑工程施工管理是保證工程質量的基礎，貫穿在整個施工過程中。要想提高施工管理水平，不僅需要施工管理人員以及建筑企業的重視，更加需要施工人員之間的密切配合，還要對施工過程中各個環節進行不斷的優化，確保相關的政策得到落實。

［1］袁常升.建筑工程施工管理優化淺析［J］.河南建材，2012（01）：52－53.

［2］楊德宇.淺談建筑施工管理創新的一些見解［J］.四川建材，2011（04）.