低碳經濟背景下企業綠色財務管理問題探究

郭艷峰

(洛陽師范學院商學院，　河南洛陽471000)

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低碳經濟背景下企業綠色財務管理問題探究

郭艷峰

(洛陽師范學院商學院，河南洛陽471000)

[摘要]市場經濟的高速發展帶來了環境問題，倡導低碳經濟一方面緩解了環境的壓力，另一方面給企業財務管理帶來了巨大的機遇與挑戰；低碳經濟背景下企業選擇何種發展模式，需要根據企業自身狀況，綜合考慮面臨的現狀，轉變財務管理模式，創新財務管理戰略，促進企業實現可持續發展。

[關鍵詞]低碳經濟；可持續發展；財務管理

低碳經濟背景下，倡導企業實現可持續發展。在企業可持續發展中，追求管理方式創新、核心技術創新、產業結構調整、開發利用新能源等手段，加快能源結構改革，多使用清潔能源，減少使用高碳能源。低碳經濟的核心特征是追求碳排放量最低，在低碳經濟背景下，企業作為社會有機系統的一部分，要求社會再生產的各個環節所有經濟活動碳排放量最低，獲得經濟利益的同時，也要把生態效益考慮在內，達到最大的綜合效益。然而對我國來說，經濟的發展引起環境污染嚴重，企業在目標追求利潤最大化同時會使社會責任意識淡薄。因此，從經濟發展、企業可持續發展、社會責任多個角度來看，實施低碳經濟背景下企業綠色財務管理意義非凡。

一、低碳經濟背景下促進企業綠色財務管理的必要性

當前，全球都在倡導實現低碳經濟，由傳統經濟發展模式向低碳經濟發展模式轉變，會對企業的生產、經營環境帶來沖擊，財務管理模式也必須進行轉變，找尋適應低碳經營模式的財務管理方法與評價機制。為了更好地促進經濟和環境的統一、協調發展，企業在生產過程中對環境的保護，減少煤炭等傳統高碳能源的耗用要起到高度的重視。

在傳統的財務管理中，企業生產經營的動力來源于利潤分配，企業管理層為了滿足股東利益，在任期里追求短期利益，為了達到利潤目標，在企業生產中選擇高碳消耗品，實現利潤的同時也破壞了生態環境，生態環境的破壞是長久性的，并不是短期就能恢復的，所以長此以往就會影響企業的后續利益，得不償失。在低碳經濟背景下，企業作為經濟活動的主要參與者，它的可持續發展是實現整個社會經濟可持續發展的前提，企業要想實現可持續發展，就必須實施財務管理的創新，這不僅要求企業立足于當前發展，還要考慮未來發展，協調好各方面因素，達到經濟效益和社會效益共同發展。企業要建立可持續發展的目標，融入社會，順應時代，才能實現長遠發展。

二、低碳經濟對企業財務管理的沖擊

(一) 對企業財務理念的沖擊

做好財務管理工作，必須樹立正確的財務管理理念，財務管理理念正確與否會極大地影響企業的財務管理文化以及財務管理方法的選擇，傳統的企業文化追求利潤最大化，為了實現利潤最大化，企業會選擇最優方案，這樣往往忽視了企業生產給生態環境帶來的影響，倡導低碳經濟勢必要求企業在發展的同時，考慮周圍生態環境，這樣就對企業的財務管理理念造成沖擊。在低碳經濟背景下，節能減排是企業應該倡導的財務管理文化，企業在宣傳財務管理理念的時候，應該有目的地推廣低碳管理理念，融入各部門和員工的業績評價。因此，在低碳經濟背景下，企業的經營管理需要改革，財務管理理念需要創新，不斷加大財務管理的文化與方法的創新，以適應企業可持續發展。

(二) 對財務管理目標的沖擊

傳統經濟背景下，大多數企業所認同財務管理目標重視企業的經濟利潤，在企業運營中追求利潤最大化和股東財富最大化。企業的財務管理更多地考慮股東們的利益，忽視其他利益相關者的利益，在利用企業各項資源的過程中，始終將股東利益放在第一位，重視利潤的再生產，而不重視企業的可持續發展。在全球倡導低碳經濟的背景下，傳統的財務管理目標不能真實地反映企業的經營效益，這就必然導致企業財務管理決策行為與低碳經濟的要求相違背。低碳經濟背景下企業自身是整個社會系統的有機組成部分，整個社會系統追求經濟、社會、環境的和諧發展，低碳經濟下的財務管理目標在考慮企業的經濟利益的同時，也考慮生態效益和社會效益，強調社會責任。

(三) 對財務管理內容的沖擊

1.籌資環節

籌資作為企業財務管理的第一個環節，主要為后面的環節提供資金支持，根據企業的生產預算籌集資金。在國家大力推動低碳經濟發展的前提下，提倡企業在經營管理中融入科學發展觀并轉變經濟發展方式，傳統的籌資僅考慮企業生產運營需求，財務融資渠道和資本市場范圍窄，在低碳經濟背景下要重新擴展企業資本的籌集范圍。因此，企業為了滿足低碳經濟的要求，在籌資預算中，應當考慮資源環境問題，擴大籌集范圍，不僅滿足企業日常經營需求，還應該滿足因生產經營治理環境的潛在成本。

2.投資環節

在低碳經濟背景下，籌資環節不僅要考慮投入產出關系，也要考慮環境等非財務因素，因為這些因素對于企業的經營也會造成很大的影響，影響企業的可持續發展，危害周邊環境，也會間接地增加企業的運營成本。因此，維持好的環境不僅能夠增強企業的美譽度，還會為企業帶來額外的收益，是企業在市場競爭中保持不敗的重要因素，所以在投資環節除了考慮投入產出之外，還要考慮環境成本。

3.營運環節

營運環節是對資金的分配應用，規劃好資金的用途，確保資金達到高效利用率，這是傳統財務中的營運資金管理的任務與目標。在低碳經濟背景下，營運環節考慮資金的分配，除了維持企業利潤應該分配的資金之外，還需要考慮資源生態環境問題治理過程中資金的分配，可以倡導綠色營運與低碳營運在企業持續經營期間與企業資金的運營緊密結合。

4.利潤分配環節

利潤分配是財務管理環節的最后一環，這個環節反映企業經營業績和財務收益，另外股東和其他利益相關者也很重視這一環節。利潤一部分分配給股東等利益相關者，另外一部分留在企業擴大再生產。在傳統財務管理中，股東投資的比例決定了他們收益的分配比例。低碳經濟背景下，企業除了要考慮自身發展，在滿足股東等相關利益者的收益之前，要考慮維護生態環境投入的資本比例，預留一部分利益用來維護環境健康，因此，需要創新財務分配的方式。

(四) 對財務報表的沖擊

向決策者和利益相關者提供有用的財務信息，滿足會計信息使用者的需求，是財務報表的主要作用。財務報表的內容在低碳經濟要求下面臨挑戰，傳統企業財務報表上提供的是包括企業經營成果、財務狀況和現金流量等財務方面的信息，以供管理者做決策參考。會計核算中，實際發生的成本才能計入財務報表中，其他的潛在成本并不能反映在財務報表中，比如環境成本會帶來潛在負債、環境收益會帶來潛在收益，碳使用量可以衡量企業的生態發展，這些因素在傳統的財務報表中都不能反映出來。在低碳經濟要求下，財務報表內容需要改變，考慮企業未來現金流量的時候應該重視環境成本的考量。

三、低碳經濟背景下企業財務管理的創新

(一) 樹立綠色的財務管理理念

財務管理人員是財務管理有效實施的重要組成部分，轉變財務管理方法與手段，必須從轉變操作者的理念開始。一方面對財務管理人員進行低碳管理的培訓，使財務管理人員了解低碳經濟與低碳管理的核心思想，保護環境人人有責，企業也應該擔起這個社會責任，實現企業長遠發展。構建和諧的生態價值觀的綠色企業文化的核心，為追求可持續發展的企業，優秀的企業文化提倡安全運行和管理，企業應當提高員工的環保意識，充分認識到社會責任的重要性，培養他們的低碳意識；另一方面在低碳經濟的大背景下，企業應該把低排放、低消耗、可持續發展等理念應用在日常生產經營活動中，為企業各部門制定合理的低碳預算。在企業中全面推廣低碳理念，在企業進行財務管理決策的時候自覺地把實現低碳發展作為基礎目標，制定企業生產經營與生態環境友好發展的管理決策和實施措施。在生產經營與生態環境友好發展的同時，企業是最大受益者，實現企業發展與生態發展“雙贏”的大好局面。

(二) 追求低碳經濟價值最大化的財務管理目標

在低碳經濟背景下，企業在進行財務管理決策時，必須考慮環境因素對企業經營生產的影響，當今經濟高速發展的時代，環境問題已經成為企業社會責任的一部分，環境因素應該在企業的每個環節都應該考慮在內。追求股東價值最大化的財務管理目標忽略了企業經營給環境造成的危害，只一味地追求利潤收益。低碳經濟背景下要求企業進行財務管理目標制定的時候，要全面考慮企業面臨的各項資源與壓力，特別要求企業承擔社會責任，環境是人人賴以生存的基本要素，作為社會的組成部分，企業能為人民的生活帶來便利，同時在生產過程中又給人們的生活帶來危害，企業要揚長避短，轉變財務管理目標，追求企業低碳綜合價值最大化，而不是追求利潤最大化。

(三) 創新財務管理內容

1.低碳籌資

企業產業結構調整，經濟模式改革過程中，不僅需要大量的低碳技術和設備，而且需要較長的時間來實現低碳目標，這就決定了企業的低碳融資不僅需求較大，而且資金的使用也很長。企業在制定融資計劃的時候，需要考慮投資者對低碳項目的喜好，推廣低碳項目在企業生產經營中的投入力度。另外，國家為了實現低碳經濟，已經頒布了許多利于低碳項目發展的政策，比如減少稅收，在融資中給予政策支持，企業可以利用這些政策，實現融資。

2.低碳投資

企業籌資之后，在對籌集的資金進行分配時，要適當把重點放在低碳項目中，低碳經濟背景下，國家對低碳行業、環保行業的政策支持是十分強大的，企業可以抓住機會，投資低碳項目。雖然大多數低碳項目需要較長的時間才能帶來收益，但是在企業充分衡量低碳項目投資風險，做出合理的風險估測，可以選擇一些近期效果不明顯但是潛在收益良好的低碳項目來進行投資。對低碳項目的投資，不僅可以為企業帶來利潤收益，同時也為社會減少一些污染，承擔起了企業應有的社會責任。

3.低碳運營

創新財務管理活動，從低碳籌資、低碳投資開始，低碳意識要貫穿企業財務管理內容的全部環節，經營環節也必不可少。低碳目標的確定，低碳項目的投資，同時低碳經營才能實現企業的低碳發展。如果經營環節沒有遵循低碳生產，那前面的環節將功虧一簣。因此，企業在經營過程中，要考慮資金的有效使用，節約使用。另外，對于企業為了適應低碳經濟而作出的產業調整，雖然這項投資是必不可少的，但是在管理過程中也要遵循低碳節約的原則，減少成本的支出。在產品研發、生產、銷售等所有生產經營環節中倡導節約成本的意識。

4.低碳分配

低碳分配核心思想就是在傳統的利潤分配環節，要求企業在納稅、補虧、還債之后，在提取留存收益的時候，考慮儲備企業低碳經營所需的資金。然后將剩余資金再分配給股東等利益相關者。另外，企業如果有投資低碳項目，那么在分配的時候，要充分考慮低碳項目實施過程中存在的風險，預留足夠的資金來抵抗低碳項目風險；在股利分配時，企業可以相對優先支付低碳項目的股份，從而給投資者傳遞積極信號，促使投資者更加積極地支持企業在低碳方面的發展，形成良性循環。

(四) 完善財務報表的環境成本披露

為了構造良好的企業文化和保障機制，保證低碳經濟下的財務管理順利進行，企業不僅需要在財務管理目標、資金運營、融資渠道、投資決策、利潤分配等方面進行改革創新，并且在財務管理方式、財務核算及財務報表方面也需要進行創新，主要措施表現在：傳統的企業財務報表上只反映實際發生的成本，并不包括生態環境成本，比如造紙廠的財務報表上的成本不會包括后期治理因生產帶來的污水成本。被破壞的水屬于不可再生資源，而這些環境成本需要由企業承擔。低碳經濟下的財務核算就是揭示了企業因破壞生態環境而引發的成本，在財務報表中將外部環境成本轉化為可計算的成本，同時在附注中應增加披露有關企業生態責任信息，以有助于會計報表使用者理解和使用會計信息。

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[收稿日期]2016-05-18

[作者簡介]郭艷峰(1989-)，女，河南偃師人，碩士，助教，研究方向為企業管理、資產評估，電話：15896561220。

[中圖分類號]F275

[文獻標識碼]A

[文章編號]1671-4733(2016)04-0047-04

DOI:10.3969/j.issn.1671-4733.2016.04.013