關于電力工程施工安全管理與質量控制管理的探討

黃健雄

廣東順德合豐工程有限公司

關于電力工程施工安全管理與質量控制管理的探討

黃健雄

廣東順德合豐工程有限公司

電力工程是保證各項工作發展的重要保障，因此要做好電力工程施工的安全管理及質量控制對于我國的經濟發展具有非常重要的意義。當前，在我國經濟蓬勃發展的大背景下，研究電力工程施工各階段的任務，并提出了合理的建議來控制電力工程施工質量具有較強的現實意義。

電力工程；施工安全；質量控制；安全管理

前言

經濟的蓬勃發展對于我國的電力產業提出了較高的需求，因此擴大電力工程的規模，是為了滿足如今我國發展的要求。但由于電力工程的施工周期較長，受環境的制約較大，并且在施工當中可能出現許多問題，導致電力工程施工的質量難以控制。因此本文立足于電力工程的施工特點，并且探究在電力工程施工中可能出現的問題，深入探討應對各個階段的電力工程施工影響質量管理的因素的策略，以供相關從業人員借鑒學習。

1、電力工程施工建設各階段的任務

1.1設計圖紙和施工方案的管理

電力工程前期的圖紙設計以及方案的選擇對電力工程的施工影響尤為強烈，同時也是保障電力工程能夠順利施工的前提，因此做好電力工程前期的質量管理，實際就是嚴格地對電力工程圖紙以及施工方案進行審核。使設計的方案更具合理性，減少電力施工的風險因素。

1.2施工技術與安全管理

電力工程的安全管理依靠施工技術的不斷完善，因此借鑒先進的施工工藝也是電力工程施工安全管理的一個重要方面。不斷在借鑒中進步，在實踐中學習，使我國的電力工程施工的安全管理措施逐漸與國際標準接軌，促使我國現代化的進程，這都是由電力工程的規范化施工以及先進的施工工藝決定的。

1.3施工現場管理

電力工程的安全管理是一個長期而又復雜的過程，其中最重要的一個環節就是對施工現場進行安全管理，由于電力工程現場施工具有許多不確定因素，因此加強施工現場的質量控制管理工作具有強烈的現實意義。通過嚴格的管理制度，建立科學的動態管理模式，使電力工程的施工現場的質量在一定程度上得到保障。

2、現階段電力工程施工中存在的安全問題

2.1責任制劃分不明確

由于電力工程的施工涉及的部門比較混雜，因此責任的劃分是保證電力工程施工質量問題的必要措施。我國現階段在這方面的工作還不夠成熟，施工單位臨時性導致了各部門之間存在普遍扯皮的現象，嚴重影響到施工的質量管理工作，甚至會給電力工程的施工埋下安全隱患。導致責任制劃分不明確主要是因為電力工程企業對這方面的工作重視度不夠，因此在責任劃分工作上沒能從實際出發，甚至在責任感的培訓工作上都沒有投入足夠的資金，導致責任制的劃分工作流于形式，沒有起到責任制的作用，使各部門在電力工程施工階段缺少約束，從而嚴重影響到電力工程施工的安全管理工作。

2.2對施工材料的管理不到位

施工材料是電力工程開展施工的物質基礎，因此施工材料直接影響到電力工程施工安全管理工作。電力工程施工材料的管理不到位主要表現為3個方面，第一在采購階段沒有按照施工的要求進行采購工作，采購必須經過事先調研，對提供施工材料的企業進行一個綜合性評價，在調研工作完成后才能進行采購。其次采購工作要運用風險分散的原則，在不同的地方采購施工材料能夠有效地回避風險，這幾乎是業內的共識。第二施工材料的運輸工作也影響到施工的效率與安全問題，因此要合理的開展施工材料的運輸工作，但往往電力工程企業對這個環節的工作投入的管理不到位，因此造成施工材料破損，直接造成施工企業的經濟損失。

2.3電力企業管理者的安全意識淡薄

安全管理是電力工程施工的質量保證，如果電力企業的上層的安全管理意識都不到位，就會造成電力工程施工的質量管理工作缺乏科學性，從一定程度上影響了電力工程施工的整體質量。電力企業管理者普遍安全意識淡薄的現象下體現出我國對于質量安全管理工作的認識不到位，以及對事故風險的重視度還遠遠不夠，電力企業的安全管理的企業文化工作僵化。

3、電力工程施工安全管理與質量控制的措施

3.1完善施工安全責任制度

完善施工安全責任制度首先要從電力工程施工的安全能管理的組織建設上出發，只有把企業的安全管理部門的組織建設完整，才能保證施工安全責任制度發揮出良好的效果。同時完善施工安全責任制度需要從電力工程的實際情況出發，要求安全管理人員對于電力工程各個階段工作有一個明確的認識，才能從根本上把責任制落到實處。完善施工安全責任制度還要求把工作精確到以個人為單位，這樣才能從根本上開展安全責任制度的落實工作。加強各部門之間的溝通也是合理劃分責任制的有效途徑，只有在合理的溝通渠道的保證之下，才能保證各部門之間意見的有效傳達。

3.2制定有效的安全管理防范策略

電力工程施工的安全管理工作的主要功能是預防。這是由于電力工程涉及的問題比較嚴重，因此一旦出現質量問題，將會給工程企業帶來嚴重的經濟損失，甚至會導致一些社會問題，黨中央對電力工程的施工質量管理工作的重視，決定了電力工程施工的質量控制管理工作是以預防為主的。開展有效的安全管理與防范工作首先要保證安全管理工作要貫穿于電力工程施工的各個環節，這樣才能保證電力工程施工的質量控制管理工作的可靠性。并且電力工程的安全管理工作要貫穿始終，在設備的保養維修與施工材料的運輸上面也要加強安全管理的投入。

3.3強化施工人員的安全意識

施工人員是電力工程開展工作的主體，因此強化電力工程施人員的安全意識就是從根本上增強電力工程施工質量的必要手段。強化施工人員的安全意識可以從施工前期的培訓工作出發，根據施工人員個體不同的情況，進行有針對性的安全施工培訓，以求能達到更好的安全管理效果。另一方面，企業文化的建設也能潛移默化地改善我國電力企業員工整體的安全意識。通過定期舉辦的安全管理講座，增強電力企業施工人員的規范操作意識，同時也能有效地提高我國施工人員的綜合素質，從總體上提高電力工程質量問題的重視程度。

結語

綜上所述，電力工程的安全管理工作是一個長期的過程，在這個過程中通過提高電力工程企業的整體安全意識，提高電力工程施工當中管理部門的組織建設，從而達到保證電力工程施工質量的效果，促進我國經濟又好又快地發展。

［1］陳奇.電力工程施工安全管理及質量控制管理分析［J］.建筑安全，2009（5）：38-39.