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從管理學(xué)的視角談高校班干部的培養(yǎng)
——從德魯克的管理理念中得到的啟示

2016-03-16 19:08:04邢琳
文教資料 2016年1期
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員能力學(xué)生

邢琳

(南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 法學(xué)院,江蘇 南京 210023)

從管理學(xué)的視角談高校班干部的培養(yǎng)
——從德魯克的管理理念中得到的啟示

邢琳

(南京財(cái)經(jīng)大學(xué) 法學(xué)院,江蘇 南京 210023)

班干部是班集體的中樞,是輔導(dǎo)員開展班級建設(shè)和管理工作的得力助手,是學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)的主要力量。高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,不僅有助于良好班風(fēng)的形成,更有助于良好校風(fēng)的營造。本文從管理學(xué)的視角,論述如何選拔和培養(yǎng)班干部,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用。

班干部 選拔 培養(yǎng) 管理

中央16號文件指出:“班級是大學(xué)生的基本組織形式,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要載體,要著力加強(qiáng)班級集體建設(shè),發(fā)揮團(tuán)結(jié)學(xué)生、組織學(xué)生、教育學(xué)生的職能。”[1]班干部是班集體的核心,是班級學(xué)生實(shí)現(xiàn)“三自”的中堅(jiān)力量,是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶。班干部隊(duì)伍的優(yōu)劣,關(guān)系到班風(fēng)的好壞,關(guān)系到輔導(dǎo)員的思想政治工作能否順利開展。因此,如何培養(yǎng)一支思想作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)技能扎實(shí)、綜合能力突出的高素質(zhì)班級學(xué)生干部隊(duì)伍,是輔導(dǎo)員工作中所面臨的一項(xiàng)重要課題。

一、高校班干部在班集體建設(shè)中的作用

從管理學(xué)的角度看,輔導(dǎo)員的使命或任務(wù)有兩個(gè),二者相輔相成。一是優(yōu)秀班集體的建設(shè),目的是保證班集體的健康成長;二是優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng),目的是保證學(xué)生作為班級的一員和一個(gè)人的健康成長。班干部作為班集體的核心,既要以建設(shè)優(yōu)秀班集體為奮斗目標(biāo),又要在班級管理工作中為每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),是輔導(dǎo)員完成自身工作的得力助手。在高校班集體建設(shè)中,班干部具有雙重身份,既是學(xué)生,又是學(xué)生中的管理者,是教師與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。班干部的主要作用體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

“班干部是班級各項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)為根本任務(wù),以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo),根據(jù)學(xué)校工作要求和學(xué)生特點(diǎn)制訂工作計(jì)劃,生動(dòng)活潑的開展具有思想性、教育性、知識(shí)性的活動(dòng),帶領(lǐng)全班同學(xué)‘爭先創(chuàng)優(yōu)’,全面提高同學(xué)們的各項(xiàng)素質(zhì),并豐富同學(xué)們的大學(xué)生活。”[2]

2.“三自一助”作用。

班干部的第一身份是學(xué)生,他們與普通大學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起生活,最了解同學(xué)們真實(shí)的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),最清楚同學(xué)日常生活中存在的困難和問題,最能感受到同學(xué)們迫切的要求和心愿。他們在完成正常的學(xué)習(xí)任務(wù)之外,配合輔導(dǎo)員和學(xué)校相關(guān)部門積極帶領(lǐng)班級學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我教育和自我服務(wù),是輔導(dǎo)員的得力助手。一定程度上可以說,沒有班干部的積極工作,學(xué)校學(xué)生管理工作的落實(shí)將大打折扣。

3.橋梁紐帶作用。

班干部通過各種途徑如班會(huì)、口頭通知、網(wǎng)絡(luò)通知等把學(xué)校的有關(guān)決策、通知傳遞給學(xué)生,同時(shí)也將學(xué)生中存在的問題、意見和建議反饋給輔導(dǎo)員、任課教師和學(xué)校相關(guān)職能部門。“班干部是學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,起著上情下達(dá)和下情上傳的作用。”[3]

4.榜樣示范作用。

班干部是根據(jù)“自愿、民主、公開、公平、公正”的原則通過班級學(xué)生民主選舉和輔導(dǎo)員嚴(yán)格考察后產(chǎn)生的。班干部雖然是“干部”,但他們的威信并不是職務(wù)給予的,而是班級同學(xué)的信任和班干部自身的模范帶頭作用賦予的。當(dāng)選班干部的同學(xué)大都是那些群眾基礎(chǔ)良好、學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、辦事能力突出的同學(xué)。作為班干部,在學(xué)習(xí)上,要按時(shí)上課、努力進(jìn)取、成績名列前茅;在生活中,要嚴(yán)于律己、不怕吃虧,關(guān)心和幫助同學(xué);在班級建設(shè)中,要積極主動(dòng)、善于思考、不怕挫折,發(fā)動(dòng)同學(xué)共同參與到班集體的建設(shè)中。這樣才能得到同學(xué)們的擁護(hù)和支持,班干部的榜樣示范作用在學(xué)生中的影響是巨大的。

二、輔導(dǎo)員在班干部培養(yǎng)工作中的角色定位

培養(yǎng)班干部的主要目的是使班干部真正成為班集體建設(shè)中得力的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,使學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育和自我服務(wù)。因此,輔導(dǎo)員在班干部培養(yǎng)過程中,不能事必躬親,而要充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性和積極性,讓他們在實(shí)際工作中提高自己的工作能力。輔導(dǎo)員在班干部培養(yǎng)工作中的角色應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和咨詢者。

彼得·德魯克認(rèn)為:“一個(gè)人要做好咨詢和教育工作,就必須真正希望別人建功立業(yè)。這項(xiàng)工作要求他從以下目標(biāo)出發(fā):首先,讓別人能做他們想要做的事情,只要那件事情不是不道德的或者不合理的就行。其次,這項(xiàng)工作要求他有讓別人學(xué)習(xí)的耐心,而不是獨(dú)自去完成工作。最后,這項(xiàng)工作還要求他不以自己靠近權(quán)力中心的總部職位便玩弄權(quán)術(shù)、操縱時(shí)勢和拉幫結(jié)派。”這就啟示我們,在班干部培養(yǎng)過程中,輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮班干部的主體作用,敢于放手讓班干部大膽地創(chuàng)造性地開展工作,不怕班干部犯錯(cuò)誤,讓他們在班級管理實(shí)踐中提升自己。

三、班干部的培養(yǎng)策略

1.標(biāo)準(zhǔn)明確,選舉民主,嚴(yán)把班干部的選拔關(guān)。

班干部選拔得好,對輔導(dǎo)員順利開展學(xué)生管理工作將起到基礎(chǔ)性作用,也是對班干部進(jìn)行有效培養(yǎng)的前提。因此,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考察,嚴(yán)格篩選。具體來說,至少做到以下兩點(diǎn)。

(1)選拔標(biāo)準(zhǔn)明確

班干部應(yīng)當(dāng)是班級中的佼佼者,他們應(yīng)該是德、智、體、能各方面素質(zhì)優(yōu)秀的同學(xué)[4]。首先,班干部應(yīng)具備良好的思想道德素質(zhì)。熱愛集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),肯吃苦,守紀(jì)律,為人正直,作風(fēng)正派。“具有對同學(xué)和班級高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。具有嚴(yán)于律己、寬以待人的優(yōu)良品質(zhì),做事講民主,不獨(dú)斷專行。”[5]其次,班干部應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和較高的能力素質(zhì)。思想敏銳,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,善于獲取信息和處理信息,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系。最后,班干部還應(yīng)具備具有良好的心理素質(zhì),能夠正確對待挫折,敢于面對挑戰(zhàn)。

(2)選舉方式要民主

班干部選舉應(yīng)采取學(xué)生自愿報(bào)名,公開競聘,民主選舉的方式。班干部的選拔必須調(diào)動(dòng)所有同學(xué)的參與意識(shí),讓那些有專長、想干事、能干事、對班級具有高度責(zé)任心的同學(xué)進(jìn)入到班干部隊(duì)伍中。民主選舉產(chǎn)生的班干部,其積極性高、干勁足、能力強(qiáng)、威信高,有利于班級日常管理工作的順利開展。在班干部選拔工作中,輔導(dǎo)員應(yīng)特別注意兩點(diǎn):一是在日常工作中要認(rèn)真查閱每位學(xué)生的檔案,加強(qiáng)與學(xué)生的日常交流,研究班級中每一位同學(xué)的情況,綜合考量,盡量動(dòng)員品德好、有能力又愿意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生都參與競選。二是要引導(dǎo)學(xué)生正確使用自己的民主權(quán)利,杜絕各種不正當(dāng)?shù)睦毙袨椋瑺I造以實(shí)際能力和群眾基礎(chǔ)為競爭力的選舉氛圍。

2.班干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

(1)培養(yǎng)班干部樹立正確的思想觀念

強(qiáng)化班干部為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),淡化“官”意識(shí),克服個(gè)人主義和功利思想。班干部與一般同學(xué)相比,不過是多了一些工作任務(wù)和一份職責(zé)而已,他們沒有任何特權(quán)[6]。相反,他們還要在品德、學(xué)習(xí)、能力方面嚴(yán)格要求自己,以身作則,吃苦耐勞,享樂在后,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,保證班級各項(xiàng)工作的順利開展。唯有如此,才能在班級中樹立自己的威信,才能獲得同學(xué)們的支持和信服。此外,輔導(dǎo)員還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)班干部明辨是非、敢作敢為的優(yōu)秀品質(zhì)。班干部不是來做老好人的,而是要踏踏實(shí)實(shí)為班集體建設(shè)出力獻(xiàn)策作貢獻(xiàn)的,不能害怕得罪同學(xué),不能一味地迎合和包庇一些學(xué)生的不良行為。“在一個(gè)組織中,如果人們總在關(guān)心感情問題和其他人的喜惡,那么這個(gè)組織就不是一個(gè)有著良好人際關(guān)系的組織。”[7]所以,輔導(dǎo)員要讓班干部明確,班干部的所有工作都是為建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體服務(wù)的,而不是縱容同學(xué)們隨心所欲。

(2)培養(yǎng)班干部的工作能力

班干部是班級的核心,是班級開展各項(xiàng)活動(dòng)的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。因此,班干部要具有較強(qiáng)的組織管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力和宣傳動(dòng)員能力等。班干部雖然相對一般學(xué)生來說能力較強(qiáng),但他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),所以輔導(dǎo)員要有意識(shí)地在班級管理過程中培養(yǎng)他們應(yīng)具備的工作能力。在鼓勵(lì)班干部學(xué)好專業(yè)的前提下,一方面,輔導(dǎo)員要結(jié)合日常工作適時(shí)傳授給班級管理方面的知識(shí),培養(yǎng)他們的組織、管理、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。另一方面,要在班級日常工作實(shí)踐中充分鍛煉班干部的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ淖詈梅绞健!案吨T行動(dòng)才是取得良好績效的關(guān)鍵所在,換句話說,不付諸行動(dòng)便是宣判自己徒勞無果。”[8]因此,輔導(dǎo)員要充分信任、尊重班干部,鼓勵(lì)其大膽地開展工作,充當(dāng)班干部的堅(jiān)強(qiáng)后盾。輔導(dǎo)員在安排工作時(shí),在給予必要的指導(dǎo)下,應(yīng)放手讓班干部獨(dú)立開展工作,給他們一定的工作自主權(quán),不能管得過細(xì)、過多、過死。

(3)培養(yǎng)班干部的創(chuàng)新能力

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。作為新時(shí)代的大學(xué)生,班干部不僅要做好輔導(dǎo)員安排的日常工作,更要學(xué)會(huì)反思和創(chuàng)造,學(xué)會(huì)根據(jù)班級特點(diǎn)、學(xué)生需要和自身優(yōu)勢開展工作,塑造班集體的特色。“我是怎樣工作的”及“我是怎樣學(xué)習(xí)的”這兩個(gè)問題,是進(jìn)行自我管理是應(yīng)該最先提出來的。班干部要善于總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),判斷自己的工作方式,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢開展工作。

(4)培養(yǎng)班干部良好的心理素質(zhì)

由于班干部職務(wù)本身沒有任何強(qiáng)制力為后盾,因此班干部在開展工作中難免會(huì)遇到困難、打擊和挫折,很容易讓他們產(chǎn)生負(fù)面情緒和挫敗感。輔導(dǎo)員要經(jīng)常與班干部進(jìn)行溝通和交流,了解他們的困難和感受,培養(yǎng)他們寬闊的胸懷,較強(qiáng)的心理承受能力和自我調(diào)試能力,使班干部具有良好、健康、積極的心理狀態(tài)。

3.加強(qiáng)對班干部的監(jiān)督和考核。

為了充分調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性主動(dòng)性,提高班集體建設(shè)的實(shí)效性,就必須對班干部的工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行制度化、科學(xué)化的管理。

(1)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制

要明確每一位班干部的工作職責(zé),分工到人,誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班干部的聰明才智。班干部隊(duì)伍是一個(gè)有機(jī)協(xié)調(diào)的整體,他們在職務(wù)上沒有高低之分,只有分工的不同。各個(gè)班委既要做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,又要與其他班委做好配合和協(xié)作,在工作中互幫互助,相互支持,以班級大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,齊心協(xié)力共建優(yōu)秀班集體。

(2)實(shí)行班干部例會(huì)制度和民主決策制度

輔導(dǎo)員要定期召開班干部會(huì)議,讓各班委就工作中存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行討論和交流,通過總結(jié)反思相互學(xué)習(xí)提高班干部認(rèn)識(shí)問題解決問題的能力。民主決策制度指在班級重大事項(xiàng)的處理上,要廣泛征求同學(xué)們的意見,各抒己見,集思廣益,在民主集中制原則下進(jìn)行決策。德魯克認(rèn)為:“在一片歡呼聲中出臺(tái)的行政決策絕不是好決策,只有通過不同看法的碰撞,不同觀點(diǎn)的對話,并在不同判斷中做出選擇,才有可能做出好決策。”同理,班干部在班級重大事項(xiàng)的處理上必須貫徹民主決策原則,而不能以班長或某幾個(gè)班委的意志為轉(zhuǎn)移進(jìn)行決策。

(3)實(shí)行全方位的班干部考核制度

考核不僅是對班干部工作成績的肯定,更是激勵(lì)班干部更加努力提升工作水平的抓手。實(shí)踐出真知,通過對班干部“德、能、勤、績”等方面的考察與分析,才能夠?qū)Π喔刹康墓ぷ饔幸粋€(gè)客觀的評價(jià)[9]。在班干部的考核中,尤其要區(qū)分班干部的個(gè)人成就和對班集體建設(shè)所作的貢獻(xiàn),考核重點(diǎn)在對班集體建設(shè)的貢獻(xiàn)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作成效方面。當(dāng)然班干部也要在個(gè)人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐方面力爭優(yōu)秀,但這只是優(yōu)秀班干部的必要條件。考核的目的是督促班干部自我反省和自我提高。

高校班干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有明確選拔標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行民主選舉、放手讓他們開展工作,在工作過程中給予理論和能力方面的培訓(xùn),并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,全面考核,才能培養(yǎng)出思想作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)技能扎實(shí)、工作能力突出的班干部隊(duì)伍。

[1]中共中央、國務(wù)院.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見[N].人民日報(bào),2004-10-15(1).

[2]雷曉俊.怎樣當(dāng)好班干部.http://blog.sina.com.cn/s/blog _784f148f0100xqro.html.

[3]陸書建.如何發(fā)揮高校學(xué)生干部隊(duì)伍的作用[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,24(2):158-159.

[4]王愛英.高校班級學(xué)生干部選拔策略與培養(yǎng)機(jī)制探析[J].學(xué)校黨建與思想教育,2013(10):63-67.

[5]李迪.論高校班干部的培養(yǎng)與管理[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(4):114-115.

[6]宇潔,張靜.淺談高校團(tuán)學(xué)干部的選拔與培養(yǎng)[J].教育教學(xué)論壇,2014(2):17-18.

[7]彼得·德魯克,著,約瑟夫A·馬恰列洛,修訂.管理(下冊)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010:192.

[8]彼得·德魯克,著,約瑟夫A·馬恰列洛,修訂.管理(下冊)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010:257.

[9]陳晶.管理心理學(xué)原理在高校學(xué)生干部培養(yǎng)中的運(yùn)用[J].蘇州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,31(6):111-114.

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