卷首語
一場具有顛覆性突破意義的整體街區(qū)商圈轉(zhuǎn)型,已經(jīng)揭開帷幕。從黃浦區(qū)政府與百聯(lián)集團(tuán)簽訂了進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的合作協(xié)議來看:市區(qū)商業(yè)緊密合作,全面提升商圈能級(jí),打造國際級(jí)消費(fèi)城市的目標(biāo)所形成的合力,已經(jīng)在上海中心城區(qū)商業(yè)零售市場上呈現(xiàn)出實(shí)質(zhì)性的示范效應(yīng)。
中心城區(qū)實(shí)體商業(yè)具有上海國際化大都市地域的特點(diǎn),上海的大店、名店、老店,以及各種代表性的國際化的商業(yè)業(yè)態(tài),都集聚在此。黃浦區(qū)擁有南京東路外灘商圈、淮海中路新天地商圈、豫園商圈等三個(gè)市級(jí)商圈,而百聯(lián)集團(tuán)作為國內(nèi)最大的商貿(mào)集團(tuán),旗下匯聚了一大批享譽(yù)滬上聞名全國的商貿(mào)流通企業(yè)。市區(qū)實(shí)體商業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,無論從使用互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù),還是引進(jìn)品牌,加強(qiáng)對商品和消費(fèi)者的研究,都會(huì)產(chǎn)生突破性、引領(lǐng)性的效應(yīng),從而標(biāo)志上海實(shí)體零售、商貿(mào)業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵步伐。
市區(qū)國有商業(yè)協(xié)同推進(jìn)商圈轉(zhuǎn)型,意味著國有主體商業(yè)資源按照市場化原則的有效配置,產(chǎn)生的結(jié)果不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,更體現(xiàn)出政府主導(dǎo)下的商業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。例如在商業(yè)規(guī)劃改造的全局性、科學(xué)性、整體布局上的突破與以往單體商業(yè)企業(yè)改造的規(guī)模和力度是完全不同的,在支持企業(yè)推進(jìn)服務(wù)設(shè)施人性化、智能化改造,鼓勵(lì)國有和社會(huì)資本參與無線網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付、自助服務(wù),停車場等配套設(shè)施建設(shè)等方面,政府和國有商業(yè)都加大了扶持力度。
市區(qū)商業(yè)協(xié)同推進(jìn)商圈轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)是一個(gè)功能更全,體驗(yàn)性更強(qiáng)的全新的商業(yè)體即將崛起。百聯(lián)集團(tuán)旗下的商業(yè)體正在進(jìn)行“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)型,百聯(lián)集團(tuán)在陸家嘴商圈、徐家匯商圈分別推進(jìn)第一八佰伴、東方商廈旗艦店轉(zhuǎn)型改造項(xiàng)目,照該集團(tuán)的發(fā)言人的說法:以零售商業(yè)為主業(yè)的方向是不會(huì)改變的,只有在零售商業(yè)領(lǐng)域的精耕細(xì)作才能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。市百一店和東方商廈的轉(zhuǎn)型的突破口是將兩棟樓化為一個(gè)整體,市百一店的外裝飾將修舊如舊、展現(xiàn)市百一店的“經(jīng)典”形象。通過架設(shè)躍層飛梯、連廊等方式加強(qiáng)兩棟樓之間的連貫互通。在品牌引進(jìn)上,確定將自有品牌+少量買手制+場景式營銷與現(xiàn)有聯(lián)營品牌進(jìn)行整合,東方商廈南京東路店將挑選受年青消費(fèi)群體歡迎的最潮流、最前沿的品牌。如此,市百一店的“經(jīng)典”與東方商廈的“潮流”在品牌引進(jìn)上達(dá)到完美融合。與此同時(shí),中國新天地的商業(yè)更新項(xiàng)目,將定位于地鐵人群、白領(lǐng)和時(shí)尚人士,從而增強(qiáng)體驗(yàn)型消費(fèi)業(yè)態(tài),集聚豐富的親民零售業(yè)態(tài)。
我們發(fā)現(xiàn):市區(qū)商業(yè)協(xié)同推進(jìn)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容與上海市商經(jīng)學(xué)會(huì)專家的理論研究方向竟然頗多相同。上海商學(xué)院教授顧國建認(rèn)為:中國零售業(yè)在經(jīng)營方式和經(jīng)營結(jié)構(gòu)上的問題和國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的問題基本上相似,經(jīng)營方式的陳舊與經(jīng)營內(nèi)容的同質(zhì)化等問題的存在已經(jīng)無法適應(yīng)消費(fèi)替代的市場需求,因此,實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型要把研究消費(fèi)者,研究商品,研究經(jīng)營數(shù)據(jù)等方面的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)是推進(jìn)商圈轉(zhuǎn)型的根本。

2016.1 2.8