馬萬智
【摘要】 本方從中國電信企業技術創新的現狀、技術創新情況、技術創新與國外差距、技術創新的需要解決的幾個問題四個方面淺析了中國電信企業技術創新。
【關鍵詞】 中國電信 企業 現狀 技術創新
一、中國電信技術創新現狀
(1)技術創新體系初步形成。中國電信集團以“一個整體、兩個層次”的創新架構進行運作,中國電信集團科學技術委員會則作為一個開放的、跨專業、跨部門的科技決策咨詢平臺,初步形成了中國電信集團與各省(區、市)公司相輔相成、集團主業與輔業資源有機結合、研究院的專業研發與企業員工崗位創新互為補充的工作格局。(2)技術創新投人持續增加。中國電信集團為在國內和國際市場上取得一定的競爭力,不斷加大科技投入,2006年科技投入比2005年增長79%,其同期主營業務收入比重約為0.88%,投入與產出成比例增長。(3)技術與市場的結合日趨緊密。各省(區、市)公司特別是身處市場一線的本地網,把握市場的真實需求,形成了創意的主要源泉;集團的研發體系對原子基層的創新“火花”進行樹立、加工、提煉和升華,發揮了創新成果的“推助器”作用,使技術創新成果具備普及推廣的條件,發揮了技術創新成果的“放大器”作用。技術與市場息息相關,緊密聯系在一起。(4)自主知識產權保護意識不斷增強。從中國電信集團研發機構到各省(區、市)公司,保護自主知識產權的意識不斷增強,相關的管理流程不斷完善,專利申請數量持續增長,專利質量不斷提高。中國電信已擁有專利81件,其中發明獎21件,專利申請數為208件。(5)技術創新管理日漸科學化。中國電信集團和各省(區、市)公司開始對企業自身的技術創新流程加以完善,使各項管理流程逐步科學化、精確化。中國電信集團各研究院相關科研管理都通過了IS09001質量認證,其廣州研究院還通過了標志著軟件集成和系統能力的CMM13認證。
二、中國電信企業技術創新成效顯著
1、近幾年來,中國電信集團對NGN(下一代網絡)、IMS(IP多媒體子系統)、3G、ISMP(移動綜合業務平臺)、IP多媒體、IPTV、視頻通信、P2P、電信級以太網、ASON(自動交換光網絡)、MSTP(多業務傳送平臺)、WiMax和FCFTx等重要技術領域的跟蹤研究是及時的、深入的,這既保證了我國電信企業根據市場需求適時創作新的技術,掌握競爭的主動權,又避免了盲目地進行技術創新所造成的技術泡沫對企業發展產生消極影響。
2、研發工作的重心正向網絡和業務應用轉移,一批前瞻性、戰略性、重點突破的研發成果,為企業的業務轉型打下了堅實的基礎,并積累了新形勢下依托產業鏈伙伴共同研發的寶貴經驗,如移動綜合業務平臺的研發和建設。ISMP采用國際先進的橫向綜合業務平臺架構,實現高性能的多業務集成和管理,以及統一業務管理、統一計費、統一認證、統一門戶五項功能,能支持多業務捆綁和靈活的CP/CS業務開發。在實施過程中,進行了嚴格的項目管理和軟件版本管理,保證了系統的互通性、兼容性以及未來業務體驗的一致性,為FMC業務的開展創造了基礎條件。
三、技術創新的不足
(1)企業自身創新機制不到位,創新能力不足;(2)電信企業技術創新缺乏動力;(3)我國電信企業內部缺乏吸引人才的有效機制,人才流失呈逐年遞增的態勢;(4)政府的行政壟斷,導致電信企業創新動力不足和創新能力低下,因而必須通過民營化改革破除行政性壟斷,為電信企業培育技術創新能力掃清障礙,提升電信企業創新能力的先決條件。
四、技術創新的需要解決的幾個問題
1、市場需求。是拉動電信運營企行高新技術的自主開發。發展中國家的企業一般規模不大,人力、財力有限,研發能力不夠。要在短期內完全改變這種現狀是不切實際的。因此,要帶有前瞻性、基礎性、產業方向引導性的研究工作。
2、重視標準化工作 。信息通信技術發展日新月異,相關標準的制定和實施不僅關系到產業發展的前景和企業的市場經濟效益,而且關系到國家的主權、安全和利益。
3、做好知識產權的保護和管理 。對知識產權的有效保護是促進創新的動力源泉。政府應不斷完善知識產權保護機制,加大知識產權的宣傳和服務,維護企業的合法權益,建立、健全知識產權管理制度。
4、落實人才競爭戰略 。人才是創新的基本要素。在信息通信技術不斷融合的趨勢下,對跨學科、跨專業領域的技術人才,以及對技術、市場、管理有深刻理解的復合型人才的需求尤為突出。
5、建立公平有效的市場競爭環境 。市場競爭是企業創新的重要驅動力。建立公平有效的市場競爭環境,才能確保有實力的企業能夠在不斷創新中求得持續發展,保持產業整體的創新活力和健康發展。
參 考 文 獻
[1]龔雙瑾,劉多.移動與IP智能網[M].北京:人民郵電出版社,2004
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