加強企業(yè)無形資產管理的對策探析

吳　迅

(廣西國際商務職業(yè)技術學院，廣西　南寧　530007)

加強企業(yè)無形資產管理的對策探析

吳迅

(廣西國際商務職業(yè)技術學院，廣西南寧530007)

[摘要]隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，無形資產已逐步成為決定企業(yè)核心競爭力的關鍵因素,關于無形資產的競爭也逐步成為企業(yè)之間競爭所關注的重點，所以如何加強無形資產的管理對企業(yè)來說也顯得越來越重要。文章對無形資產在企業(yè)發(fā)展過程中的意義進行闡述，針對目前企業(yè)無形資產管理中存在的問題進行了分析，并針對這些問題提出了加強企業(yè)無形資產管理的對策。

[關鍵詞]企業(yè)；無形資產管理；問題；對策

一、無形資產的概念

企業(yè)的無形資產是一種沒有物質實體的資產狀態(tài)，它能夠為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，但卻存在著一定的不確定性。在知識經濟時代，無形資產對企業(yè)發(fā)展的重要性越來越凸顯，隨著網絡信息技術的迅速發(fā)展，無形資產的外延也在不斷地拓展,為此學術界也對無形資產進行了更為深入的研究，也根據(jù)新形勢對無形資產的定義作了適當?shù)恼{整。國際會計準則委員會對無形資產通用的定義是：一切用于商品生產、服務提供而出租給其他經濟實體的、無實物形態(tài)且能辨認的非貨幣資產。我國現(xiàn)行的企業(yè)會計準則對無形資產的定義是：企業(yè)在經濟活動中能自由支配或是能通過特定的技術手段為企業(yè)所用的一切非物質形式存在的非貨幣資產。具體來說，企業(yè)無形資產通常包括專利權、非專利技術、特許經營權、版權、土地使用權、商標權、商譽等等[1]。

二、無形資產的特征

無形資產主要有以下特征:第一,無形資產沒有實物形態(tài)。無形資產不具備實物形態(tài),但卻有價值,或者有能使企業(yè)的盈利高于同類企業(yè)的平均水平。第二,無形資產為企業(yè)帶來的受益具有長期性。通常企業(yè)的無形資產能為企業(yè)帶來的受益不僅僅局限于某一個經營周期，而是能夠延續(xù)多個經營期間，在資產的分類上應屬于長期資產。第三,無形資產的獲利能力有較大的不確定性。無形資產能為企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益在很大程度上會受到企業(yè)一些外部因素的影響,它為企業(yè)帶來的預期經濟利益很難準確地進行核算。第四,無形資產的構成較為多元化。企業(yè)常見的無形資產包括專利權、非專利技術、特許經營權、版權、土地使用權、商標權、商譽等等，形式多種多樣。

三、無形資產對企業(yè)發(fā)展的重要意義

(一)有利于提升企業(yè)價值

企業(yè)的無形資產是企業(yè)價值的根本源泉，它涵蓋了企業(yè)品牌、企業(yè)文化、生產技術、人力資源等方方面面的內容，更能體現(xiàn)企業(yè)的價值。一方面，無形資產為企業(yè)創(chuàng)造價值提供了必備的要素，比如生產技術、人脈關系網、人力資源和管理制度等。從這個角度來說，企業(yè)無形資產甚至已經成為決定企業(yè)創(chuàng)造價值的關鍵因素。另一方面，無形資產本身也是企業(yè)價值的重要要素，相較有形資產而言，它更能體現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭能力，提升企業(yè)價值，為企業(yè)創(chuàng)造出超額收益，從而實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

(二)有利于提升企業(yè)的國際競爭力

當前，全球化的經濟態(tài)勢為企業(yè)的生存發(fā)展提供了更廣闊的空間和平臺，而企業(yè)的無形資產是否具備優(yōu)勢，往往成為了企業(yè)在國際化競爭中決定成敗的關鍵。從我國企業(yè)走向國際化的諸多案例來看，企業(yè)無形資產的競爭力越強，就越能在國際市場競爭中占據(jù)絕對優(yōu)勢。所以說，無形資產是提升企業(yè)國際競爭力的強大助推力量。

(三)有利于企業(yè)籌集資金

籌集到長期而穩(wěn)定的資金是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。當前,我國企業(yè)的籌資方式主要還是通過銀行信貸，根據(jù)《中華人民共和國擔保法》的規(guī)定,企業(yè)可以用土地使用權、商標權、專利權等無形資產作為抵押財產向銀行申請抵押借款,這樣的方式也拓寬了企業(yè)的籌資渠道。特別是對于擁有高精尖的技術、馳名商標等優(yōu)質無形資產的企業(yè)，這樣的方式能夠為企業(yè)籌集到更多的資金，再用更多的資金為企業(yè)創(chuàng)造更多的超額收益，形成一個良性的資金循環(huán)。

四、企業(yè)無形資產管理存在的問題

(一)企業(yè)無形資產管理觀念落后

在我國，由于受長期以來的計劃經濟傳統(tǒng)觀念的影響，很多企業(yè)對無形資產的管理意識還比較淡薄，對企業(yè)資產的管理重心還只是停留在固定資產、存貨等有形資產上，對無形資產的開放與管理明顯不足。另外，由于無形資產自身的特點，很多企業(yè)管理者并沒有意識到企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)信用等將會給企業(yè)帶來的巨大的利益，對企業(yè)無形資產沒有進行系統(tǒng)化的評估和管理，忽視了無形資產的創(chuàng)利能力，也直接削弱了企業(yè)的核心競爭力。

(二)企業(yè)無形資產法律保護力度不夠

我國目前涉及無形資產保護方面的法律、法規(guī)較為滯后，不能滿足新形勢下對無形資產實施全面保護的需求，增加了企業(yè)對無形資產管理的難度。比如在我國《國有企業(yè)財產管理條例》中只對有形資產的管理提供有法律依據(jù)，而缺少針對無形資產管理的相關條例[2]。近年來也屢屢發(fā)生一些國內企業(yè)的商標被國外企業(yè)搶注的現(xiàn)象；一些高精尖的技術由于沒有及時地申請專利保護而被其他無償使用，造成企業(yè)巨大的損失。

(三)企業(yè)無形資產內部管理制度不完善

我國對企業(yè)無形資產管理的研究還處于初步探索的階段，企業(yè)內部的相關管理制度還存在諸多的不足。很多企業(yè)內部關于無形資產的規(guī)章制度不完善，對無形資產的管理不系統(tǒng)。比如：一些企業(yè)對無形資產的研發(fā)和投入缺少可行性的分析，對無形資產的績效管理缺乏具體的評價指標，對無形資產的控制能力不足。還有些企業(yè)在新技術研發(fā)開發(fā)后不及時申請專利保護，企業(yè)的商標不及時注冊等等。

(四)企業(yè)無形資產評估欠科學

無形資產評估這項工作的綜合性、專業(yè)性都很強。從目前來看，我國企業(yè)的無形資產評估工作還存在一些不足，集中表現(xiàn)在以下三個方面：一是沒有建立無形資產評估的長效機制。大多數(shù)企業(yè)還沒有能像發(fā)達國家那樣把無形資產評估作為企業(yè)日常經營管理的一個重要參數(shù)，對無形資產的評估通常只是在企業(yè)轉讓、合并等特殊情況下進行。二是無形資產評估管理不規(guī)范，缺乏權威性。具體表現(xiàn)在評估機構過多過濫，評估人員職業(yè)道德、業(yè)務素質良莠不齊，導致不同機構的評估結果相差懸殊，并且普遍存在人為高估的現(xiàn)象，破壞了評估的嚴肅性和權威性。三是對評估對象和范圍把握不準。由于對無形資產的理解不夠深刻，評估時對無形資產的外延把握不到位，往往忽略掉很多本該屬于無形資產范疇的事項，造成企業(yè)無形資產的大量流失。

五、加強企業(yè)無形資產管理的對策

(一)重視無形資產的管理

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得較大的優(yōu)勢，就必須強化對無形資產的管理。第一，要正確認識到企業(yè)無形資產的重要性。企業(yè)的經營管理者必須要正確認識到無形資產的重要性，要把對無形資產的管理提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，改變傳統(tǒng)的“重有形、輕無形”的觀念，強化企業(yè)無形資產的開發(fā)和管理，第二，要用發(fā)展的眼光來看待無形資產的管理。企業(yè)的經營管理者要從根本上認識到無形資產的價值，養(yǎng)成良好的無形資產的管理意識，引領企業(yè)對無形資產進行科學合理的管控，使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。第三，要大力提倡創(chuàng)新。企業(yè)的經營管理者要加大對企業(yè)創(chuàng)新的投入，加大對創(chuàng)新的激勵力度，激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng)新的積極性和主觀能動性。主動向國內外的優(yōu)秀企業(yè)學習，汲取先進的科學技術和管理經驗，加強企業(yè)自身無形資產的開發(fā)，提高無形資產的科技含量，提升無形資產的質量，增強企業(yè)的核心競爭力并適應市場的需求。

(二)加強無形資產保護意識

1.完善無形資產管理的法規(guī)制度。從國家層面而言，政府應盡快健全完善關于企業(yè)無形資產管理的法規(guī)制度，從法規(guī)制度上給予企業(yè)無形資產更好的保護，也為企業(yè)加強無形資產管理提供更強有力的保障[3]。

2.增強無形資產的保護意識。企業(yè)應邀請無形資產法律制度方面的專家對企業(yè)員工進行關于無形資產的普法教育，督促員工學習掌握無形資產管理方面的知識和技能，提高員工對無形資產的保護意識與保護能力，形成全員關注無形資產、保護無形資產的良好氛圍。

3.增強無形資產的維權意識。企業(yè)在實施無形資產管理的過程中，如果企業(yè)無形資產遭遇到侵權，企業(yè)應主動向侵權方進行主張并及時制止侵權行為，或者走司法的途徑，尋求法律保護，積極主動并且有效地維護自身對無形資產擁有的合法權益。

(三)健全企業(yè)無形資產的內部管理機制

首先，企業(yè)內部應設置相對獨立的無形資產管理部門，對企業(yè)的無形資產進行全面、系統(tǒng)的管理。部門設置專職的無形資產管理崗位，并聘用具備財務、管理、法律等綜合技能的人員擔任管理人員。企業(yè)無形資產管理部門具體負責無形資產的開發(fā)、引進、投資及總體控制；協(xié)調企業(yè)內部各有關部門的關系；維護企業(yè)無形資產的安全完整；考核無形資產的投入產出狀況和經營效益情況等。其次，企業(yè)應健全完善內部相應的績效制度，制定一些具體的獎懲條例，將無形資產的運營狀況與員工的績效掛鉤，促進全體員工在思想上真正重視無形資產的管理，時刻保證企業(yè)無形資產的質量，提高企業(yè)的綜合實力。

(四)加強企業(yè)無形資產的評估管理

1.建立無形資產評估的長效機制。企業(yè)要實行對無形資產評估的常態(tài)化，把評估工作融入到企業(yè)生產經營的各個階段，對無形資產進行定期或不定期的組織評估，盡可能準確地核算和統(tǒng)計企業(yè)無形資產的價值。

2.建立權威、公正的評估體系。一方面，政府應成立一批專職的、相對獨立的無形資產評估機構，而對一些虛假不實的評估機構則要堅決予以取締，以保證無形資產評估的嚴肅性、權威性和公正性。另一方面，政府要建立規(guī)范的無形資產評估指標體系，規(guī)范無形資產的評估方法，完善無形資產評估的管理制度，加強對無形資產評估人員的教育和監(jiān)督，提高從業(yè)人員的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，建立一支高水平、講道德的專職評估隊伍[4]。

3.科學、合理地確定無形資產的評估范圍。根據(jù)目前的情況，我國企業(yè)可以參照國際通用的無形資產確認標準來確定企業(yè)無形資產的外延，盡可能準確地把握無形資產的評估范圍，避免經營或轉讓的過程中不必要的損失。

綜上所述，我國企業(yè)在無形資產的管理上還存在著諸多問題，為了實現(xiàn)企業(yè)科學的、持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)必須與時俱進、更新觀念、創(chuàng)新思維，科學、合理地管理企業(yè)無形資產，增強企業(yè)的核心競爭力，充分發(fā)揮無形資產在企業(yè)競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

參考文獻：

[1]許超.企業(yè)無形資產戰(zhàn)略管理芻議[J].新西部：理論版,2014(23):54-53.

[2]張秋實.無形資產流失的原因分析[J].商場現(xiàn)代化,2014(9):113.

[3]姚治坤.企業(yè)無形資產價值及管理路徑分析[J].行政事業(yè)資產與財務,2014(3):201.

[4]范振江.我國企業(yè)無形資產管理問題探索[J].新經濟,2014(8):72-73.

(責任編輯：覃華巧)

Countermeasures to Strengthen the Management of Intangible Assets in Enterprises

Wu Xun

(Department of Accounting, Guangxi International Business Vocational College,Nanning 530007,China)

Abstract:With the continuous development of China’s market economy,intangible assets have gradually become a key factor to determine the core competitiveness of enterprises and the competition in terms of intangible assets has gradually become a competing focus among enterprises concerned.Therefore, how to strengthen the management of intangible assets of enterprises is becoming more and more important.This paper makes an introduction to the significance of intangible assets in the developing process of enterprises and makes an analysis of the problems emerging in the management of intangible assets of enterprises.Accordingly, it puts forward some countermeasures to?strengthen the management of intangible assets of enterprises so as to solve such problems.

Key words:Enterprises;Management of intangible assets; Problem;Countermeasures

收稿日期：2015-12-10

[中圖分類號]F273.4

[文獻標識碼]A

[文章編號]1673-8535(2016)01-0014-04

[作者簡介]吳迅(1975-),男，廣東汕頭人，廣西國際商務職業(yè)技術學院會計系副教授，主要研究方向：會計理論與實務。