楊雪劍：戰(zhàn)爭里的女人

金艷璐

拍照那天下午，楊雪劍是第一個到的。拍完自己的照片后，她悠閑地坐在一旁的沙發(fā)上。另外5位女CEO都很忙，等待拍照的間隙，有人已經(jīng)拿出電腦工作，只有楊雪劍泰然自若，和助理聊了一下午。楊雪劍說，今年春節(jié)是她這幾年來休得最長的一個假期，一走就是半個月。

楊雪劍輕松得完全不像是一個最瘋狂的行業(yè)里規(guī)模最大的二手車電商的CEO。年初這場“行業(yè)大戲”幾乎牽扯了所有主要玩家。以to C為主要模式的友商們瘋狂無比：先是在2015年下半年掀起“廣告三國殺”，優(yōu)信二手車、瓜子二手車、人人車悉數(shù)瘋投廣告；后又在2016年伊始開始“潑臟水式”公關戰(zhàn)，網(wǎng)上出現(xiàn)了數(shù)篇關于瓜子二手車和人人車的黑稿，內容不是直指某方“數(shù)據(jù)造假”就是某方“資金鏈斷裂、融資失敗”。

2月，口水戰(zhàn)升級，網(wǎng)上爆出一篇《人人車李健是不是一個合格的CEO》，劍指人人車CEO李健在一次閉門通氣會上當著在場幾家媒體的面將對手都罵了一遍，其中也包括了車易拍CEO楊雪劍。很快，友商之中有人抓到這個把柄，邀請車易拍加入“討伐大軍”，結果卻被婉拒。

楊雪劍只說了一句話：“二手車發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，可以說是一地雞毛?！?/p>

婦人之仁or審時度勢

時間倒回好幾年前，車易拍也曾是公關危機的主角，那時的競隊里還沒有瓜子二手車、人人車等，車易拍內部人員將那次發(fā)生于2012年的危機稱為“微博事件”。

當時微博上有網(wǎng)友爆出自己的親身經(jīng)歷，他在北京某4S店通過車易拍平臺拍賣二手車，其最終成交價格比買家買到的價錢低3000元，也就是說，在賣家和買家在車易拍平臺對接后，發(fā)生了不為人知的價格貓膩。而事件剛發(fā)生的幾天，車易拍方面并沒有正面回應。

3天過去，情勢急轉直下。事件迅速升級發(fā)酵，并驚動了某知名打假大V（他后來創(chuàng)業(yè)去了）的轉發(fā)與評論，這才讓楊雪劍感覺到不對味。

為了搞清楚事件的來龍去脈，楊雪劍派人復原了該交易的整個過程，追蹤到了每個交易關鍵點，遂而將交易的買方和賣方都找了出來。結果是令人驚訝的，兩人居然都來自友商。

作為CEO，楊雪劍直面來自投資人的種種詰難和壓力。一位投資人警告她：“千萬別把這件事情弄成像三聚氰胺案一樣。要知道整個二手車行業(yè)剛開始，一定不能臭?！?/p>

后來，車易拍內部對此事進行了討論，有人主張要用商業(yè)欺詐的名義起訴，但楊雪劍的態(tài)度是平息此事。

因為這個決定，楊雪劍被詬病為“婦人之仁”，但是現(xiàn)在回想起此事，她沒有對當時的決定產生悔意。

就事件本身而言，車易拍覺得自己是幫4S店背了黑鍋。這中間的差價并不是車易拍收去的，而是屬于4S店收的渠道服務費，但出于各種原因，4S店并不希望把這樣的收費政策給公開透明。作為“一根繩上的螞蚱”，也為了繼續(xù)穩(wěn)固這種戰(zhàn)略合作關系，這個鍋不得不背。“如果在那個節(jié)點上沒有做出正確的選擇，車易拍很可能就沒有了。”楊雪劍說。

缺乏賭性or堅定自己

攤上過事兒的楊雪劍對現(xiàn)在的二手車電商海投廣告和公關大戰(zhàn)都沒什么興趣。相比其他競隊的高調作風，車易拍管自己叫“務實派”，堅決要以“投入產出比”來衡量業(yè)務的價值。例如，此前車易拍也小小地做了一輪廣告投放，結果卻因效果不佳、轉化率奇低而草草收手。

外界有人評價車易拍沒有“賭性”，放不開，無法All-in地去嘗試新業(yè)務，因為當大多數(shù)玩家都在進軍to C模式時，車易拍還在堅持to B業(yè)務。

楊雪劍不同意。她說這不是缺乏賭性，而是思維習慣：“投資人喜歡去賭，因為這可以給他們帶來超高回報，而我們認為只有當某種模式成熟可行后，我們才會放量去擴張?！?015年7月，在原來B2B模式的基礎上，車易拍新添了一條業(yè)務線，C2B模式地幫個人賣家賣車服務，但這模式說到底還是to B的。

楊雪劍在某些節(jié)點上的表現(xiàn)，不能不說是一種女人的天性。男性生性嗜血好武，喜愛打獵，具有進攻型人格；而女性生性溫柔細心，以采摘果實為生。“那果實也只能等它成熟了才能采摘吧？”楊雪劍說。

她本是閑散之人。許多人并不知道，楊雪劍最早并非車易拍的創(chuàng)始人，而是它的天使投資人。投資車易拍，也并非是楊雪劍的“有心之舉”，她以前總說自己“不喜歡車，也不懂車”。

2005年，楊雪劍賣掉了上一個公司，把錢投給車易拍后便移民加拿大。出走北美，本以為是離開中原戰(zhàn)場，卻給了楊雪劍更多機會去觀察北美成熟的二手車市場。

“到了加拿大，我也買了一輛豐田二手車，當時花了3萬人民幣，就被周圍的人說‘你挺奢侈的呀。”那是2006年，楊雪劍發(fā)現(xiàn)在這里買二手車就好像買一部手機一樣簡單。在加拿大的三年里，她一共換了5臺車。

2009年，在他人的勸說下，楊雪劍回國并加入車易拍。那時，王鐵忠花費3年時間研發(fā)的二手車標準化檢驗標準268V剛剛落地。揮別苦逼的技術研發(fā)期，車易拍迎來了更加苦逼的市場開拓期。

楊雪劍接掌車易拍至今，交出了這樣的成績：2010年，年交易700臺，交易額0.35億；2013年，交易額50億；2015年，交易額翻番至180億。

有人問楊雪劍，車易拍有沒有國外對標品？她說，車易拍做的事情，沒有任何成功案例可循。在諳熟北美的二手車市場之后，楊雪劍堅定了要用B端來服務C端的想法，這種想法在她上任的五年里沒有動搖過。北美擁有高度成熟的汽車文化與二手車市場，上游車源大量集中在4S店和金融機構，而中國的二手車高度零散和細碎，要為它們服務就一定要過B端。她一再強調：“車易拍不是不服務C端，而是要通過中間的B端，通過全國數(shù)萬個大大小小的B端來提供服務。這思維有點像滴滴打車，而不是P2P租車。”

在楊雪劍的理解里，所有的模式，無論B2B、B2C、C2C還是C2B，說到底還是殊途同歸，因為上游和下游一定都是個人賣家和買家。

冒進狂奔or基礎建設

2015年，整個二手車電商市場的火熱讓楊雪劍感覺很復雜，既“感謝”對手，又憂心忡忡。她著實認為當下市場大環(huán)境還遠遠不成熟，也遠遠不到“決戰(zhàn)”的時候。“這幾年，互聯(lián)網(wǎng)界的造富神話把大家弄得特別冒進，而二手車行業(yè)在中國又特別初期，有太多的問題遠沒有得到解決?！?/p>

盡管競隊們對于“什么樣的模式最有價值”莫衷一是，但楊雪劍卻呼吁大家該把精力放在基礎建設上。“二手車行業(yè)擁有最多的公知，可是懂得那么多道理，還是避免不了行業(yè)基礎泥濘的現(xiàn)實?！彼f。

以美團為例，她認為美團做的事情是將線下的富余供應和線上的需求進行匹配。也就是說，美圖并未多開一個餐館、多開一個線下實體店。而比對二手車行業(yè)，則完全不是這樣。當下的互聯(lián)網(wǎng)僅僅解決了信息入口的問題，而最重的供應鏈完全沒有建起來?！斑@是其他行業(yè)很難遇到的問題?！睏钛﹦φf。

當美團堅持做信息導流就能成功的時候，二手車還有漫長的供應鏈沒有建立。事實上，二手車根本不是一個互聯(lián)網(wǎng)的生意，而是一個缺乏“基礎建設”的實體行業(yè)?！按蠹以诶斫舛周嘜2O的時候，只看到了一個線上，卻忽略了真正的價值與壁壘應該是在to和線下上面。二手車是一個供應鏈極其長、極其復雜的事情，只能無比苦逼地去做這件事情，更別談速速決勝了?！?/p>

楊雪劍頻頻談到一個女人，世界上最有權勢的女人之一，美聯(lián)儲主席耶倫。她極其欣賞耶倫，在全球經(jīng)濟大蕭條背景下毅然接手爛攤子，“你看她說話永遠是慢條斯理，不緊不慢，做任何決定都非常謹慎和堅定?！笔聦嵈_實如此，新官上任的耶倫無論何時采取加息措施都會深重地影響全球市場，時機太早會損害經(jīng)濟復蘇進程，而太晚會帶來過多的通貨膨脹。

一如耶倫堅持“凱恩斯主義”、堅持以數(shù)據(jù)來說明問題，楊雪劍和團隊最經(jīng)常討論的問題就是“投入產出比”。楊雪劍覺得，當下的資本環(huán)境，盡管有些遇冷，但對于車易拍這樣的選手而言，總體還是好的?！百Y本遇冷，大家就更關心投入產出比。潮水褪去，真正的價值才能體現(xiàn)出來?！?015年，車易拍總體的市場占有率達到十分之一，并實現(xiàn)了盈虧收平和財務指標為正的成績，楊雪劍對這個成績總體滿意。

她面臨的難題和環(huán)境與耶倫有些類似，在整體資本環(huán)境謹慎的當下，二手車市場并沒有迎來井噴發(fā)展。2016年資本鏖戰(zhàn)只會越來越血腥，只有“挖深自己的井”“壘高競爭壁壘”“堅守to B業(yè)務”，車易拍才能在未來的競爭中占據(jù)某個模式的山頭留下來。