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高等教育管理中價值觀管理的作用解析

2016-03-17 15:59:27肖艷紅
北方文學·中旬 2016年1期
關鍵詞:高等教育管理

肖艷紅

摘 要:在管理學范疇上,有學者提出了利用價值觀管理的實用性。通過價值觀管理能有效的對群體進行管理。在高校中,由于學生和教師都是受過高等教育,具有優秀的文化素養,傳統的管理方法往往適得其反,這就要求積極應用價值觀管理方法,本文針對價值觀管理在高等教育管理中的作用進行解析,希望具有借鑒意義。

關鍵詞:高等教育;管理;價值觀管理;高素質群體

價值觀的形成是一個具有長期性的這樣一個過程,往往是一個人的世界觀、人生觀、信仰的綜合表現,價值觀是決定個人行為方向的重要因素,能決定個人的發展發向和最終結果。在一些企業管理中,管理者向員工灌輸企業文化,通過價值觀灌輸,來影響員工的行為取向,從而達到管理的目的。在高等學校里,學生和教師由于接受了較多的教育,文化素養優秀,價值觀具有一定的統一性和先進性,采用普通的管理方式,反而會適得其反,采用價值觀管理能提高師生的積極性,指引師生沿著既定的方向做出正確的行為,能有效的對師生進行管理。

一、當代中國常見的教學管理方式分析

第一,目標化管理,由學校制定一定的規章制度,定時進行考核,以考核來提升師生的教學積極性,目標化管理通過將目標進行量化,必須完成一定的數量才算是符合考核標準,但是有些東西無法量化,比如教師的勤于公事的考核、教師教學質量的考核。另一方面,高等教育作為最為一種集學習和科研的一種場所,需要和諧的氛圍,具有彈性的管理方式,人性化的管理措施。采用目標化管理,師生的個性被壓抑,難以取得科研成就。第二,全面質量管理,上級教育部門通過對大學實行教學質量評估,包括科研評估、教學評估,雖然能起到一定的管理作用,但是部分教師會把這些當成是工作上的壓力,而且全面質量評估讓大學失去個性,有些質量評估標準模糊,讓各大學一味追求形式主義,出現“同質化”,難以產生濃重的學術氛圍。第三,戰略管理,戰略管理要求事先結合內外部環境制定戰略規劃,讓師生保持一個清晰的頭腦和方向,然而戰略管理需要對所有因素進行考慮,成本過高,一些被考慮的因素也在隨時變化著,而且一些大學注重戰略的制定,對戰略的監控沒有引起重視。第四,人本管理,這種管理方式雖然能夠提供一個和諧的學術研究氛圍,提高師生的積極性,但是這種管理方法有很大的局限性,太過理想化,人都有利己主義,這就會導致師生養成“利己主義”和“拜金主義”,讓大學走向世俗化。

二、高等教育實施價值觀管理的作用

在對高等教育中的諸多管理模式進行分析比較的情況下,分析價值觀管理對高等教育管理中的當下以及今后的作用,主要有以下三個方面。

(一)實施價值觀管理能夠提升大學管理決策中的道德強度和價值自覺

在如今的大學管理中,管理者往往摻雜了太多的利益,所有的決策中似乎都要涉及到利益方才具有實際意義。在這種情況下,管理者和決策者制定的政策往往會得到教職工的質疑,例如住房分配政策、職稱評定和成果獎勵政策等,之所以如此是因為這些決策者往往摻雜了個人的利益,把大學管理作為一種為自己謀求私利的工具,辦學理念和價值取向發生了模糊,從而滋生了腐敗,當利益驅趕走了學術,決策者的價值觀受到了利益的腐蝕,使得很多決策都不利于學校的長遠發展。所以實行價值觀管理,讓決策者的決策方向按照大學的辦學理念和價值取向為基準,以此為管理準繩,在決策符合價值取向的同時,嚴格遵守學術制度,一言一行符合既有的道德素養,這樣才能保證高校辦學質量的逐步提升,保持濃厚的辦學條件,為社會輸送科研人才。

(二)實施價值觀管理能夠有效提升員工對于大學的組織承諾

所謂組織承諾其實是指,員工在組織中在不斷的付出中不得不繼續留在該組織的一種現象。這種組織承諾可以分為三種形式,第一是感情承諾,即員工在與組織長時間的相處中,逐漸產生了感情,導致員工難以離開組織。第二是持續承諾,員工離職后會得到一定的經濟損失,而不得不繼續工作。第三是規范承諾,主要是員工在組織中受到了社會規范的影響,在受到責任感與異物感的驅使下,不得不繼續工作。在高校決策者利欲熏心的情況下,高校的高級人才的利益受到了侵害,不得不向學校提出辭職,當人才流失嚴重后,高校的辦學質量會逐漸下降。當高校采用了價值觀管理方法后,學校通過價值觀進行管理,長期意外,價值觀會得到相互的融合,對學校產生了依賴感,師生之間的凝聚力也逐漸增強,在感情上愿意持續為組織付出,不僅能防止人才流失的現象發生,還能保住人才在工作崗位上受情驅使,不斷提高教學質量和科研效果。

(三)實施價值管理可以降低大學組織內部的復雜性和不確定性

在傳統的高校管理中,學校通過制定大量的規章制度和法令條例來對組織進行管理,但這種方法極大的阻礙了大學內員工的創造性,通過灌輸一定的價值觀,并進行管理,在價值觀高度符合的情況下,主動性、創造性高度發揮,為大學的發展提供了促進作用。

三、總結

在新形勢下,高等教育學校要實現轉型,就必須改進管理模式,運用正確的價值觀進行管理,提高高校的辦學質量和科研成就具有重要的作用。通過價值觀管理,高等教育才能立于不敗之地。

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