論“以人為中心”企業管理模式的倫理內涵

摘 要：作為管理者必須重視管理倫理，真正提升企業管理水平和工作效率，提升企業的自身競爭力。本文通過對“以人為中心”的企業管理模式的重要性進行分析，并在此基礎上提出應用以人為本管理內涵的策略。

關鍵詞：企業管理模式；重要性；倫理；內涵

隨著我國經濟水平的不斷提升，特別是社會主義經濟的不斷發展，對企業管理水平的要求越來越高。而企業管理水平的高低直接決定企業經營成敗，因此，企業管理者應該加強對管理模式創新工作的重視程度。

1 “以人為中心”企業管理模式的重要性分析

1.1 有利于樹立良好企業形象 “以人為中心”的企業倫理觀念是企業的軟實力，雖然不能給企業帶來明顯的提升，但是作為一種無形的推力，時刻推動企業的長遠發展。企業管理者使用“以人為中心”有利于形成良好的企業形象，無形之中帶動企業的生產效率，為企業帶來更多的效益。在“以人為中心”的管理理念指導下，企業管理層的決策變得更加人性化和民主化，真正實現以人為本，進而全面考慮員工的利益，不斷完善企業管理制度，增強決策的公開民主。“以人為中心”的管理模式始終堅持人的需求為第一位，在企業里更加注重員工的價值，充分發揮員工的主觀能動性，促使其更加積極的作業，同時更加兼顧消費者的需求，生產出消費者更加滿意的產品，進而全面提升企業的社會形象和道德形象，無形之中提升企業的良好形象。

1.2 有利于增強企業的競爭力 一個企業的成功與否不僅僅依靠利潤來衡量，而是綜合評估企業的競爭力，它是企業賴以生存的源泉，更是實現企業長久穩定發展的根本。可想而知，企業的凝聚力主要依靠人實現的，因此，企業管理過程中一定要注重構建和諧的同事關系，協調好內部員工的關系，并組織各種節日活動，增進同事之間的情感，培養員工的主人翁意識和強烈的歸屬感，將企業當成自己的家。企業在管理中一定要貫徹運用道德倫理觀念，充分調動員工的工作積極性，讓企業在激烈的競爭中處于優勢。只有將“以人為中心”與企業管理有機結合，才能真正促進企業的良性發展，增強企業的競爭力。

1.3 有助于提供更強大的支持 “以人為中心”的核心是人，而企業的發展和經驗也是人，可見良好企業的發展離不開人的積極參與，主要依靠員工的積極性和創造性發揮，成為企業發展的動力和源泉。企業的管理目標是實現員工的價值，進而獲取更高回報，將“以人為中心”和企業管理相結合，勇于承擔一定的社會責任和社會使命，才能獲得更長久的發展，提升企業的核心競爭力，真正為企業的發展提供更強大的支持。

2 “以人為中心”企業管理模式的倫理內涵

2.1 從管理關系來看 “以人為中心”的核心思想是要求企業在管理過程中對待一線員工必須以人為本的原則，不僅要尊重企業最基層的員工，還需要尊重的尊嚴和擁有的權利，這樣員工才能感受到企業的重視和關愛，真正愿意奉獻自己的時間和精力，促進企業的快速發展。作為社會中的一份子，每個人都希望得到肯定和尊重，不愿意被管理中當成賺錢的工具，特別是一些先進分子，在為企業創造價值時，自身存在很大的需求，需要企業幫助滿足，真正實現自我價值。人是有感情的高級動物，若只是創造勞動成果而不能享受和受到尊重，感受失去自我價值。同時，管理中還需要對職工的生活多加關心，對于那些生活困難的員工要給予安慰和幫助，真正貫徹“以人為中心”的管理倫理。只有這樣，才能真正尊重員工，公平對待員工，切實為員工考慮，發揮員工的主人翁意識，幫助企業健康發展。

2.2 從內部關系來看 企業要想真正讓員工之間團結友愛，就需要內部員工互相尊重他人，與其他同事處理好人際關系，真正建立團結互助，相互關心的友好關系。由于每個部門職責分工的不同，需要加強緊密聯系，讓每個人都有發展的權利，尊重他人的需求和選擇，真正幫助員工實現自我價值，感受到自己的存在。在社會主義市場經濟體制下，企業的發展是市場的主體，而企業的主體是員工，企業要想真正參與到市場競爭中，就必須遵循市場的規則，企業內部員工也是如此，要想真正發揮自身價值，就需要嚴格要求自己，遵守企業的員工制度和工作職責，只有明確好企業利益和個人利益，才能在利益一致的基礎上實現共進共退的關系，因此，企業需要調節好內部員工的關系，讓良好的人際關系促使員工肯定自我價值，與企業的終極目標達成一致，不斷堅持以企業目標為目標，與企業共進步，同發展。

2.3 從組織關系來看 在社會市場經濟中企業是一個核心組織，而“以人為中心”的核心是人，因此企業就需要體現人的目的與企業目標的統一，真正做到將員工的需求就是企業的價值目標，正確認識到員工的合理要求，做到只要是員工的合理要求企業都應積極滿足。讓員工在認識上與企業的核心價值相統一，確保價值的生成和發展都是相互統一和相互促進的。企業總價值的增長依賴每個員工的價值創造，真正最大限度的滿足人的要求，同時，個人的價值發揮有依賴企業集體，特別是當二者之間的利益產生沖突時，必須克服和控制不合理的個人利益，確保企業的利益不受損。當然也只有在滿足人的正當需求之后，才能盡心為企業創造更加豐厚的價值。

2.4 從企業目標來看 “以人為中心”要求企業在實現目標時要將人的目標作為根本目標來完成，首先是經濟利益的目標，要想實現企業利潤的最大化，就需要促進人的全面發展，由于社會主義市場經濟體制的本質要求企業的根本目標是實現利潤的最大化，而這一目標離不開員工的勞動，因此，企業在管理實踐中需要真正做到以人為本，全面提升人的素養，實現人的全面發展，真正培養出企業急需的全能型人才，為企業的發展而不斷奮斗。只有這樣，才能更好的做到“以人為中心”，發揮人的作用，實現人的價值，促進企業的發展。

3 結束語

總之，在企業的生產運營中，管理中要始終堅持“以人為中心”，充分體現人的價值，發揮人的主觀能動性，把實現人的全面發展作為企業的發展目標，只有這樣，才能真正實現“以人為中心”的企業管理模式，更是企業管理的倫理內涵。

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作者簡介：

荊煒，公共管理專業，研究方向：人力資源管理，職稱：副教授。