建筑工程質量管理的有效策略分析

江軍

摘 要：質量管理是建筑工程施工項目管理的重要內容，其是建筑企業提高經濟效益和社會效益的關鍵手段，更關系著建筑工程投入使用后的安全性和舒適度。因此，本文具體分析了建筑工程質量管理的重要性以及影響建筑工程質量的因素，針對建筑工程施工質量管理存在的問題提出了完善的策略，希望對同行業人員有一定的借鑒價值。

關鍵詞：建筑工程；質量；管理；策略

近年來，建筑工程質量問題頻發，引起了人們對建筑工程質量管理的高度關注。質量是衡量一個建筑工程項目的重要指標，高效的質量管理是保障建筑工程質量的重要途徑。同時伴隨著市場經濟體制的逐步完善，建筑行業的競爭愈演愈烈，建筑企業在此形勢下要想獲得生存以及良好的發展，就必須加強建筑工程的質量管理，建設出高質量的工程項目，增強自身的市場競爭力，保障企業的可持續性發展。

1 建筑工程質量管理的重要性及影響因素

1.1 建筑工程質量管理的重要性

現如今，我國經濟的發展帶動了建筑行業的崛起，建筑工程項目日益增多，質量管理作為建筑工程項目管理的核心內容，直接關系著建筑企業的經濟效益以及投入使用后的社會效益。目前我國出現了很多“問題”工程，綜合分析這些“問題”工程我們可以看出，建筑工程施工企業片面地追求眼前利益和縮短工期，不重視工程施工過程中的質量管理工作，同時在工程施工過程中施工人員沒有嚴格按照有關施工規范標準和操作流程進行施工作業，導致返工甚至停工經常發生，既增加了工程的施工成本，也為工程建成后的使用埋下了較大的質量隱患。另外，市場經濟體制的完善加劇了建筑市場的競爭，在此環境下，施工企業的生存和發展都與工程質量管理有著密切的關系，只有做好質量管理工作才能有效保障工程質量，建設出符合社會發展需求的高質量、高性能的建筑工程。

1.2 影響建筑工程質量的因素分析

建筑工程是一項系統性、復雜性較高的工程，其施工質量會受到多方面因素的影響，具體分析如下：

①人員因素。由于人是工程項目實施的主體，所以人員因素是施工質量管理的關鍵因素。在建筑工程的施工過程中，人員的設置是復雜的，主要有管理人員、技術人員、監督人員以及施工人員，人員數量越多管理工作就會越復雜。由于每個人的專業知識和能力不同，導致工作時的觀念和工作方式就會不同，良莠不齊的綜合素質和工作能力，對建筑工程的施工質量產生了直接的影響，增加了建筑工程施工質量的管理難度。

②工程材料。工程材料是影響建筑工程施工質量的重要部分，也是保障建筑工程質量的最基本因素。建筑工程施工過程中會用到多種類型的材料，例如鋼筋混凝土、裝修材料、電氣安裝工程材料等，這些工程材料關系著房屋建筑工程的整體質量和性能，施工單位應高度重視工程材料的質量檢驗、存儲和使用。施工單位應加強對工程材料的合理使用，以保障建筑工程的剛度、強度、外觀以及感觀符合現代社會的發展潮流，建筑物的使用性能和安全符合建筑設計的標準和要求。

③機械設備。機械設備的使用是影響建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工過程中機械設備的使用會直接影響施工人員的工作效率和施工方式，從而對工程的施工質量產生直接或間接的影響。例如功率較大的起重機能夠吊起重型鋼筋結構，并且安裝大型鋼筋結構時，可以一次性安裝替換了原來的多次安裝再焊接的方式，但我們需要注意的是空中焊接的效果完全沒有地面上焊接的效果好，從而影響了建筑工程質量。另外，施工所用機械設備的類型是否符合工程施工特點、性能是否先進穩定、操作是否安全、便捷等，這些方面都會對房屋建筑工程的施工質量產生影響。

2 加強建筑工程質量管理的有效策略

2.1 完善質量保證體系

首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接關系著建筑工程項目的施工質量，針對目前建筑單位編制施工方案時存在的程序化、形式化和工作表面化的問題，建筑單位要高度重視施工方案的編制工作，反復論證施工方案中的各個環節，提高施工方案的可行性，有機融合施工方案-技術-質量控制三個環節。其次，確定工程質量控制的要點和環節。建筑單位必須根據工程的特點確定質量控制的重點，并將質量控制的崗位職責和權限具體到個人，還要事項工程分管，建立總工程師、工程質監部門和施工部門三級質量管理組織體系，將質量管理正規化。另外，在施工前要進行施工方案的技術交底。再次核實隱蔽工程檢查驗收制度等工作，確保質量管理體系的完整性。

2.2 做好事前控制和指導工作

做好事前控制和指導工作要加強對人員配備、技術培訓、原材料檢測規程和質量控制等環節的管理。施工人員是建筑工程施工的主體，應加強施工人員的質量意識，實行“三檢”制度，即一道工序完工后必須由施工人員-質量專職檢驗人員-監理工程師當共同檢驗合格后才能進行下一道工序，以便于及時發現和解決施工存在的質量問題。另外，原材料是保障工程質量的關鍵因素，必須加強原材料的質量檢驗，要明確施工材料的檢測程序、方法以及相應的技術標準和要求，“雙控”檢驗已進場材料，對于不合格的材料要及時清退，以保障工程質量。

2.3 實行全過程的動態控制

全過程動態控制說的是要將質量管理貫穿于整個工程項目的施工過程中，對施工各個工序的質量實行動態控制，在施工質量管理過程中做到“嚴”“準”“細”“實”，具體來說就是嚴格按照施工規范施工，嚴格控制施工質量；準確處理施工過程中遇到的質量問題；將質量管理精細化，不能掉以輕心；將質量管理的各個環節落到實處，能夠對質量問題作出實質性的處理，確保建筑工程質量符合規范標準和要求。

3 結束語

綜上所述，建筑工程質量會受到眾多因素的影響，建筑企業應積極采取科學、合理的策略加強建筑工程質量管理，保障建筑工程項目的質量符合規范標準，為人們建設出高質量和高性能的工程，從而在激烈的競爭中實現企業的良好發展。

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