外刊速覽

Newsweek

Feb 5， 2016

失衡的全球財富

牛津饑荒救濟委員會（Oxfam）最新報告顯示，2015年，全球最富有的62個人（坐不滿一輛雙層巴士的人數）擁有資產1.76萬億美元，已經超過全球一半人口的財富；當然，是最貧困的那35億人。而這一財富差距等式在2010年還是“388人=世界一半人口”，財富分化速度之快令人心憂。

“金融危機后，經濟似乎走出衰退開始復蘇，每個人都變得積極樂觀，但大家并沒有看到，增長帶來的收入和財富正在被最有錢的人攫取。”牛津饑荒救濟委員會政策主任克里普克（Gawain Kripke）說：“工薪階層和貧苦人群并沒有從增長中獲益。努力工作、遵守規則就能獲得獎勵的社會契約出現了問題。”

62名最富有的人中男性53名，占絕大多數。與之相應的事實是，女性占了全球低收入工作者的大部分。牛津饑荒救濟委員會認為，這是一種最不穩定的就業結構。該委員會指出，政策制定者們應該支付工作者最低工資收入，同時提供女性權利與公平度；同時，希望全球能聯合起來，關閉所有的避稅天堂。

該委員會還指出，如果收入不平等繼續下去，2016年全球最富有1%人群的資產會超過其余99%的人。很多富豪是標準的富可敵國，如比爾·蓋茨凈資產大約792億美元，比白俄羅斯和斯里蘭卡GDP總和還多。

The

Economist

Feb 13， 2016

夏普之爭折射日本態度

郭臺銘率領富士康收購日本夏普的道路波折不斷，正面有INCJ（日本產業革新機構）的競爭，背面有日本最大財經報紙《日經新聞》的輿論攻擊——該報紙稱郭臺銘是一個跋扈任性的“商業軍閥”，并引起了夏普管理層的反感，建議郭“閃一邊去”。

為了讓夏普接受富士康價值6600億元（56億美元）的收購要約（INCJ的報價才這個數字的一半），郭臺銘2月5日再次與夏普方面進行磋商。郭臺銘表示，兩家公司預計月底達成協議。如果富士康能順利收購夏普，這將是日本截至目前規模最大的外資收購。不過夏普表示它們依然在與INCJ交涉。

如果夏普收購最終還是日本企業對日本企業的結局，無疑是在打安倍晉三的臉。他的主要政治主張是通過改革來挽救日本經濟，其中一條正是吸引更多外資。去年，安倍頒布了一條強化股東權益的法令，這讓夏普的外部董事們現在感到很為難與害怕，一旦他們選擇了收購金額低的INCJ，要如何向股東們交待？對夏普背后的兩家銀行——瑞惠金融集團與三菱東京日聯銀行而言也是艱難的選擇：難道要放棄富士康的收購，各自承擔一部分夏普的債務？

據悉，富士康不僅可以承擔下夏普的大部分債務，郭臺銘還暗示他將保留公司管理層，也不會解雇年齡小于40歲的員工。INCJ高層對富士康的“橫插一腳”表示憤慨，其很可能會與富士康戰到最后。夏普與富士康能否達成交易，將是日本對外來投資的最終表態，值得拭目以待。

Forbes

February 29， 2016

可重復使用火箭競爭加劇

今年1月，杰夫·貝索斯的宇宙飛船公司Blue Origin迎來新的里程碑：把新謝帕德號（New Shepard）太空艙送到亞軌道太空的火箭成功著陸，該火箭去年11月已經成功發射和降落過一次。伊隆·馬克斯的SpaceX也不甘示弱，曾經成功發射11顆衛星進入軌道的獵鷹9號運載火箭（Falcon 9）在2015年12月21日首次實現發射、回收全過程，顯然更加艱巨。

直到20世紀80年代，除小型太空艙以外，發射到太空的一切幾乎都無法回收。宇宙飛船的出現將太空物資回收利用帶到了一個新的層次，但整修極度耗費人力，需要檢查每一片陶瓷熱磚。而今，太空可回收利用競賽已經進入新的階段。SpaceX稱，可重復使用性能將火箭發射成本從當前的6100萬美元下降到500-700萬美元。理查德·布蘭森的Virgin Galactic公司正在研發可重復使用的運貨工具。無獨有偶，內華達山脈公司（Sierra Nevada Corp.）剛剛與NASA簽署了關于太空渡船的協議，準備用類似航天飛機的追夢者號為國際空間站運送物資；這種宇宙飛船至少可以使用15次，而且費用比航天飛機低很多。

雖然再利用不能保證一定省錢，但即便是專研如何把發射費用減半，對SpaceX之類的公司而言也是一筆大買賣，而且，這一行業還為諸多初創企業提供了新的發展空間，為重復投資于發射領域而效率低下的研究費用尋找到了新的投資領域。

Entrepreneur

February 2016

別掉進三大營銷誤區

首先，堅持變成“嘮叨”。

反復聯系客戶得不到回應反而被嫌棄：哦，天哪，都講了多少遍了！有個秘訣：每次談話結束后請以一個問句結尾，如“下次什么時候聯系你比較合適呢？”或者“關于某事/某項目，下次最好用什么方式跟你聯系？”接觸客戶的前30天里，保持五次聯系的頻率，如果這樣也沒有進展，不妨暫時放3-6個月再做嘗試。

其次，沒能抓住契機。

客戶感興趣嗎？不妨帶點闖勁、主動出擊。很多企業家總是在面對面交流時浪費太多時間，其實并不需要那么久的交談。注意力是轉瞬即逝的，客戶們總在忙于應對各種令人不快的事務，你必須抓住時機，把產品或服務的優勢告訴他們。

此外，過度自信令人不快。

你是不是一個有缺點的銷售？恭喜你，擁抱和承認你的不足吧。客戶希望與有信念有想法的人打交道、做生意，而非徒有其表、漫天吹噓的“騙子”，因此你必須看起來既有弱點又充滿自信。銷售人員應該保持新鮮與緊張感，自信主要用于初次見面與打開局面。

The

Washington

Post

Feb 18， 2016

石油低價狀態暫難改寫

想知道現在全球石油的供給比需求多多少嗎？30億桶石油呆在倉庫里無人問津。這些石油足以讓全球安然運作整整一個月。根據國際能源組織的數據，如今全球每天需要的石油用量大約為9450萬桶，而每天全球石油產量接近9650萬桶。這是21世紀最嚴重的供需不平衡，正是這200萬桶石油產量富余的日積月累，造成了今天的石油庫存過剩。

這一供過于求導致了整整一年半的油價下跌，自2014年7月至今，西德克薩斯中質原油價格從每桶105美元跌至每桶30美元；不僅對沙特阿拉伯以及其他石油出口國家帶去巨大挑戰，不少美國能源企業也瀕臨破產。

現在，石油價格過低的狀態持續太久，已經沒有國家或者有足夠影響力的機構能讓石油價格快速恢復正常水平。近期，沙特阿拉伯和俄羅斯——全球第二、三大石油生產國——達成了暫停輸出石油的共識。分析人士認為，這一舉措只會遭到市場的嘲笑，唯一途徑就是減產。

然而，就目前情況來看，沙特阿拉伯等國家雖然不想讓石油價格保持如今的低水平，但他們也害怕失去市場份額，價格與產量兩者之間的權衡在所難免，短時間內也不可能出臺過于激烈的價格刺激措施。因此，大多數銀行都預測，石油價格在今年會浮動在每桶20-30美元的范圍。

The

Atlantic

March 2016

“以貌取人”有講究

我們總說，一個人的一切都寫在他臉上，或者眼睛是靈魂之窗。然而大多數研究顯示，人們其實并不具備正確“看臉”的技能，且常常高估自己的這項能力。譬如，如果沒有語境線索，人們很難區分表情真偽：在一項試驗中，人們觀看無聲視頻，視頻中的同一個人會做出真實感受到痛苦和假裝痛苦的表情，沒人可以區分兩者的差別。所幸電腦擅長此道，正確率達到85%。此外，電腦也能很好地區別一個人在遭遇小挫折后的笑容與真正開心的笑容。

更糟糕的是，人們不僅不善觀察表情，而且習慣于根據他人的“臉”做判斷下結論。各種研究不斷表明，帶有女性特征表情的人看起來更可信；很多人會在看到陌生人臉的200毫秒里決定對方可否信任，即便給他們更長時間，他們也幾乎不會改變主意；如果被告長了一張靠不住的臉，陪審團給其定罪所需的證據要求會變低……

雖然一個人的臉并不能表現出他或她的本質，但一些特定的面部特征的確能影響人的未來。研究發現，美國陸戰學院的畢業生中，相貌更顯強勢的人更可能成為將軍；長相精干的人更有希望成為大公司的CEO。這其中有“預期自我實現”的內在合理性。也許，正是我們自己在把別人塑造成為我們以為的樣子。