關山初度塵未洗 策馬揚鞭再奮蹄
——北京理工大學后勤集團邁向新征程

李晉平

關山初度塵未洗 策馬揚鞭再奮蹄
——北京理工大學后勤集團邁向新征程

李晉平

北京理工大學創辦于1940年，前身是誕生于延安的“自然科學院”，是中國共產黨創辦的第一所理工科高校，是新中國成立以來國家歷批次重點建設的大學，首批設立研究生院，首批進入國家“211工程”和“985工程”建設行列，現隸屬于工業和信息化部。學校堅持正確的辦學方向，進一步突出國防科技辦學特色，加速現代大學制度建設，確立了到2020年，把學校建設成為亞洲一流理工大學；到2040年，把學校發展成為世界一流理工大學的目標。

“延安精神，薪火相傳”的北京理工大學校園里，有一代代為教學科研日夜奮戰、碩果累累令人肅然起敬的老師，有一批批為“心中的夢想”奮斗拼搏、勇往直前的莘莘學子。在數萬名師生身后，有一支1400余名的后勤服務保障團隊，他們默默無聞、大愛無聲，堅守著“一切為學校發展服務，一切為教學科研服務，一切為師生員工服務”的理念，甘于人后、勤于人先，在平凡的工作崗位上燃燒自己、傾心奉獻，不斷提升后勤服務保障質量，為學校的發展建設、為師生員工的工作生活，提供有力保障支撐。

凝心聚力，迎難而上。2008年12月，后勤系統三個處級單位正式合并，面對市場經濟沖擊、各種服務經營成本不斷上漲等巨大壓力，集團清醒定位，引進先進管理理念，激發員工的積極性和創造精神，跟上改革發展的新形勢，努力使新的后勤集團干部職工激情進取、始終保持樂于奉獻的精神狀態。

懸衡知平，設規知圓。后勤集團狠抓基礎建設，通過“制度建設年”出臺各類規章管理制度、規定、辦法；通過“服務質量年”建設，主持修訂編制3個部、8個中心全部261類崗位涉及1400余人的“崗位管理文件”共計約107萬字；通過實行“班組一級日巡檢、中心一級周巡檢、集團一級月巡檢”，將“三級巡檢”打造成集團優秀企業文化。

行成于思，業精于勤。集團推行精細化管理，不斷向管理要效益，用財務預算的手段，有效控制集團整體經濟運行，完成全額成本核算；在經營性部門制定“多勞多得、優勞優酬”績效獎勵方案；將廉政建設作為集團自身發展建設的需要；有計劃、分步驟進行維修改造，為提升服務保障質量筑牢硬件基礎；定期開展員工崗位練兵、職業技能比武，參加各類技能比賽并屢獲佳績。

放眼全局，與時偕行。集團站在學校全局的高度統籌后勤發展規劃，保持后勤事業的可持續發展。實施后勤信息化發展戰略，為“數字校園”建設奠定基礎；以節能監控平臺為抓手，建設“節約型”校園；逐步實施校園綠化美化方案，建設“綠色校園”；引進“985”、“211”重點大學本、碩畢業生，加強人才隊伍建設；打破引進事業編制人員的堅冰；自籌資金翻、擴建幼兒園，有效改善青年教工子女入園難的局面；注冊新能源電動汽車租賃有限公司，開展電動汽車租賃服務，為師生出行及兩校區通勤提供新途徑；積極探索社會化改革，“走出去”——承接工信部等多家食堂、物業，“引進來”——引進小麥公社、中國移動、蘋果校園體驗中心等。

“關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄”，后勤集團將按照學校黨委確定的“綜合改革、爭創一流”的工作部署，緊緊圍繞“一切為學校發展服務、一切為教學科研服務、一切為師生員工服務”的工作理念，加快推進新型后勤保障體系的建設，為建設世界一流理工大學的宏偉目標提供強有力的后勤支撐！