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互聯(lián)網(wǎng)思維視角下現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展路徑的創(chuàng)新

2016-03-21 03:15:19王鳴華天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年2期
關(guān)鍵詞:物流創(chuàng)新

王鳴華 天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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互聯(lián)網(wǎng)思維視角下現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展路徑的創(chuàng)新

王鳴華 天津電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

摘 要:在過(guò)去的十多年中,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,電子商務(wù)得到了快速的發(fā)展,這給傳統(tǒng)的物流行業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)。京東、阿里巴巴等在海外上市的企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)物流的核心價(jià)值,京東還投巨資建立了自己的物流體系。但是,目前真正服務(wù)于電商的大多數(shù)物流企業(yè)則往往扮演的是被動(dòng)提供服務(wù)的角色。物流企業(yè)如果不借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)快速完成轉(zhuǎn)型升級(jí),市場(chǎng)的淘汰將是無(wú)情的。本文在闡述了物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)上,分析了現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維 物流 發(fā)展路徑 創(chuàng)新

一、物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與互聯(lián)網(wǎng)思維

(一)物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

從物流的概念引入我國(guó)至今,作為“第三利潤(rùn)源”的物流行業(yè)日益受到我國(guó)政府和企業(yè)的關(guān)注。近年來(lái)雖然取得了一些成績(jī),但是就其發(fā)展軌跡來(lái)看仍然比較粗放,存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、管理效率不高、服務(wù)水平不高、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)作成本過(guò)高、信息化水平落后等問(wèn)題。由于我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)的管理者缺乏現(xiàn)代物流的理念,要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)的高要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高就必須轉(zhuǎn)變思維,積極尋求新的發(fā)展模式。

(二)互聯(lián)網(wǎng)思維概述

國(guó)務(wù)院在《“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃》中提出,我國(guó)力爭(zhēng)將在2016年年底實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額達(dá)到22萬(wàn)億元的目標(biāo),這意味著給我國(guó)快遞和物流企業(yè)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和發(fā)展空間。在互聯(lián)網(wǎng)化的今天,物流企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)思維去真正的思考行業(yè)的發(fā)展前景,基于互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透將讓物流行業(yè)煥發(fā)新機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)思維可以定義為(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是要用心去感知用戶(hù)的需求,努力發(fā)掘用戶(hù)的需求,再根據(jù)用戶(hù)的需求不斷整合資源,進(jìn)行高效率的優(yōu)化。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維視角下物流行業(yè)發(fā)展分析

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)新,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是技術(shù)創(chuàng)新的成果。在國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》中提到了要堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)或渠道實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間、不同行業(yè)之間的融合,這種融合可以產(chǎn)生創(chuàng)新的機(jī)制。物流是為各個(gè)行業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸、搬運(yùn)、流通加工、信息等系統(tǒng)化的服務(wù)的,脫離的市場(chǎng)的需求,其服務(wù)就失去了意義和價(jià)值。因此,物流行業(yè)在探究自身發(fā)展路徑的過(guò)程中一定要融入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,以尋求一條物流與其他行業(yè)跨界融合之路。

(一)整合現(xiàn)有資源

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的發(fā)展模式不是簡(jiǎn)單的一家物流企業(yè)使用了信息技術(shù)就能實(shí)現(xiàn)的,而是要將互聯(lián)網(wǎng)思維深植于物流行業(yè)中。互聯(lián)網(wǎng)思維的理念是包容、開(kāi)放、共享、多贏。這就要求物流企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)思維,用一種包容的、開(kāi)放的、共享共贏的理念去完成企業(yè)的提升與創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的本質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代包容、開(kāi)放、共享、多贏的思維,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技來(lái)整合社會(huì)上分散的物流資源,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。這必須依靠供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的通力協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝等各個(gè)物流環(huán)節(jié)的資源,提升行業(yè)的信息化、可視化水平以及資源整合的能力。當(dāng)供應(yīng)鏈上的各方所需要的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳遞后,物流服務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)可視化,企業(yè)就可以對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)作出反應(yīng),用戶(hù)就可以享受到企業(yè)提供的更高水平的服務(wù)。同時(shí),這也有利于降低物流成本、提高物流效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(二)優(yōu)化物流商業(yè)模式

目前,我國(guó)的物流成本水平比較高,物流商業(yè)模式要求物流企業(yè)必須把成本控制在適度合理的水平上,才能實(shí)現(xiàn)互利共盈的目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)思維理念的指導(dǎo)下,物流的商業(yè)模式一定是互利共盈的。在當(dāng)今的鏈條經(jīng)濟(jì)時(shí)代,任何一個(gè)企業(yè)都不可能孤立地生存,都要依靠其上游供應(yīng)商和下游客戶(hù)的通力協(xié)作,也就是任何一個(gè)企業(yè)都僅僅是復(fù)雜的供應(yīng)鏈中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。物流企業(yè)要跳出自身企業(yè),站在供應(yīng)鏈的角度,通過(guò)充分考慮客戶(hù)的需求,努力降低客戶(hù)的成本,形成自己的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)多方的共贏。

(三)創(chuàng)新物流發(fā)展模式

在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,物流的發(fā)展模式就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在探索物流發(fā)展模式的過(guò)程中,行業(yè)中的一些企業(yè)的創(chuàng)新首先是從自身出發(fā),利用其所控制的資源做一些資源和流程的優(yōu)化。但是,這樣做實(shí)際上是降低了“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新功能。事實(shí)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的創(chuàng)新功能就是利用既有資源形成新的資源,這個(gè)新的資源就是數(shù)據(jù)。物流行業(yè)只有在充分理解互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)上成功地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)挖掘和整合數(shù)據(jù)資源,才能在今后的發(fā)展中真正地創(chuàng)新。

三、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),給我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)遇,但是與此同時(shí),我國(guó)的物流企業(yè)也迎來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)思維視角下思考現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展路徑的創(chuàng)新分析,企業(yè)應(yīng)該對(duì)此制訂更加完善、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和對(duì)策,以順應(yīng)市場(chǎng)的需求。本文針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的研究與分析,希望能夠?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)代物流行業(yè)的發(fā)展方向提供一些思路。

參考文獻(xiàn):

[1]陳光鋒.互聯(lián)網(wǎng)思維:商業(yè)顛覆與重構(gòu).北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014

[2]李海艦.田躍新,李文杰.互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,(10):135-146

[3]唐南山,歐陽(yáng)明德.一種新的業(yè)務(wù)模式——價(jià)值網(wǎng) [J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013 (02)

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