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現代企業經濟管理模式的規范化研究

2016-03-21 03:15:19謝宜航北京交通大學海濱學院
消費導刊 2016年2期
關鍵詞:規范化研究

謝宜航 北京交通大學海濱學院

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現代企業經濟管理模式的規范化研究

謝宜航 北京交通大學海濱學院

摘 要:隨著社會經濟不斷發展,企業之間的競爭異常激烈,企業要想進步,需要注重內部的經濟管理模式規范化。經濟管理模式的規范化能夠提升企業經濟管理效率,幫助企業提升在經濟市場中的地位。但是在實際的經濟管理模式中,存在很多不規范行為,對企業經濟發展帶來嚴重影響,基于此,本文立足于企業經濟管理模式的現狀,提出企業經濟管理模式的規范化管理策略。

關鍵詞:現代企業 經濟管理模式 規范化 研究

前言

企業經濟管理是指,對企業的經濟發展進行規劃、組織、協調與指揮,并對企業經濟資源進行綜合管理。隨著市場經濟競爭逐漸增強,企業的經濟管理如果不能進行規范化管理,在制度上一直處于管理渙散,或者管理不穩定等狀態,企業將不能進步。只有對企業的經濟管理模式進行規范化的管理,才能夠提升企業在經濟市場中的地位。為此,下文中針對企業經濟管理現狀提出相應的經濟規范化管理對策。

一、現代企業經濟管理中存在的問題

(一)企業經濟管理制度不完善

企業經濟管理模式的主要問題就是企業經濟管理制定不完善。目前,在市場經濟條件下,企業經濟管理制度出現渙散。在工作計劃制定以及工作制度實施上出現問題。例如,當工作人員對制度的具體實施計劃不明晰時,工作實施環節中將出現盲目的決策制定。其實際工作中工作制度難以遵守,使得企業經濟管理中的制度形同虛設,不能發揮真正的作用。再者,經濟管理制度制定的不完善,存在很多漏洞,企業相應的經濟管理人員,在相應任務上的執行力度比較弱,工作管理只局限與問題的表面,而不能從問題的實質出發[1]。

(二)企業財務部門人員工作素質不高

企業經濟管理出現問題,與財務部門的工作人員關系密切,但是企業為了擴大規模,不斷的招納新人,財務部門的工作人員素質不能保證。由于企業中人員規模不穩定,在財務崗位上的流動比較頻繁,使得企業經濟與管理相關的工作不能正常開展。其次,在企業經濟管理中,與經濟管理相關的獎勵制度建立不健全,員工工作積極性不高,在企業中不能得到較好的經濟鼓勵。此外企業并沒有為其提供相應的業務培訓,財務部門的業務水平不能有效提升[2]。

二、現代企業經濟管理模式實現規范化對策

(一)完善經濟管理模式

實現對現代企業的經濟管理模式進行規范化管理,首先需要在企業中建立完善的經濟管理模式機制。如果一個缺乏系統的經濟管理機制,何來經濟管理規范化。在社會主義市場經濟發展的趨勢下,企業中開展經濟管理工作主要依靠經濟管理體系,也就是說,經濟管理體系是企業經濟管理是根本所在。完善經濟管理體系是一個比較完善,需要從以下幾方面入手:第一,經濟活動策劃。對企業的經濟活動進行科學合理的策劃,然后通過相關的執行部門,以及監督部門幫助下,進行活動管理與控制。該種經濟管理體系在企業經濟進步中起著關鍵的樞紐作用。第二,經濟管理自身因素分析。當對現代企業的經濟管理形式進行優化時,需要對企業的自身優點進行分析,所謂知己知彼,百戰不殆。以辯證的思路分解企業管理體系。分析短處,找出優勢,發揚優勢,改變短處。第三,當現代企業經濟管理體系在進行具體情況實施中,管理人員需要對企業組織構成高度關注,結合企業發展實際目標,將企業成長納入到管理模式評審環節中[3]。

(二)企業經濟風險防范

企業在進行項目投資時,或者融資環節中總會面臨著很多經濟風險,因此在對企業經濟進行管理中,需要注重的是企業經濟風險防范與風險管理。隨著市場經濟不斷改革與深入,在企業管理中建立起一個具有防范功能的風險控制體系,保證經濟管理在企業中能夠順利落實。風險防范,首先需要從內控審計入手,對企業的內控審計的實際情況進行明確,加強部門領導與防范機制中的交流,對審計整改工作程序進行明確,實現財務審計的明細化管理,在經濟管理以透明化的方式,使得風險降低;其次,經濟風險防范需要從企業員工方面入手,切實提升員工風險發掘意識,在建立企業審計風險防范機制的環節中需要工作人員做到以下幾點:第一,提升內控審計工作人員對現場以及非現場的風險追蹤力度;第二,提升與內控審計相關的信息資源管理;第三,完善相關審計約束機制,建立內控審計信息反饋系統[4]。

(三)理念規范化

現代企業經濟管理模式的規范化,不僅具有先進的企業經濟管理方法,還需要具有先進的經濟管理理念。理念支配行動,經濟管理理念規范了,實際經濟管理環節中才能夠研發出很多管理措施。從宏觀角度分析,需要在企業戰略部署進行理念規范化管理,企業戰略引領企業發展。從微觀角度進行分析,將規范化管理理念灌輸到企業的各個經濟發展部門中,通過實際的理念傳輸,轉換部門企業經濟管理思路,改變傳統經濟管理思想。

三、結論

市場經濟高速發展,為我國企業經濟發展帶來嚴峻的考驗,企業中的經濟管理對社會經濟建設產生重要影響。傳統的經濟管理模式不具規范化,因此,新時期下的企業經濟管理模式需要不斷改革,與規范化轉變。為此,本文立足于企業經濟管理現狀,企業經濟管理模式規范化管理對策。

參考文獻:

[1]李兵.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].東方企業文化,2014,19:203+207.

[2]張敏.現代企業經濟管理模式的規范化分析[J].經營管理者,2014,35:85.

[3]宋翔南.新環境下現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].中國市場,2015,46:195-196.

[4]黎兆跂.現代企業經濟管理模式的合理化及規范化研究[J].品牌,2015,09:217.

作者簡介:謝宜航(1994-),男,漢族,云南昆明人,本科學歷,研究方向: 經濟管理。

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