樂視陷資金危機

文|林槑

樂視陷資金危機

文|林槑

2016年11月2日，樂視最后一個子生態板塊——樂視金融正式亮相，但同日樂視股價暴跌7%，引發樂視資金鏈斷裂的諸種傳聞。盡管11月3日樂視便發布聲明回應諸種傳聞毫無事實根據，但隨后11月6日樂視掌門人賈躍亭的一封內部信公開，承認“樂Pro3供貨出現問題”，間接證實樂視的資金危機。

而在早幾天的10月26日，樂視體育正式宣布退出與北京國安的股權合作，合作關系不到一年便宣告破裂；曾有網友戲稱：“入股前的樂視：還有比互聯網更燒錢的行業嗎？入股后的樂視：還真有！”沒想到一語言中樂視的資金危機。雖然樂視體育CEO授權公關部門對外回應“樂視體育已經按照合同付款，雙方在核心條款上沒有達成一致，導致最終在股權上沒有進一步合作”，但有關人士認為并不排除其實是樂視的資金問題導致其與國安分道揚鑣。再往前追溯，原定于7月25日舉行的“國際冠軍杯”臨時取消，樂視體育推出的退款政策中將球迷購買體育會員獲贈的球更換為法雅北京地區面值800元的購物卡，引發球迷吐槽“看來很缺現金”。外媒日前也爆料稱樂視在美國的法樂第未來工廠拖欠了9月份2100萬美元的工程款，并應在10月份和11月份分別指出款項2530萬美元和1180萬美元，如果建設承包商在10天內收不到拖欠的費用，這個耗資10億、高調承建的工廠將面臨停工。從中不難理解樂視的資金危機早已肇端。

有媒體稱，樂視的現金流危機爆發在意料之中，但被提前引爆還是出乎很多人的預料。長期跟蹤樂視網的某大型公募基金研究員稱今年他們一直在討論這顆“不定時炸彈”什么時候被引爆，他們覺得樂視網48億元的定增和樂視汽車10.8億美元的融資都到賬了，起碼還能撐到明年下半年。

樂視掌門人賈躍亭在內部信中承認了樂視當前存在的三大問題：擴張節奏過快、供應力不從心；資金鏈緊張；生態組織能力相對滯后。賈躍亭對此提出的策略是樂視的生態戰略必須快速進入第二階段，LeEco旗下各子生態將從燒錢擴張，轉向做深做透市場；從獨立快速奔跑轉向組織間真正化反、主動跨界創新、聚焦生態價值創造；從粗放經營轉向價值挖掘和提升，快速、極致、高效服務高價值規模用戶人群。樂視的節奏和戰略實現路徑也將隨之調整，七大子生態獨立奔跑、快速擴張要至此告一段落。

11月9日，樂視舉行投資者交流會，以打消市場疑慮。要知道受此次資金危機影響，自11月2日至11月8日，樂視網市值已蒸發128億。在會上，賈躍亭稱：“我們目前已經具備了一切可能盈利的能力，但是融資能力還是非常的欠缺。過去我忽視了資本，忽視了融資，我們最薄弱的是資本部。我們全年收入應該能突破500億。明年大家可以把生態經營現金流看做非常重要的關注點。”

至于樂視能不能平穩、順利度過此次危機，我們拭目以待。