如何確保電網運行安全實現企業優質高效發展

李新潔

摘 要 認真總結，分析形勢，要求擔當履責，攻堅爭先，確保安全優質高效做好電網安全工作，為科學謀劃“十三五”發展，加快建成“一強三優”的現代化電網格局。

關鍵詞 電網；安全；優質；高效

中圖分類號 TM7

文獻標識碼 A

文章編號 1674-6708（2016） 154-0077-01

面對電網高速發展，在復雜嚴峻的經營形式和發展任務面前，電網人要踐行嚴實作風，強化改革創新，始終嚴抓嚴管安全，使電力供應平穩有序，特高壓建設走在前列，統籌推進創優奪旗，努力構建客戶導向型“大服務機制”，關鍵服務指標要得到明顯改善和提升，精益運營，同業對標再度躍升，堅定不移改革創新，體制機制運轉效率穩步提升，加強勞模選樹和正能量傳播，使電網內質外形成果豐碩。

要主動適應電網發展新常態，能源發展新格局，創新發展新趨勢，國企改革和電力改革新要求，以“三個建設”為保證，堅持“兩個轉變”不動搖，實現電網更加安全、更加高效，更加優質發展，全面建成優質高效快速發展的電網格局。

要更加注重內涵式發展，，進一步提升工作標準，管理水平和發展質量。重點要在3個方面凝聚共識，再用心，再用力。一要在重點電網工程上多用力。抓住國網優化電網發展格局、加快電網建設的機遇，集中優勢力量，全力決戰特高壓工程，加快突破薄弱環節，著力解決結轉工程，確保大電網安全運行，科學規劃“十三五”電網發展，進一步提高電網發展質量。二是要在找補管理“短板”上多用功。堅持眼睛向內，苦練內功，下功夫優化提升“三集五大”，整治歷史遺留問題，管好用好“大數據”，努力實現更有質量、更具效益，更可持續的發展。三要在精細推進改革上多用心，，學深研透改革的每一項政策，走穩走好改革的每一個步驟，精細做好每一位員工的思想工作，著眼于安全穩定和爭先發展大局，用心研究、用心組織、用心落實。

還要重點把握好以下幾點：一是要深刻領會黨的十八屆五中全會精神，二是要充分認識構建全球能源互聯網的深刻內涵，三是要準確把握電網發展的機遇和挑戰，四是要加快建設“一強三優”現代公司，五是要積極穩妥推進各項改革工作，六是要認真落實全面從嚴治黨要求，七是要凝聚攻堅爭先給力，要深化對公司改革發展有關的重大問題的理解和認識。結合實際抓好細化分解，，明確每一項工作的目標要求，時間進度等，責任到人，強化措施，確保落實到位。

另外，要加強班組對標數據管理，各專業部門結合當前班組對標實際和專業特點制定實施細則。從指標優化、采集發布、稽查監督、溝通交流等方面，強化數據管控，結合專業實施，不斷提高班組對標指標和數據管理水平，持續深化班組對標工作。第一首先優化指標體系和評價規則，合理設置指標，遵循頂層設計，基層參與、共同商定的原則，盡可能減少人工填報或人工干預指標。優化指標評價規則，數量性指標可設定閾值，避免盲目追求高指標。細化指標評價、量化班組工作質量和效率，進一步增強指標數據可比性。第二是規范數據采集和報送。充分挖掘和應用各業務系統自動采集的數據，最大限度減少數據干預，及一步提高數據質量。不斷完善班組建設管理系統和各業務應用信息系統，設計開發新的數據采集項目和內容，更好滿足班組建設和對標要求。進一步完善指標數據采集、匯總、審核、推送流程。嚴控數據推送時間節點，確保數據準確及時匯總。第三是強化數據安全管理。建立數據常態核查機制。定期組織班組對標數據檢查。主動查找和改進對標數據管理薄弱環節。加強班組對標數據填報，日志管理和賬號，權限管控，從數據源頭到匯總，評價的全過程保留操作記錄，，做到留痕可查，可追溯。系統運維人員所有操作必須經過許可并提交運維日志存檔備查。引入異常數據驗證機制，異常數據由專門部門進行檢查核實。第四是開展開展班組對標數據分布特點分析。每月匯總班組對標數據分布特點，對于偏離相關工作要求和標準的情況進行全面分析，及時提出解決辦法。重點關注完成值相同的指標情況。，當完成值相同指標占比超過一定比例時，就要啟動班組對標數據分析會，進行分析。第五是實施對標數據“雙軌”發布。班組對標數據經采集、統計、匯總后，由專業人員進行審核，評價、計算和排序。月度只發布對標數據各項指標本期值。同時增加指標改進提高情況。全部對標數據評價結果經班組建設管理系統對標看板發布，接受全員監督。第六是要定期公布指標數據基礎數據和專業分析報告。編制班組對標專業基礎數據和分析報告，設置滿意度評價模塊，由基層班組對質量進行評價?；A數據和專業分析報告發布情況實施納入本部績效考核。第七是加強班組對標診斷分析和溝通交流。