淺述人工挖孔樁基礎(chǔ)在開工前的組織和技術(shù)準備工作

王帥

（遼寧省建筑設(shè)計研究院巖土工程公司，沈陽110005）

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淺述人工挖孔樁基礎(chǔ)在開工前的組織和技術(shù)準備工作

王帥

（遼寧省建筑設(shè)計研究院巖土工程公司，沈陽110005）

摘要：人工挖孔樁是建筑工程中常見的樁型之一。雖然有特殊的優(yōu)勢，但同時也有一些缺點，如危險性大、勞動強度高、作業(yè)環(huán)境差等。因此，進行科學有效的施工管理非常重要。而在開工前做好準備工作，可以起到事半功倍的管理效果。

關(guān)鍵詞：人工挖孔樁；準備工作；組織；技術(shù)

1組織準備工作

1.1組建項目部

項目部是以項目經(jīng)理為核心的各類管理人員組成的管理班子。項目管理部的人員配置應齊全，權(quán)責明確。根據(jù)人工挖孔樁施工的特點，項目部除項目經(jīng)理外，主要管理人員至少還應包括技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人、財務(wù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人等。

1.2組建施工作業(yè)班組或選擇勞務(wù)分包人

專業(yè)承包人可根據(jù)自身人員配置情況組建施工作業(yè)班組，如果企業(yè)挖樁作業(yè)人員不足，就需要將勞務(wù)作業(yè)分包給有資質(zhì)和能力的勞務(wù)分包企業(yè)。無論是本企業(yè)還是勞務(wù)分包企業(yè)，項目部應該保留所有項目人員的勞動合同一份。對于勞務(wù)分包人，專業(yè)承包企業(yè)應將其納入自身管理體系中，并審查其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、資信等級、財務(wù)狀況、近年業(yè)績、管理體系等勞務(wù)承包資格文件，以及發(fā)派項目人員的勞動合同、技能培訓記錄、崗位技能證書、特種作業(yè)人員操作資格證等材料。

1.3確定組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織

1.3.1組織結(jié)構(gòu)

項目部內(nèi)應做到指令關(guān)系明確，避免出現(xiàn)指令路徑過長造成的失真或指令源過多造成矛盾指令。同時項目部組織結(jié)構(gòu)應結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)組成矩陣式組織結(jié)構(gòu)，方便來自企業(yè)管理部門的指令的貫徹實施，最終形成項目組織結(jié)構(gòu)圖。

1.3.2組織分工

包括工作任務(wù)的分工和管理職能的分工。人工挖孔樁施工工作任務(wù)主要包括挖孔、渣土清運、鋼筋籠制作、下籠、灌樁、計量與記錄、送檢報驗、簽證與索賠、后勤保障等工作。主要管理職能包括調(diào)度與協(xié)調(diào)、材料設(shè)備進出場管理、質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全管理、合同及信息管理等管理職能。要做到分工與職能明確，建立目標責任制并落實到人，制訂工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和崗位職能描述書。

1.3.3工作流程組織

對于人工挖孔樁的施工作業(yè)，制定工作流程應該包括樁位及標高的復測和驗收、下井之前的護壁檢查、下籠之前的持力層檢測和擴底清底及樁孔驗收、灌樁之前的基底檢查和砼配比審批、材料使用前的送檢、灌樁時的試塊保留、工程變更等需要進行邏輯判斷或容易遺漏的環(huán)節(jié)，并制訂工作流程圖，以避免施工過程中不必要的損失。

2技術(shù)準備工作

第一，研究地質(zhì)和水文勘察資料，圖紙會審。分析工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，以及圖紙會審，是重要的技術(shù)準備工作，直接影響到專項施工方案的制訂。通過分析相關(guān)地層參數(shù)及領(lǐng)會設(shè)計意圖，即可對施工方法、機具、進度、技術(shù)風險、勞動力及人員需求、材料設(shè)備需求等方面做到心中有數(shù)。特別是水文條件，如果挖樁至季節(jié)性地下水位以下極易引發(fā)塌孔、滲水等事故。另外，有些場地是回填場地或者曾經(jīng)是工業(yè)用地等，挖樁時需要穿越存在有害氣體或污染的土層，這些情況也要充分考慮。

第二，察看現(xiàn)場施工條件，熟悉周邊環(huán)境。驗槽時要察看基底是否與地質(zhì)報告相符。同時查看現(xiàn)場是否具備三通一平作業(yè)條件及場地限制條件，熟悉樁位與周邊建筑物、構(gòu)筑物、基坑邊緣的距離。還要對處于影響范圍內(nèi)的地下管線進行摸底探查。經(jīng)過現(xiàn)場實地察看，初步確定現(xiàn)場平面布置情況。

第三，制訂專項施工方案。人工挖孔樁的施工屬于危險性較大的分部工程，需要編制專項施工方案。對地質(zhì)條件或周邊環(huán)境復雜，或者入土深度超過16m的樁孔，專項施工方案還需要經(jīng)過專家論證。專項施工方案至少包括以下內(nèi)容：

a.工程說明。包括工程概況、編制依據(jù)、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件等內(nèi)容。b.施工方法。包括施工順序、工作流程、開挖前準備工作、挖樁孔和打護壁的工藝、鋼筋籠制作工藝及下籠方法、灌樁方法、特殊情況處理方法等內(nèi)容。c.施工進度計劃和材料設(shè)備配置計劃。其中進度計劃需要繪制橫道圖和雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖。人工挖孔樁挖孔常常采用流水施工作業(yè)，即一個作業(yè)面內(nèi)的樁孔完成一節(jié)護壁后，人員設(shè)備轉(zhuǎn)移至下一個作業(yè)面挖孔并打護壁，待上一作業(yè)面護壁達到設(shè)計強度后，再轉(zhuǎn)移回來繼續(xù)挖孔和打護壁作業(yè)，如此反復進行直至達到設(shè)計深度。其邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的典型模式如圖1：d.項目管理架購和勞動力安排。e.質(zhì)量保證措施和質(zhì)量管理體系。f.安全保證措施和安全管理體系。g.環(huán)境保護措施。h.現(xiàn)場平面布置圖、孔口和護壁節(jié)點構(gòu)造詳圖、計算書。i.相關(guān)人員資格證件等附件。

圖1人工挖孔樁流水作業(yè)邏輯網(wǎng)絡(luò)圖（略去節(jié)點編號，黃色箭線表示虛工作）Fig.1 Manual hole digging pile line production logic network diagram (node number is omitted, a yellow arrow represents virtual employment)

第四，試樁和試挖。工程樁正式開挖前往往需要進行試驗樁施工及檢測。可以從中發(fā)現(xiàn)問題，核對地質(zhì)資料及設(shè)計承載力，明確和驗正各種施工技術(shù)參數(shù)。因此，要派經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員和管理人員參與試樁和試挖工作。

第五，項目經(jīng)理編制項目管理實施規(guī)劃。在施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進行編制，加入有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標、施工成本計劃及施工預算、項目相關(guān)的合同管理及策略、工程變更操作細則等內(nèi)容，報企業(yè)管理層審批。

第六，對作業(yè)人員進行培訓及考核并形成考核記錄，對考核合格人員發(fā)放上崗資格證。進行開工動員。對考核不合格人員加強培訓，未經(jīng)考核或考核不合格人員不得上崗。

第七，項目總工依工種向具體施工作業(yè)人員進行質(zhì)量技術(shù)交底。安全負責人進行安全交底。所有交底工作都要進行三方簽字確認并歸檔。

第八，測量放線，及時請監(jiān)理工程師審查復核，并做好各類樁點、控制點的保護工作。

3　結(jié)語

以上簡要介紹了人工挖孔樁工程施工準備階段的組織準備和技術(shù)準備工作，除此之外，還有物資準備和現(xiàn)場準備等工作，它們相輔相成，非常重要。做好這些準備工作可以為開工后的過程管理和動態(tài)控制打下堅實基礎(chǔ)，否則開工后很難完成既定的質(zhì)量、進度、成本等目標，甚至引發(fā)安全事故，因此對開工前的準備工作要給予充分的重視。

參考文獻：

［1］住建部，質(zhì)檢總局.GB51004- 2015《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》［S］.

［2］田振郁.工程項目管理實用手冊(第二版)［K］.中國建筑出版社，1997.

［3］丁士昭，逄宗展.建設(shè)工程項目管理［K］.

Brief Description of Organizational and Technical Preparatory Work Before the Start of Manual Hole Digging Pile Foundation

WANG Shuai
(Liaoning Architectural Design and Research Institute, Geotechnical Engineering Company, Shenyang 110005, China)

Abstract:The manual hole digging pile is a common pile type in construction project. There are some disadvantages like the large risk, high labor intensity and poor working environment. Therefore, scientific and effective construction management are very important. Taking preparatory work before construction can play a multiplier effect.

Key words:Manual hole digging pile; Preparation; Organization; Technology

收稿日期：2015- 12- 15

中圖分類號：TU753

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8646（2016）03-0038-02