淺談現代企業經濟管理模式的規范化

王立敏

摘要：隨著我國經濟體制的多樣化改革與發展，對于現今社會的推動力也是非常巨大的。在當今社會的劇烈市場競爭下，我國社會市場環境也呈現出一方朝氣。社會的發展進步則是基于社會實體企業的發展狀況，從而帶動整個市場環境的發展與競爭。中小型企業的發展和崛起給經濟市場也添入了鮮活成分，刺激整個市場的發展。但是在經濟體制的整體運營環境下，如何才能使企業長久的運營下去，并發揮其最大效益，無疑最基本的條件是管理水平的高底，本文主要從“現代企業經濟管理模式的規范化”方面進行相關研究，僅代表個人觀點。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化；運營體制

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-0000-01

引言

在現今社會環境下，各類企業的發展可謂是"百花齊放"，但是在市場體制的宏觀控制下，各類企業也體現出不同形態。有的企業前景宏大，有的企業則視野狹隘，這說明了兩個問題：一個是企業的經營類型和趨勢的差異；另一個是企業的經濟管理模式及水平的差異。這兩者也決定了企業的發展方向。在企業實體運營中，經營類型是根本條件，也是固定的，但經濟管理模式確實企業的“藍圖框架”，也是起著引導性作用的，所以需合理制定及執行。

一、現階段企業經濟管理存在的缺陷

1.企業 內部相關體制的不完善

對于一個企業來說，首先應有適應自身發展的企業文化。然后依據企業文化的方向制定適合企業發展的企業經濟管理精細化規章制度。但是作為這些經濟管理體制的具體實行卻也是難以深究。在企業運營中，各部門工作的開展需要一定的企業管理制度來約束，并予以監督得以發揮作用。但是在實體運營中，也逐步顯示出了以下問題：

制度未與時俱進。在現今社會下，企業的立足發展需適應社會的發展趨勢和環境。對于企業經濟管理亦是如此，而不是“墨守成規”不懂得變通。很多企業都是一直遵循企業的原始規章制度，從而導致企業發展滯后，對于現今社會環境來說，是一個多變、競爭激烈的市場環境，如果無法適應，則將導致發展滯后或者被社會所淘汰。所以最根本的企業發展條件之一就是制定相應的企業經濟管理制度，促進企業的運營效率。

2.專業人才的欠缺

在具備符合企業發展的經濟制度的環境下，應酌情考慮企業的專業人才是否到位。專業的工作人員也就意味著辦事高效和思維的靈活。新時代的競爭可謂是專業人才的競爭。企業應根據自身發展情況，為企業甄選適宜的人才和儲備人才，為企業日后發展和整體的運營做出高效率的回應。另外，在現今，對于企業的發展也只是依賴于兢兢業業的職員，更是需要具備創造性和專業性的人才，以適應企業環境和社會環境。

3.企業運營的整體性欠缺

對于企業的發展是基于整體的運營的高效化才得以實現。需配合企業具體的內部部門、機構的整體協調，才能發揮企業最大化效益。但是在實際的企業運營過程中，企業內部的具體管理與相互配合是難以協調的，比如部門之間工作的對接、溝通配合的不緊密、內部管理制度的實施與遵守情況等均有實際差異。所以需要統籌考慮企業的內部之間的配合是否一致。

二、 現代企業經濟管理模式的規范化思考

隨著我國社會經濟的不斷發展和科技文化的不斷進步，現如今，我國人民的生活發生了翻天覆地的變化，我國的經濟發展也呈現出日新月異的模樣，企業在這樣的時代背景之下，遇到了前所未有的機遇，與此同時，也面臨著極大的挑戰。為促進企業的實際發展，企業需結合多方因素妥善處理，在合理制定企業發展經濟管理目標的基礎下使其充分發揮作用。也應考慮以下幾點：

1.是否適應企業發展

對于企業而言，各方管理體制都是固定的。所以企業的經濟管理模式和實行是否適合企業發展方向，是一個重要的問題。且應根據企業特征具體定制，對于每個企業而言，都有自身的特性、發展趨勢，不能籠統對待。而管理模式和體制是決定企業發展的根源，所以應慎重制定和執行。

2.是否實現企業的最大效益

對于企業而言，最終目標就是發揮其作用，實現最大化效益。但那是在基于成功的企業管理模式下。作為企業來說，一方面是達成企業內部間的協調運作；另一方面是實現其發展目標。只有做到這兩點，才能實現最終的企業最大化效益。在現今社會的激烈競爭下，企業得以生存，不僅是依托于自身的產品經營，也是對先進企業文化的發揚。

另外，最終透過企業發展的本質還是管理，先進的管理思維，與時俱進的挑戰精神都是需要具備的，經濟管理模式的制定和執行也是兩個問題，制定需要長遠的目光，執行也需要企業管理來約束，例如企業上下級的關系約束，平衡部門間的約束，工作流程的交接等都有可能對企業的運營產生影響，而企業的最大化效益的發揮也是體現在企業運營的管理模式、機制的細節體現中，所以除了對先進經濟管理模式的制定，更需要切實的實踐。

三、結束語

現階段社會的競爭主體也是各企業市場的開展，雖然有進有退，但整體上也維持了市場的平衡。通過對企業經濟管理模式的相關研究分析，具體通過企業實際情況而進行制定分析，從而有望達到企業的期望效益最大化。更長遠的是促進了領域和行業間市場的高效發展，刺激我國經濟的整體發展。

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