試析通信行業財務管理中標準成本的應用

何濱

摘要：近些年來，我國通信行業得到了快速地發展，為了適應國內經濟發展形勢和通信行業激烈的競爭環境，必須進一步加強財務管理工作。將標準成本法應用于企業財務管理過程中，可以充分發揮成本管理的優勢和作用。本文將對標準成本法的基本內容進行概述，并具體談談標準成本法在通信行業財務管理中的應用策略，旨在全面提升通信行業財務管理水平。

關鍵詞：通信行業；財務管理；標準成本

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）003-000-01

隨著通信行業規模不斷擴大，競爭愈加激烈，財務管理在促進行業快速、穩定地發展方面具有不可忽視的重要作用。標準成本法是一種新型的成本管理方法，應用于企業管理過程中可以充分發揮成本管理優勢，降低運行成本。在經濟發展新常態的社會大背景下，進一步強化標準成本法在財務管理中的應用具有重要的現實意義。

一、標準成本法的基本內容概述

（一）標準成本法的基本理論

標準成本法是指在預定的成本預算基礎上，用實際成本與標準成本進行對比，分析差異產生的原因，從而對成本進行控制和管理的一種成本管理方法，強調標準成本的預算、執行、控制、差異分析。標準成本法是一種先進的成本計算和管理方法，應用于財務管理體系中可以簡化成本計算的流程，從而顯著提升成本計算的質量和效率。

標準成本主要分為兩種，理想標準成本是指在最優化的生產效率下，充分利用已有的生產條件和生產要素能夠達到的最低成本，是一種理想化的標準成本，沒有考慮到實際生產過程中生產要素的損耗量以及各種不可控制性因素對生產的影響。在實際生產過程中，理想標準成本是很難達到的，即使在高效率的生產效率下，可以在短期內實現理想標準成本，也很難在很長的一段時間內持續。通過理想標準成本與實際成本的對比分析，反思差異產生的原因，有助于為成本的控制和管理提供依據。相對來說，正常標準成本考慮到了實際生產過程中生產要素的損耗量以及各種不可控制因素，是指在較高的生產效率下，將可能發生的影響因素考慮在內而計算出來的一種標準成本。正常標準成本是一種切合實際化的標準成本，在較高的生產效率、較好的生產條件下是可以實現的。在實際生產過程中，將正常標準成本作為成本控制的目標，可以激發工作人員的積極性，使各種生產資源得到最優化利用，促進“最低化成本”戰略目標的實現。

（二）標準成本法的應用價值

目前，我國通信行業在財務管理過程中普遍采用較為傳統的成本管理模式，成本管理范圍較為狹窄、成本管理體系不完善、成本控制成效較差等現象還是普遍存在的。雖然部分企業在財務管理過程中采用了標準成本法，但普遍缺乏科學完善的標準體系，標準成本管理制度的可行性還是較差的。在通信行業快速發展的社會環境下，強化標準成本法在通信行業財務管理中的應用，結合時代發展趨勢構建完善的標準成本控制體系，可以使通信行業的市場資源得到最優化利用，降低運行成本，促進我國通信行業穩定發展。

二、標準成本法在通信行業財務管理中的應用

（一）標準成本管理體系的構建

將標準成本法應用于通信行業財務管理過程中，首先要構建完善的標準成本體系。其一，要結合市場發展趨勢和行業發展需求確定標準成本控制體系的應用范圍。標準成本法來源于西方，在西方各行業中的應用較為廣泛，但目前在我國通信行業中的應用具有很大的局限性。因此，將標準成本管理體系應用于通信行業時首先要合理限定標準成本法的應用范圍；其二，標準成本控制制度的構建。標準成本法應用過程中，管理人員應該在確定工作內容的基礎上，簡化工作流程，制定完善的標準成本控制制度；其三，標準成本法管理人才的儲備。標準成本法管理人才的儲備是提升行業財務管理軟實力的現實需求，標準成本法是一種先進的成本管理模式，只有組建高素質的成本管理團隊，才能使成本管理法真正發揮成本管理優勢。

（二）標準成本的確定

標準成本包括理想標準成本和正常標準成本，在構建了完善的標準成本管理體系的基礎上，要結合企業的資源及管理現狀確定標準成本。一方面，企業應該對企業的生產條件、生產要素進行全方位地分析，在最優化生產效率的前提下確定產品的理想標準成本。在確定了理想標準成本之后，要對實際成本產生的全過程進行全方位地控制和管理，通過成本差異分析優化成本控制體系；另一方面，企業應該考慮生產過程中各種不可測因素對生產過程的影響，在考慮各種生產要素損耗量的基礎上確定正常標準成本，正常標準成本可以為企業提供科學性的成本參考依據，在此基礎上進行成本控制管理，不僅可以簡化成本核算流程，還能顯著提升成本管理的質量和效率。通過正常標準成本與實際成本的對比分析，有助于從源頭出發，找出成本差異產生的原因，從而及時發現生產過程中存在的問題并進行改進。

（三）標準成本管理體系的優化

一方面，隨著通信行業的快速發展，企業規模不斷擴大，其經營管理模式、組織體系結構、生產方式都在不斷發生變革，與之相適應，標準成本體系也應該堅持創新與發展，結合行業發展趨勢和企業發展需求進行標準成本管理體系的優化；另一方面，隨著標準成本理論和會計理論研究的不斷深入，標準成本法的應用范圍、應用模式也在不斷發生變化，尤其是近些年來，計算機信息技術等新興技術的發展深刻影響著財務管理模式，企業在發展過程中應該不斷將最新的研究成果和新興技術融入標準成本管理體系中，從而充分發揮成本管理的優勢，提升通信行業的發展活力。

三、結束語

在現代化建設進程不斷加快的社會推動力下，通信行業快速發展，競爭愈加激烈，在這樣的發展背景下，將標準成本法更好地應用于通信行業財務管理過程中，可以充分發揮標準成本法的管理優勢，使通信行業的市場資源得到最優化利用，顯著降低通信行業的運行成本，從而為通信行業的發展注入源源不斷的動力源泉。

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