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企業內部財務控制優化措施分析

2016-03-24 10:27:08孫慧敏
現代經濟信息 2016年3期
關鍵詞:措施企業

摘要:隨著我國市場經濟體制的確立和發展,企業發展過程中面臨的競爭也愈加激烈,這便要求企業必須重視管理制度的健全。內部財務控制對于企業而言非常重要,做好企業財務內部控制能夠幫助企業更好的參與到市場競爭中去。本文主要分析了企業內部財務控制制度存在的問題,并針對問題提出了一些策略,希望能夠幫助企業做好內部控制。

關鍵詞:企業;財務內部控制;措施

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)003-000-01

隨著市場經濟制度的完善,我國企業面臨的競爭不斷加劇。企業想要更好的發展,便必須重視財務內部控制制度的完善,降低企業財務風險出現的概率,這樣才能夠給企業競爭奠定基礎,幫助企業更好的發展。但是目前,我國企業財務內部控制存在的問題還比較多,相關人員必須認識到其重要性,并找到措施解決問題,不斷的完善我國企業財務內部控制制度。

一、我國企業財務內部控制存在的主要問題

(一)我國企業對財務內部控制重視不夠

隨著社會經濟的進步和發展,我國建立了市場經濟體制,企業想要獲得更多的發展機會,便必須參與到市場競爭中去。但是現在,我國很多企業并沒有真正做到政企分開,雖然企業的內部管理體制已經進行了一定的改變,但是運行過程中還是會受到行政干預,這也直接導致了企業在面臨市場競爭時,很難完全融入進去。此外,還有些企業在發展時,受到地方政府的保護,并不需要考慮市場競爭,這也導致了這些企業并沒有制動嚴密的內部財務控制制度和計劃,企業對財務內部控制也不夠重視[1]。

(二)內部控制時權責不清晰

隨著市場經濟的發展,我國企業發展形式以及經營管理制度已經發生了很大的變化,現代企業的重要標志是企業經營權和所有權的分離。隨著改革開放的進行,我國很多國有企業都用所用權取代了以往的經營權。但是隨著經濟發展,很多國有企業又發展到了經營權取代所有權的極端,這也直接導致了企業發展時沒有科學的管理企業內部,監督工作也沒有到位,這也直接導致了企業發展時出現了獨斷專行和濫用職權的情況,導致企業內部財務狀況失真,這對企業長遠發展非常不利。

(三)內部控制激勵機制以及約束機制不夠成熟

我國社會監督機構并沒有形成比較有力的綜合監督,對企業的威懾力比較小,這也在一定程度上忽視了審計公正和獨立監督的只能,審計存在問題比較多[2]。若是發現問題,也經常存在對人不對事,重視人情輕視規定,沒有根據需要進行懲罰措施的制定。

二、優化企業財務內部控制的相關措施

(一)重視企業內部審計制度的完善

內部審計的完善能夠切實提高會計信息本身的可靠性和準確性,是幫助企業做好內部控制的重要手段。首先企業在審計時可以把財務內部控制制度作為一個獨立的專題進行,并且,還可以將內部控制的各個環節獨立出來,并進行審計,提高其針對性和連續性,確保財務內部控制能夠發揮其作用。其次,需要重視審計人員素質的提高[3]。企業想要做好內部管理不但需要自身的制度完善,還需要人才隊伍素質較高,從而確保內部監管控制制度能夠真正的落實。企業審計人員在工作開展時需要將內部監督制度作為準則,真正做到實事求是,保證審計工作能夠真正做到位,企業還應該完善人才培養制度,給審計人員更多參與到培訓中去的機會,完善內部審計人員從業資格考核制度,確保其能夠真正掌握新知識和技能,真正做到與時俱進。最后,需要做到實事求是,將事前、事中以及事后審計結合在一起。現在很多企業還是實行事后審計,但是內部審計不但包含了事后監督,還應該包含事前預防以及事中的控制,貫穿企業整個內部控制的過程。

(二)企業應該重視財務激勵制度以及約束機制的健全

企業想要更好的發展便必須將企業價值發揮到最大。所以,企業想要確保財務管理工作能夠順利實施,便必須完善激勵機制以及約束機制[4]。首先,應該完善企業的財務評價體系,激勵企業高管人管,將其本身利益和企業長遠利益結合在一起,這樣其才能夠將企業的發展目標作為自身奮斗的目標,企業在發展時還應該建立報酬委員會,通過其披露企業的財務管理的狀況,實現財務狀況的透明化。其次,應該進行競爭性經理人才市場的建立,為了改變以往行政任命經理的情況,企業應該進行競爭性經歷人才市場的建立,若是經理人員決策時出現失誤或者是僅僅重視自身利益而不顧及企業的利益,那么便會收到競爭性經歷人才市場的約束,這樣能夠提高經理人員的責任感和危機意識,讓其更加重視企業的發展和經營。

三、結語

隨著社會經濟的發展,市場競爭也愈加激烈,企業想要更好的發展,便必須完善自身,進行健全財務管理制度的建立,將企業的財務計劃和企業財務結合在一起,確保年末的時候,年初制定的財務目標能夠真正的實現。在企業經營發展的過程中也需要進行內部控制體系的健全,企業內部活動的核心便是財務控制,只有企業財務控制能夠真正的落實,企業其他的經營活動才能夠有序正常的進行,企業發展目標才可能真正的實現。

參考文獻:

[1]梁勇.加強企業財務內部控制,防范企業財務風險[J].中國商貿,2014,(31):38-39.

[2]周丹.關于加強企業財務內部控制的幾點探討[J].現代營銷(下旬刊),2014,(11):102-103.

[3]王修靈.強化企業財務內部控制的策略分析[J].中國總會計師,2010,(02):173-174.

[4]黃瓊.淺析優化企業財務內部控制的措施[J].財經界(學術版),2010,(12):366+368.

作者簡介:孫慧敏(1962-),女,漢族,江西人,大專,會計師,研究方向 :單位內控制度淺析。

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