精益生產在制造業中的應用初探

顏林兵

摘 要：精益生產已經成為世界制造業最主要的生產模式，而我國目前的生產水平還較為落后，還無法滿足實際的生產需求，所以需要不斷深化改革，全面實行精益生產以提高競爭力。本文主要討論了我國制造業目前存在的問題，對精益生產的概念進行了詳細的描述，探討了影響精益生產的因素并針對我國的制造業實施精益生產的措施給出了幾點建議。

關鍵詞：精益生產；制造業；應用

1.中國制造業面臨的主要問題

制造業作為國民經濟的主要來源之一，對我國經濟的發展起著十分重要的作用，同時中國作為世界超級大國，我國的制造業對于世界制造產業的影響也十分深遠。但是由于發展的局限性，我國制造產業的生產率仍然較低，生產水平也無法滿足現代生產力的要求，要想在激烈的世界競爭中占有一席之地，就必須不斷總結問題，深化改革，提高自身競爭力。目前，我國制造業主要有以下幾個方面的問題：第一，由于我國的制造業整體水平不高，制造效率較低，在生產過程中存在的浪費現象較為嚴重，這種浪費不僅表現在對生產材料的利用率較低，還存在時間與勞動力等方面安排不合理的現象，尤其是在大型生產制造過程中，這種現象更為普遍；第二，產品創新能力較低，更新替換的周期較長，很難滿足人們對于個性化、多樣化的需求，從而市場競爭力較差，所制造的產品淘汰率較高；第三，我國從事生產制造的勞動人員一般專業素質不高，生產積極性較低，服務意識較弱，在制造過程中對于出現的問題不能及時進行解決，從而導致生產效率不高；第四，生產管理松懈，相關管理人員責任意識較弱，出現問題以后互相推諉，相互之間的配合較差，生產過程不流暢。

2.精益生產簡介

精益生產，顧名思義是指企業實行精細化的生產，從而創造更好的經濟效益，它強調在生產過程中能夠利用一切手段消除無用功，同時能對存在的隱患及時發現并給出解決方案。

隨著社會生產力的發展，精細化生產對于企業的發展起著越來越重要的作用，是提高企業競爭力的關鍵因素，要想使我國的制造業在世界市場中立于不敗之地，就必須不斷深化改革，實現精益生產。

3.影響精益生產的因素

①領導層的支持

領導層的決策能力影響著企業未來的發展方向，對于企業的發展起著關鍵性的作用。要想實現企業的精益生產，首先需要公司高層人員意識到精益生產對于企業發展的重要性并能采取相關措施促進精益生產的進行，同時，這些領導人還得及時參與到實際生產過程中，實時掌控生產動態，為正確決策提供依據。

②企業文化

精益生產既是一次生產的變革，更是一次思想的解放，如果沒有良好的企業文化作為支撐，那精益生產只不過是紙上談兵，難以對企業的發展產生真正的影響。所以，企業高層應加強培養員工精細化生產的意識，提高他們的生產能力，形成良好的企業文化，從而為精益生產提供穩定的企業環境。

③執行組織

精益生產是一項專門的生產活動，需要有關部門的推進，所以，企業應配備專門的團隊來實時跟進生產過程，這個團隊可以由公司員工組成，也可以聘請兼職人員開展相關工作，人數多少也可以視企業規模而定，總的領導人應為公司總經理。

④有效的激勵機制

企業員工是生產的主體，要想實現精益生產，最主要的是培養員工的相關意識，提高他們進行精細化操作的積極性，這就需要采取相關的激勵制度，這種激勵可以是物質的，也可以是非物質的。對于表現良好、態度積極的員工可以給予一定的經濟或物質獎勵以促使他們更努力的工作，這就是物質激勵，而非物質激勵指的是尊重員工的權利，能夠及時采納他們提出的建議，保證他們的合理要求能夠得到滿足等。

4.在制造業中合理實施精益化生產的要點

①改變觀念

要實現精益化生產，首先需要在企業形成良好的生產環境，企業整體具備精益生產的意識，這是進行生產的基礎。只有在企業領導正確思想的引導下，員工能夠按照命令辦事，才能真正的將精細化生產落到實處，才能真正的對企業的發展起到促進作用。

②實施準時化生產

實施準時化生產的重要意義在于能夠堅持市場導向，能在相同的時間為企業創造更高的收益，同時能夠縮短生產周期，提高生產質量。準時化最重要的一點在于以市場為主，采取的是拉動生產模式，即實行的是動態的生產，后續的生產用料根據前面的實際情況而定，而不是提前確定好每一道工序所需用量，這樣可以避免不必要的浪費，同時能夠保證整個生產工序的有效進行。

③執行全面質量管理

質量是產品的靈魂，質量的好壞直接影響產品的使用情況。所以，在實施精細化生產的過程中，要注重對產品質量的監控，強調過程質量控制，而非最后產品的檢驗，能對每一道生產工序實行質量監管，提升員工的質量意識，從而確保每一步都能合理進行。一旦出現質量問題，能夠及時進行糾正，必要時可以停止生產，直至問題得到合理解決。

5.結語

生產力的發展給我國的制造企業提出了新的要求，精益生產已經成為現代生產重要的模式，要想提高我國制造業在世界市場中的競爭地位，就必須重視在實際生產中的精細化操作，培養企業現代化生產的意識，從而提升生產效率，保證產品質量，提高企業的經濟效益。

參考文獻

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