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“嘉心菜”進入大上海

2016-03-29 09:48:16周敏
滬港經(jīng)濟 2016年3期
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)

周敏

近年來,食品安全事故頻發(fā),在生態(tài)環(huán)境與食品安全形勢嚴峻的當(dāng)下,“舌尖上的美味與安全”備受關(guān)注。

作為一家農(nóng)業(yè)國企,嘉興市農(nóng)業(yè)發(fā)展投資有限公司(簡稱嘉興農(nóng)投)投資1.65億元,建成長三角單片最大的有機蔬菜認證基地,種有良心的有機“嘉心菜”,實現(xiàn)從田頭到餐桌的安全,讓老百姓吃上安全、健康、美味的農(nóng)產(chǎn)品,試圖走出一條規(guī)模化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。

食品安全形勢太嚴峻

在上海市浦東新區(qū)東方路877號嘉興大廈二樓,百平方米的大堂里擺著多張裝有電磁爐的餐桌,看上去像一家飯店,但不同的是,五顏六色的有機蔬菜盆栽才是大堂“主角”,這里正是“嘉心菜”啟用半年的上海展銷體驗中心,嘉興農(nóng)投常邀請上海市民來此品嘗美味有機菜肴。

做有機農(nóng)業(yè)的企業(yè)不少,但像嘉興農(nóng)投這樣的國企,在長三角乃至全國范圍內(nèi)都屈指可數(shù)。本身旗下就有嘉興糧油副食品市場、嘉興市糧食批發(fā)市場等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為何在三年前大手筆投資發(fā)展有機農(nóng)業(yè)?嘉興農(nóng)投的兩位掌舵人,董事長周平、總經(jīng)理成其良向我們講述了其中的來龍去脈。

嘉興農(nóng)投擁有的1.3萬余畝種植基地,位于嘉興西南片區(qū)的桐鄉(xiāng)大道八字橋附近。近年來,長三角地區(qū)先進制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展快,嘉興和其他城市一樣面臨建設(shè)用地指標比較緊張的情況。盡管如此,嘉興市政府還是把土地交給了嘉興農(nóng)投,而不是用來建設(shè)工業(yè)園區(qū)或開發(fā)旅游房地產(chǎn),其目的正是為了守護這一片“綠水青山”,做大“金山銀山”。

“現(xiàn)在食品安全形勢太嚴峻!我聽說過這樣一個故事,有些農(nóng)民家里有兩塊菜地,一塊自種自家吃,盡量不用農(nóng)藥。另一塊地拿到后為提高產(chǎn)量首先進行毒土處理,土壤污染嚴重。作為嘉興唯一農(nóng)字頭的國有企業(yè),我們有責(zé)任為老百姓提供安全、健康的食品。”周平這樣說。

成其良則進一步解釋了亂用農(nóng)藥、化肥帶來的危害。“為什么我們常常感覺到蔬菜偏離原味。一個原因就是農(nóng)藥殘留,農(nóng)藥味苦,我們清洗蔬菜最多只能沖掉表面的農(nóng)藥。其實,蔬菜生長在農(nóng)藥嚴重超標的土壤中,農(nóng)藥會像血液一樣深入植物的根莖。常年累月食用這種蔬菜,當(dāng)然對人體健康有影響,致病致癌。”

為此,嘉興農(nóng)投決定搞有機農(nóng)業(yè),不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生長激素,不采用轉(zhuǎn)基因的種子種苗,在一個良好的生態(tài)體系中,遵循自然規(guī)律進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

“我們這樣做,也是給周邊的農(nóng)戶們傳遞一種生態(tài)農(nóng)業(yè)的理念,引導(dǎo)農(nóng)戶不去種‘毒菜,共同保證食品安全。”周平說。

1.65億元改善種植環(huán)境

去年9月底,嘉興農(nóng)投一期示范園正式開園,6000畝的有機種植面積,一下子讓“嘉心菜”擁有了長三角最大的單片有機蔬菜認證基地。

因有機蔬菜對環(huán)境的要求很嚴苛,水源、土壤、空氣樣樣都不能差,加上有機食品在土地生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面的嚴格規(guī)定,嘉興農(nóng)投用了足足三年時間,對園區(qū)的土壤和水質(zhì)進行改良。

過去,園區(qū)是蠶桑、水稻種植區(qū),土壤無重金屬污染,先天條件比較好,“要知道蠶寶寶的養(yǎng)殖環(huán)境要求很高,一旦有污染就不會吐絲。”

成其良說,雖然園區(qū)的土壤無污染,但有機質(zhì)含量很低,只有0.7。這幾年,他們一直通過種植紫云英(花草)、豆類及放養(yǎng)蚯蚓,改良土壤。同時,利用園區(qū)作物秸稈、雜草和蔬菜殘葉,采購牛羊糞、酒糟、菜籽餅等廢棄物自制生物有機肥,提升了園區(qū)的土壤肥力。“一畝地,光施有機肥就要花上幾萬元,好在去年8月土壤的有機質(zhì)含量已攀升至2.8,這個數(shù)值對蔬菜的健康生長非常有益。”

與此同時,園區(qū)內(nèi)還建有500余畝與外河隔離的生態(tài)濕地系統(tǒng),投入15萬元魚蝦苗。“通過與外河水隔絕,園區(qū)的水質(zhì)達到了二類、三類標準。”周平說。

此外,他們還投入1000多萬元植樹造林,在園區(qū)周邊豎起一道3至10米寬的林木帶,盡可能隔絕空氣污染。

為了杜絕化學(xué)農(nóng)藥使用,園區(qū)還大量種植三葉草、香根草、芝麻等作物來培育天敵,以蟲治蟲;利用水旱輪作、休耕輪種和微生物技術(shù)等防控病害。“比如,我們在1200畝稻田里放養(yǎng)8000H小黃鴨,讓鴨子吃雜草、吃害蟲。到了10月份晚稻成熟時,就有了純天然的鴨稻米、稻田鴨。”

如今,園區(qū)內(nèi)候鳥成群、蛛網(wǎng)密布、蜂飛蝶舞,黃鼠狼、刺猬等以前不見蹤影的動物時有出沒,生態(tài)環(huán)境大大改善。

當(dāng)然,嘉興農(nóng)投投入的遠遠不只這些,為了實現(xiàn)規(guī)模化標準化生產(chǎn),園區(qū)大量興建各種基礎(chǔ)農(nóng)用設(shè)施,搭建玻璃大棚,使用機器作業(yè)。比如,安裝了國內(nèi)首臺不受品類限制的自動包裝流水線,能自動分揀、稱重、包裝貼標各類果蔬產(chǎn)品。

體驗式營銷打開市場

有了品質(zhì)上乘的有機農(nóng)產(chǎn)品,如何樹立“嘉心菜”品牌,贏得市場信任,從而獲得經(jīng)濟效益?這已經(jīng)成為嘉興農(nóng)投的頭等大事。

“2016年是關(guān)鍵的一年,我們面臨相當(dāng)大的壓力。一期園區(qū)去年9月開園后,馬上就有人問我,‘周總,什么時候能盈利啊?雖然我還兼任嘉興其他三家公司的董事長,但現(xiàn)在絕大部分的工作重心都放在嘉心菜的市場推廣上,一周來滬至少3天。”周平說。

周平透露,自一期園區(qū)開園后的半年來,他們已發(fā)展了1000名年卡會員,而今年的目標至少要達到5000名年卡會員。

作為剛上市不久的有機農(nóng)業(yè)品牌,要迅速被市場接受,嘉心菜面臨種種挑戰(zhàn)。首先擺在眼前的問題就是,有機菜的價格是否能被市民接受?

查看嘉心菜的官網(wǎng),以每次配送2.5公斤蔬菜為例,一年配送52次的會員卡價格為7696元,算下來每斤有機蔬菜的價格約為29.6元。

據(jù)悉,有機蔬菜種植投入大,比其他農(nóng)作物的產(chǎn)量要低不少,加上保鮮、運輸配送等環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本居高不下

“有機水稻產(chǎn)量低,畝產(chǎn)只有800多斤,比普通水稻少1800多斤。加上我們目前雇用本地農(nóng)民,中午管一頓飯,上下班有中巴接送。每天支付他們80至100元不等報酬,到了節(jié)假日工資還要上浮,人力成本擺在那兒。”周平說。

為此,嘉興農(nóng)投將國際大都市上海作為市場突破口,“這里高收入人群多,對價格不是太敏感。我們做過調(diào)研,家庭年收入8萬至10萬元就能吃得起有機菜,關(guān)鍵是否愿意將錢花這上面。”在長三角地區(qū),相對于其他城市,上海人對有機食品的理念接受度最高。

周平稱,目前“嘉心菜”正搞促銷,算下來三口之家日均消費只需20元。“普通蔬菜買買也要10元一天,只要多花10元就能吃到健康的有機蔬菜,這個價格普通市民也能承受。很多訂購了嘉心菜的會員表示,錢并不是問題。”

與一般O2O模式不同,“嘉心菜”目前以線下體驗式營銷為主。按照周平的說法,找到目標群體進行精準營銷,是“嘉心菜”推廣的重中之重。

為此,讓更多的都市人體驗農(nóng)業(yè)是“嘉心菜”發(fā)展會員的核心。嘉興農(nóng)投的工作人員經(jīng)常去上海的一些高檔社區(qū)宣講有機理念,邀請感興趣的潛在客戶參觀嘉興的示范園,親眼目睹有機種植過程,參與除草、釣魚、采摘等農(nóng)事活動,體驗現(xiàn)代農(nóng)耕文化。

“有興趣的市民只要承擔(dān)50元路費,就能集中乘坐我們的巴士來嘉興。之所以收車費,不過是預(yù)防市民‘放鴿子而已。這種線下體驗發(fā)展會員,轉(zhuǎn)化率至少在20%以上——對于這個數(shù)字,我們還是比較滿意的。”周平說。

為了保證蔬菜的新鮮度,嘉興農(nóng)投建立了農(nóng)業(yè)ERP信息管理系統(tǒng),以當(dāng)天采摘、當(dāng)天配送為原則,實現(xiàn)冷藏保鮮、全程冷鏈直配。可是蔬菜集中運輸?shù)缴虾#白詈笠还铩庇衷撊绾谓鉀Q?

傳統(tǒng)的蔬菜流通要經(jīng)過層層傳遞,物流環(huán)節(jié)存在較高消耗。蔬菜收獲后,要通過經(jīng)紀人、一級代理、二級代理……經(jīng)銷商等四五個環(huán)節(jié),可以說,產(chǎn)業(yè)鏈條上的利潤幾乎都被渠道商占據(jù)。

為了減少流通環(huán)節(jié),降低成本,“嘉心菜”的宅配業(yè)務(wù)初期選擇與社區(qū)物業(yè)等合作,并與高端新鮮農(nóng)產(chǎn)品體驗營銷商進行了戰(zhàn)略合作,“發(fā)動物業(yè)、生鮮店幫我們發(fā)展會員,配送蔬菜,享受分成。”

周平說,目前他們在上海的古北、聯(lián)洋、康橋等會員數(shù)量多的精準社區(qū)設(shè)立中轉(zhuǎn)點,委托物業(yè)向居民配送蔬菜,或者讓居民來物業(yè)自領(lǐng)蔬菜。

嘗試發(fā)展家庭農(nóng)場

在采訪中,周平時常聊到嘉興農(nóng)投作為一家國企所要承擔(dān)的社會責(zé)任,除了為老百姓提供健康、美味食品外,“嘉心菜”還希望為地方農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到示范引領(lǐng)作用,通過建立可復(fù)制的生產(chǎn)模式,帶動周邊農(nóng)戶走上農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

“我們已在嘗試發(fā)展家庭農(nóng)場,讓他們真正按照6個標準進行種植生產(chǎn)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種苗培育,統(tǒng)一有機種植技術(shù)管理,產(chǎn)品統(tǒng)一包裝,最后按照統(tǒng)一品牌進行營銷。嘉興有一戶家庭農(nóng)場的70畝地,已完全按照國家的有機標準,按照“嘉心菜”的種植標準進行管理,相當(dāng)于我們是訂單農(nóng)業(yè)。”周平說。

周平還表示,未來他們還設(shè)想把一期6000畝的種植基地切割成若干個家庭農(nóng)場,由一對對農(nóng)民夫妻來承租,以降低人力成本,提高生產(chǎn)積極性。“前期土地征收、基礎(chǔ)設(shè)施我們來投入,農(nóng)民夫妻只要管中間的種植環(huán)節(jié),比如什么時候除草,什么時候施有機肥等,蔬菜生采摘、包裝后,由我們統(tǒng)一銷售。”

按照嘉興農(nóng)投的設(shè)想,如果能通過嘉心菜的有機示范種植,帶動和引領(lǐng)家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作組織共同參與,幫助農(nóng)民致富,無疑將有助于解決“三農(nóng)”問題,帶動地方農(nóng)業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級,而這正是嘉興農(nóng)投“用心種菜,種良心菜”的目的。

周平訪談

滬港經(jīng)濟:過去有機種植的認證比較混亂,“嘉心菜”怎么保證品牌的可信度?

周平:在有機農(nóng)業(yè)新國標啟用以前,市場的確較為混亂。不過這兩年,國家管得較嚴,原來的100多家有機認證機構(gòu)經(jīng)整頓砍到20多家。

目前“嘉心菜”有機蔬菜上市品種達到58個、日產(chǎn)量6噸,已有49個品種獲得與歐盟互認的“南京國環(huán)”有機產(chǎn)品認證中心認證。

“南京國環(huán)”是原國家環(huán)保局有機食品發(fā)展中心檢查認證部,改制后為事業(yè)單位。經(jīng)他們認證的有機產(chǎn)品完全可以在歐盟售賣,不需要重新認證。當(dāng)初挑選“南京國環(huán)”,就是看中他們的嚴格,“要做有機,就做最好的。”

滬港經(jīng)濟:為何將嘉心菜的市場推廣重點放在上海?

周平:蔬菜要保證新鮮度,一定要有地域和時間上的優(yōu)勢。為何我們不選擇同樣距離的蘇州、杭州、寧波呢?上海是一個國際大都市,消費能力最強,特別重要的是,上海人非常講究品位生活,上海人最了解有機的理念。

滬港經(jīng)濟:有機農(nóng)業(yè)投資周期長、投入大,作為一家國企,嘉興農(nóng)投是否有國資改革的計劃?是否希望通過資本市場進行融資?

周平:目前,國企混改是經(jīng)濟工作的重頭戲。我們當(dāng)然歡迎與公司產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)合作,最近嘉興農(nóng)投正與平安銀行商討如何進行戰(zhàn)略合作。將來企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,也肯定會進入資本市場。

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