越小眾的趣味，越有機會引爆大眾的流行

羅輯思維聯合創始人　吳聲

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越小眾的趣味，越有機會引爆大眾的流行

羅輯思維聯合創始人吳聲

所有企業，終將會成為社群的運營公司，也可以說我們每個企業都成為亞文化的運營公司，我們要有人格化的表達，我們要有達人分享和推薦，要形成標簽和圈層化的能力。

常態的電商，已經不完全能涵蓋我們基于線上銷售的表達，應該有更多閃購，更加代表移動互聯時代一種消費的本意，一種消費的本真。

我們甚至能感覺到，越是小眾的趣味，才越有機會引爆大眾的流行，當我們真正聚焦在弱水三千，只取一瓢飲的時候，我們才發現我們商業空間真正被打開了。

現在很多熱門社群，相信很多人只聞其名，不見其行；只見其行，不見其實，為什么？因為我們都生活在自己的訂閱關系、通訊錄、地址簿、朋友圈，我們都已經被圈層化，已經被我們所形成的一種連接方式所格式化。

所以我們在談論新主流市場的時候，其實就已經隱含了一個最重要的判斷，這個判斷恰恰是在于用戶為中心是前提，但是這個用戶他不是一千萬購買的客戶，他可能是凱文·凱利說的一千萬鐵桿用戶，讓我們在互聯網邊緣完成一次逆襲和顛覆性創新。

也就是說，我們談論亞文化，其實就在談論我們自身的主流文化，我們在談論小眾趣味，我們知道它意味著大眾流行的引爆可能，我們談論分布式認知，也意味著我們更加準確的品牌的表達，因為每一個亞文化，都代表著更加碎片化的用戶聚焦能力，我們越窄、越細分、越垂直、越聚焦，我們就越能夠有機會去每擊必中。