淺議資產管理完善的幾點思考

潘多風

摘要：隨著社會經濟發展，我國的事業單位也得到了較快的發展，在事業單位發展的過程中，資產管理是非常重要的組成部分。隨著社經濟發展，事業單位的資產也在不斷增加，這也讓事業單位的資產管理愈加重要，事業單位想要更好的發展便必須重視事業單位資產使用效率的提高。所以做好事業單位資產管理具有重要意義。本文主要分析了事業單位資產管理過程中存的問題，并對其問題進行了研究，找到了事業單位資產利用率和管理水平提高的措施，希望能夠幫助事業單位做好資產管理工作。

關鍵詞：事業單位 資產管理 問題 措施

在我國事業單位是非常重要的組成部分，其雖然不能夠直接給社會創造物質財務，但是能夠給物質財務的創造奠定良好的基礎。對于我國社會經濟發展而言，事業單位也有著重要的作用。隨著社會市場經濟的發展，事業單位發展也必須從市場經濟環境出發。現在我國事業單位的資金來源還是依靠財政撥款，除了財政撥款，還在其它渠道獲得了一定的資產，比如捐贈、社會贊助等。事業單位資產性質屬于國有。但是很多事業單位資產管理的意識比較差，相關制度不夠完善，從而導致了資產流失情況的出現，所以，必須采取措施做好事業單位的資產管理工作。

一、我國事業單位資產管理的實際情況

對于事業單位資產管理人員而言，想要提高資產管理工作，便必須真正認識到其重要性，分析其中存在的問題，并找到措施解決問題，從而提高資產管理的質量。

（一）資產管理過程中沒有認識到其重要性

很多資產管理人員在進行資產管理時，沒有真正的認識到其重要性，對資產管理工作的重視程度比較低下，這也直接導致了事業單位資產管理的水平比較低下，這對資產管理工作效率的提高造成了很大的影響，也導致了其它問題的出現。有些事業單位中，領導沒有真正認識到資產管理對單位的重要性，并沒有將其添加到單位發展規劃中去。資金比較依賴政府，沒有重視單位本身的財務管理，監督工作也沒有做到位，從而導致資產管理混亂的情況出現。也正是因為領導人員對其認識不夠全面，不夠重視，直接導致了單位沒有制定完善的制度來對資產管理人員進行規范，并且很多管理人員的素質比較低下，管理能力較差，很難做好事業單位資產管理工作。此外，這些管理人員對資產管理的認識也存在一定的偏差，從而導致事業單位的資產管理效率低下，資產利用率也很難提高。

（二）資產管理制度欠缺

對于事業單位而言，資產管理制度是資產管理進行的重要依據，只有有合理的制度作為基礎，資產管理工作才能夠合理的開展。最近幾年，雖然國家財政部門根據需要進行管理制度的制定。但是很多事業單位卻沒有根據制度制定實施細則來指導資產管理工作的進行，這也直接導致了事業單位資產管理效率提高緩慢。在進行資產處理時，也沒有制定相關的規范。此外，資產管理時，監督制度也不夠完善，沒有對資產結算進行嚴格的監督，也沒有監督資產管理情況，這也直接導致了資產流失情況的出現，若是不及時控制和改善，必然會給事業單位長遠發展造成嚴重影響。

（三）資產管理工作開展時存在的問題

資產管理工作內容比較多，其涵蓋范圍也比較廣泛，主要包含了資產的核算、購置、分析以及管理等，每一個環節都非常重要，若是其中一個環節出現問題，便會導致資產管理時出現各種問題。比如，會計人員在核算資產時，沒有根據規范的方法進行，這樣會導致資產核算不夠準確，在進行資產購置和管理時，若是出現問題，便會導致資產無法及時的管理和入賬。在分析財務時，若是不夠合理和科學，報告內容不夠詳細，都會給資產管理造成嚴重影響。若是使用部門、財務部門以及資產管理部門沒有及時的協調，便會導致帳卡實不符的情況出現。若是資產內部管理機制不夠健全，資產管理的職責不夠清晰，便會導致效率低下以及內控失效的情況出現。上面講述的問題是資產管理過程中經常出現的一些問題，也是導致事業單位資產管理水平提高緩慢的重要原因。

二、做好事業單位資產管理的策略

（一）認識到資產管理的重要性

針對當前存在的事業單位不夠重視資產管理工作的情況，想要切實提高資產管理的實際效率，便必須提高單位對資產管理的實際重視程度，轉變資產管理的觀念。首先，必須從思想上出發，認識到資產管理對于事業單位發展的重要性，提高責任追究的實際力度，進行國有資產管理意識的樹立；其次，對于資產管理的基礎性工作必須真正做好，比如資產的核算和清算、產權的界定和登記等。再次，需要保證會計資產核算的質量，不斷的完善其賬目和賬務；最后制定資產配置標準和費用定額，從而切實提高資產的實際使用效率。

（二）進行資產管理目標的明確

在認識到資產管理的重要性后，便需要進行資產管理工作。資產管理時，首先需要進行管理目標的制定，這樣才能夠從管理目標出發來開展相關的管理工作。在制定資產管理目標時，需要全面的考慮到單位的實際情況，確保其和單位長遠發展相符。在制定管理方案后，需要根據方案開展各項工作。

（三）明確資產的使用權和所有權

想要明確資產的使用權和所有權，首先必須明確所有權管理的主體。在事業單位中負責資產管理工作的部門是財政部門，所以，事業單位的財務部門必須接受政府相關部門的領導和監督。單位也應該根據需要制定各種可行性比較強的管理制度，并落實相關制度。此外，還應該做好各方面工作，比如資產登記、清查統計等等。

與此同時，還需要明確資產使用者的責任，其責任包含了資產使用的定向、定額、定員以及日常管理工作。避免出現不必要的資產損失，若是出現問題，必須追究相關人員的責任。

（四）采取措施做好非轉經資產的管理

很多事業單位都有一些閑置的資產，單位往往會用這些資產投資，但是在創辦經濟實體的過程中，非常容易出現一些問題，比如出資不規范等。所以，必須認識到非轉經管理的重要性，避免國有資產出現嚴重的流失。對于非轉經應該進行徹查，并做好申報和登記工作。若是經濟實體存在虛假出資的情況，并且注冊資金也沒有到位，需要停業或者注銷，為了避免因為出資不到位而導致經濟糾紛的出現，從而營銷事業單位的發展，必須做好投資方式的管理，并對其出租方式進行規范，對于這些收入應該進行準確的登記，將其登記到事業單位業務收入中去。

三、結束語

在我國事業單位資產是國有資產的重要組成部門，做好事業單位資產管理對于國有資產流失的控制意義重大。對于現在事業單位資產管理過程中存在的各種問題，必須采取相關的策略解決，這樣能夠切實提高事業單位資產管理的實際效率，不斷的提高其管理水平，從而給事業單位的長遠發展奠定良好基礎。

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