管理會計在現代企業中的職能創新和對策

初靜

摘要：隨著經濟的不斷發展，我國企業中的會計制度也在不斷改革，管理會計在企業中所發揮的職能作用也是越來越大，如何將管理會計的作用充分發揮出來提升企業自身競爭力就成為現代企業管理中的關鍵。本文主要對現代企業當中管理會計的職能創新意義和相應的對策進行了分析討論，以期能夠給相關企業一些管理參考。

關鍵詞：管理會計 現代企業 職能創新

企業當中的管理會計主要是在傳統會計的基礎上分離出來為企業管理人員提供管理服務的會計職位，通過管理會計職能的發揮能夠充分提升企業的管理水平，增加企業經營收益，因而如何有效發揮管理會計職能，通過創新來促使管理會計從執行職能向決策職能方向，是現代企業在管理過程中必須要面對的一個問題。

一、現代企業中管理會計的職能概述

管理會計是將企業管理與會計相結合的一門新學科，在企業運營當中管理會計不僅能夠為企業內部提供相應的會計服務，而且還能夠根據會計數據來為企業管理提供相應的管理服務，讓企業管理者能夠在管理會計的協助下做出更加正確的管理決策來，從而不斷促進企業管理水平的提升。具體來說，在現代企業管理當中，管理會計發揮的職能作用主要表現在以下幾個方面上：一是規劃職能，通過利用會計預算和編制計劃來將企業預算進行細致規劃，發揮在企業管理中的規劃經營作用；二是組織職能，通過不斷完善會計工作和制度的基礎上，根據企業目前的發展情況來對企業內部的人力、物力和財力進行資源配置，從而能夠將企業的人財物優勢充分發揮出來，為企業的穩步發展提供保障；三是控制職能，通過會計中的制定計劃標準職能來對企業管理中的各項經濟活動進行全過程控制，并對過程中出現的控制偏差進行分析，采取相應措施加以解決，從而幫助企業管理者對企業經濟活動進行完全掌握。

二、現代企業中管理會計職能創新

隨著現代企業管理制度的不斷改革，現代企業內部管理也在不斷發生變化，現有的管理會計職能已經不能滿足現代企業的管理需求，需要對管理會計職能進行創新，來不斷擴展管理會計在企業管理中職能的發揮，從而有效提升管理會計作用，具體來說可以從以下幾個方面入手：

（一）深入挖掘戰略職能

戰略職能是現代企業管理會計在發展過程中出現的一種新的職能，是從戰略角度出發，將企業的競爭對手和企業的消費人群都納入到戰略規劃關系當中，建立起企業、消費人群和競爭對手三者為中心的三角戰略關系，從而能夠通過管理會計分析為企業提供更多消費人群或是競爭對手方面的信息，讓企業管理者能夠從更高的角度上去審視當前企業所處的位置，以此來為企業管理層的管理決策提供相應的論據。戰略職能是當前現代企業發展過程中急需要的一種管理會計職能，這一職能的充分發揮對于提升企業核心競爭力，增強企業與競爭對手的對抗實力具有重要價值。尤其是在外部市場經濟發展的重要時刻，現代企業要想在這一時刻抓住機遇為未來贏得發展的話，就應該充分挖掘管理會計的戰略職能，以此來改變自身管理的戰略眼光，為企業的后續發展打好基礎。但就目前我國企業發展的現狀來看，很多企業在經濟體制的轉型期對于未來發展和管理都比較迷茫，沒有充分認識到管理會計中戰略職能的重要性，因而在管理會計工作方面的效果并不理想，從而很大程度上制約了管理會計職能在現代企業管理中的發展，也不利于現代企業管理水平的進一步提升。

（二）進一步發揮評價職能

評價職能是管理會計中的基本職能，直接是與企業員工的表現和薪酬掛鉤的，也屬于激勵約束機制當中的一部分，對于調動員工工作積極性，增強企業內部發展動力和內在凝聚力具有重要作用，因而企業管理層應該充分認識到管理會計在員工評價方面的職能發揮，在新時期進一步將評價職能作用充分發揮出來，將評價職能與員工日常工作表現和薪酬之間的關系加深，通過管理會計的評價職能來反映員工的實際工作業績，以此來激發員工的工作積極性，讓員工在獲得相應的工作激勵同時促進企業發展，使得員工工作目標能夠與企業的發展目標實現高度一致，從而不斷推動企業向著經營目標邁進。再者，在評價職能發揮方面，通過管理會計的評價職能能夠不斷增強企業的向心力，讓員工在完善的激勵和約束體制下建立起對企業發展的認同感，讓員工能夠將企業價值觀內化到自己的價值觀體系當中，從而促使企業價值觀目標能夠實現最大化。因而在日常管理中，企業管理者應該不斷完善企業的評價體系，將管理會計納入到企業評價體系當中，從而將管理會計所具有的評價職能真正發揮出來，不斷提升現代企業的整體價值。

（三）拓展人本管理職能

人本管理職能是管理會計職能當中的重要部分，強調突出企業中“人”的作用，講究建立起以人為核心的管理體制，反映在現代企業管理當中就是充分尊重每一位員工的權力，在保障員工合法權益時充分挖掘員工自身的潛能，促進員工的全面發展，讓員工能夠和企業一起共同成長起來，實現人生價值。現代企業在管理過程中，應該不斷擴寬管理會計在企業管理當中的應用范圍，將管理會計融入到企業的人本管理當中，使管理會計能夠不斷和企業文化和價值觀結合起來，這樣才能不斷發揮管理會計的職能，不斷促進現代企業管理水平的提升。在日常管理過程中，企業管理者應該通過各種人本管理機制的建立來調動員工內在的主動性，讓員工能夠在良好的環境中不斷發展自我，找到合適的位置，從而為企業發展貢獻更多的力量，這樣才能不斷促進現代企業的發展，為企業未來發展鋪平道路。

三、結束語

管理會計職能的發揮與企業的管理水平是直接相關的，因而現代企業管理者和經營者應該充分重視管理會計職能的發揮，順應時代發展，不斷創新企業中的管理會計職能，不斷提升企業中的管理會計水平，從而能夠將現代企業中管理會計職能充分發揮出來，更好地為現代企業經營服務，從而推動現代企業完成轉型，走向新的發展高峰。

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