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新醫院會計制度下的財務管理分析

2016-04-06 09:00:30周桂玲
財經界·下旬刊 2016年6期
關鍵詞:監督財務管理

周桂玲

摘要:在新醫院會計制度下,舊的財務管理模式已經不再適合社會發展的需要,取而代之的是新的財務管理方式。而國家也在逐步提高新制度下的財務預算,這對于新醫院會計制度的發展無疑是一個契機。

關鍵詞:新醫院 會計制度 財務管理 監督

一、醫院財務管理存在的問題

(一)財務管理意識不足,管理機制不健全

當前,很多醫院缺乏專業的財務管理人員,沒有充分認識到,建立科學財務預算機制的重要性,而原有的財務人員未能真正建立系統完整的財務管理理念,沒有與時俱進的更新知識,而是按照以往的經驗和方式去核算,這樣就使必要的預算無法實施,進而新會計制度便不能發揮其優越性。再者,醫院的預算機制不完善,本應該進行的項目僅僅流于表面,并沒有實際的落實下去,而監管部門也沒有承擔起應有的職責,對于沒有按照規章完成預算的程序,沒有及時的指出。

(二)醫院成本核算不科學

目前,許多醫院的成本核算不合理,大多都遠遠高于實際所需價格。醫療管理機制不完善,對于許多醫療用品沒有明確的規劃,也并未詳盡的列出二次處理的方式方法,以及回收程度。醫院中,部分醫療人員,缺乏主人翁意識,在實際的操作過程無節制的使用醫療用品,造成了不必要的浪費,同時,對于可回收和二次利用的物品,也并未進行有效的分類處理,增加了開支。

二、建議

(一)加強對財務管理工作的重視

首先在領導層強化財務管理的概念,深刻理解新的財務預算的意義,給員工樹立好的榜樣。同時,引導員工,并向員工宣傳其必要性,增強員工的接受度,讓員工充分認識到財務管理的必要性。其次,讓專業人員從事相關工作,積極推行新的模式,促使財務公開化、透明化,調動員工的積極性,有效提高工作效率。

(二)加強對相關部門的監管力度

醫院預算管理中,以預算執行部門、審計監察部門和財務部門為首要管理核心。這三個部門之間相互協作程度的高低,與監管的力度大小有著密切的關系。監察部門主要是監督和核實預算部門的工作,并隨機抽查檢驗工作,對于工作中的差錯及時糾正和反饋,并改進工作中不完善的地方,保證預算執行不偏離正軌,財務支出符合相關規定,促進新醫院會計制度下的財務預算不斷完善。監管機構是新制度實施的重要保證,所以必須強化對相關部門的監管,出臺切實可行的監管細則,明確責任人以及對應的工作。但是新事物的出現勢必會打破現有的平穩,損害部分人的利益,在執行的過程中,要兼顧各方,平衡各個方面的矛盾,加強宣傳的力度,在醫院上下形成向心力,達成共識,形成一致團結的思想。

(三)引進科學的收支預算計算標準

首先在遵守相關的法律法規,按照國家的相關條例,進行科學的收支預算。然后,采用零基預算的方法,最大限度的保證收支平衡。第三,多方面的搜集信息,對市場有基本的了解,按照市場反饋的結果,確定預算的范圍,重視對醫院年度收支項目的調研與信息收集,對于年度預算中大額度資金支出或者收入,要進行重點編制。不能將往年類似或同組的信息,簡單修改或者原封不動的照搬,作為當年的預算依據。要根據實際的考察結果,綜合當年信息收集的結果,制定符合實際情況的預算。

(四)逐步提升財務預算的能力,促使財務管理不斷完善

在進行財務預算時,要具體問題具體分析,針對醫院的實際。對出現的問題,不能僅僅局限于已出現的問題,而要通過一個問題,發現管理中存在的漏洞,進而彌補,同時要不斷提高挖掘事件本質的能力,通過現象看本質,發現這一類問題。在具體的工作中,鼓勵員工為制定更加完善的財務管理方式出謀劃策,對于員工提出的有積極意義的建議,予以考慮和采納,同時,在不同部門之間,相互鼓勵、監督。

(五)提升財務人員素質,減少事件發生的概率

在現行的會計制度下的財務管理,對財務人員有了更高的標準,財務人員素質的高低,對于新的財務管理方式有著重要的影響。因為財務工作是繁瑣又細致的,一個小的錯誤可能導致后續的工作都無法開展,而不同的核算標準相差甚遠,前后標準不同,中間就會出現斷裂,工作就會中斷。財務人員必須在盡可能短的時間內學習心得核算方式,并不斷練習以提高效率,這就對財務人員提出了更高的要求。所以,財務人員在工作中必須一絲不茍,并且反復核對。財務人員在常規工作中也要遵守規章,按照流程一步步完成相關事宜。特別要注意賬目中數額較大的收入和支出,做好詳細的記錄,對賬時再次核對是否正確,一定要以書面單據為依據,嚴禁口頭交接。

(六)把財務支出控制在合理的范圍內,提高資金的利用率

財務支出也是衡量財務管理水平的重要指標。按照國家規定的相關標準,將支出控制在平衡的范圍內,慎重對待支出款項,提前做好市場調研,減少不必要的開支。對資金的使用情況做好明細,避免各種往來開支繁多,賬目混亂的情況發生。

三、結束語

當然,問題和措施遠不止以上幾點,在實際管理中,還會出現很多突發狀況,和棘手的問題。但是,首先,我們應該在新的環境下樹立新的意識,自覺主動的去適應和推廣科學的方式,不做變革道路上的阻礙。其次,以身作則,在做好自己本職工作的前提下,幫助他人更好的適應新的變化,最后,國家和相關部門的機制體制,和法律的保障也必不可少,隨著社會不斷進步,法律也將更加完善,財務管理的方式也將更加契合發展的需要,在新的背景下,我們又會迎來新的變化。

參考文獻:

[1]蔡海平.新醫院財務會計制度下的財務管理新理念[J] 財經界.2012(08)

[2]龐剛.新醫院會計制度下醫院財務管理問題與應對策略探討[J].現代商業. 2012(15)

[3]謝峰.新醫院會計制度對醫院財務管理的影響[J].現代商業.2012(08)

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