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建筑工程機械應用管理中存在的問題及對策探討

2016-04-07 01:40:37張曉春
山西建筑 2016年36期
關鍵詞:管理工作建筑工程設備

張曉春

(太原市運管局駕管處,山西太原 030006)

建筑工程機械應用管理中存在的問題及對策探討

張曉春

(太原市運管局駕管處,山西太原 030006)

介紹了建筑工程機械管理中存在的一些問題,通過分析各問題產生的原因及危害性,從管理機構、檔案記錄、操作技術、設備性能等方面,闡述了加強工程機械管理的策略,旨在確保工程機械設備的正常運行。

建筑工程,機械設備,管理制度,施工效率

目前,隨著我國建筑市場的高速發展,建筑施工水平也在全面提高,在建筑施工過程中,各種工程機械也得到了較為普遍的應用。對于現今的建筑施工來講,施工企業必然應用各種工程機械設備,來提高施工效率和建筑工程的整體進度。可以說,建筑工程機械已成為建筑行業企業不可或缺的重要生產力。本文主要針對施工企業在建筑工程機械應用管理中存在的普遍問題進行系統分析,探討改進措施,希望能給建筑企業的設備管理工作提供參考。

有些施工企業在建筑工程項目進行施工的過程中,時常遇到工程機械設備不能正常工作、出現故障,發生機械設備部件嚴重過度磨損的現象,這樣不僅嚴重影響了工程進度,還會大大縮短工程機械的使用壽命,同時也將會對施工企業的設備成本造成較大的損失。因此,施工企業必須要做好建筑工程機械設備的管理工作。導致工程機械設備不能正常使用的原因,其中主要是施工企業設備管理工作薄弱,不能對現有的機械設備進行科學的使用、維護與管理。

1 問題出現的原因及危害

1)對設備科學管理的意識淡薄;專業設備管理人員相對缺乏。通常情況下,在建筑工程的施工過程中,參與施工的員工相對來說比較多,并且工程施工的時間也比較長,工程機械設備的調動也相對比較頻繁。同時一些施工企業領導對工程機械設備的技術管理工作意識較為淡薄,為了眼前能夠減少施工員工的數量,進而降低人力資源輸出的成本,一般往往會控制技術管理人員的數量,減少機械設備技術管理人員。有的企業甚至會讓一些其他并不具備機械設備專業素質的施工管理人員,去兼職做機械設備的技術管理工作。在上述這些情況下,一些施工企業的現狀就形成具有機械設備專業技術管理人員普遍缺乏,兼職的其他管理人員由于不具備機械設備專業技術管理素質,其機械設備的管理工作自然會形成“遇事說事,就事論事”的狀態。同時工作中也容易發生工作上相互推諉,職責不清,出現問題后相互推卸責任。這些現象表明,一些建筑施工企業的管理體系依然不完善,機械設備無專業技術人員管理,在一定程度上直接導致企業的機械設備技術管理工作長期處于空白狀態。

2)機械設備施工使用方案、使用技術條件,操作規程不完善。在當今建筑施工的過程中,工程機械技術的創新與發展進步可以說是日新月異,傳統機械設備的新技術改進和新型機械設備的出現也已是常態。但是,有些施工企業,由于缺乏專業技術人員,管理人員對工程機械設備的技術性能指標、工作技術條件等一知半解,達不到了如指掌,沒能制定出科學合理的施工使用方案、操作規程等相應的企業標準規定,存在不能合理調配,形成工程機械設備的施工效率降低,機械設備的資源不能在有效的時間內充分發揮,從而造成設備資源浪費、折舊成本提高。

3)對工程機械設備缺乏技術維護保養規劃。目前,許多施工企業對工程機械設備的使用運行大多是實行一人一機、持證上崗的管理模式。操作人員便于專一了解固定的機械設備,易于盡快掌握操作方法,保持熟練,提高工作效率。企業管理簡單、方便。在施工企業對工程機械設備既缺乏技術維護保養規劃、又缺少機械設備專業技術管理人員的情況下,操作人員文化素質參差不齊,為了保證工程進度,往往使工程機械設備超時、超負荷作業運行,忽略了設備的維護保養工作。長此以往,便必然出現維護保養工作缺失,造成機械設備磨損過度,工作效率下降,故障頻率上升,影響工程進度的現象。

2 解決問題的對策

1)必須完善企業的組織體系與管理機構。施工企業領導層必須清醒地認識到組織體系與管理機構的重要性和必要性,建立健全管理機構與行之有效的各項管理制度、科學規范的崗位職責。同時選聘具有專業技術的人員,開展企業的機械設備管理工作。從組織體系與管理機構、專業技術人員等方面為機械設備管理的規范化、標準化提供基礎保障。

2)建立健全企業的機械設備技術檔案。施工企業的技術管理機構,需建立健全本企業所有主要機械設備的技術檔案,內容應包括:機械設備產品合格證、技術性能與使用操作說明、報備資料、使用操作規范、維護維修項目具體記錄、年度使用小結等。使企業各種主要機械設備的技術狀況隨時清晰明了,便于施工企業隨時掌握各種機械設備的準確狀況,合理調用。

3)研究制定出科學合理的機械設備使用規程、操作技術規范等。施工企業的技術管理機構,需依據各種機械設備的技術性能與使用操作說明,參照國家相應技術標準,研究編定出科學合理的機械設備使用規程、操作技術規范、定期檢修與維護保養計劃。實行標準化管理,使企業的工程機械設備應用制度化,機械設備的技術管理工作走上規范化。從而避免出現企業機械設備管理工作薄弱與混亂。

4)切實落實崗位責任制,機械設備的使用按制度執行。施工企業須切實落實機械設備管理制度的執行。有了明確的操作技術規范,操作人員在施工中也易于形成按操作規范進行作業、定期檢修的習慣,及時發現排除故障隱患,確保機械設備的完好率。從而做到責任分工明確,安全意識強化,杜絕設備安全事故。

5)及時了解新技術動態,及時掌握消化新設備性能。當今的科技發展日新月異、技術創新也是發展迅猛。施工企業的管理人員應及時了解最新技術動態,定期對機械設備操作員工進行技術知識、操作技能教育培訓與考核,確保相關人員盡快掌握新設備的操作規范。操作過程中執行統一制定的規范標準,進而達到施工質量高標準、工程進度高效率。

3 結語

通過上述的分析與探討之后可以得出,建筑施工企業在工程施工工作中離不開工程機械設備,對工程機械設備管理工作開展的好與差,將直接影響到全過程的施工質量和工程進度。工程機械設備的正常完好是施工企業工程有序、高效進展的必要保障。因此,施工企業必須完善機制,科學合理地開展工程機械設備的技術管理工作,不斷提高企業自身的競爭力,這樣才能為施工企業的長遠發展打好堅實的基礎。

On problems in mechanic application management in architectural projects and strategies

Zhang Xiaochun
(Taiyuan Driving Management Office,Transportation Management Bureau,Taiyuan 030006,China)

The paper introduces the problems in the mechanic management of the architectural projects,analyzes the reasons for these problems and their hazards,and illustrates the strategies to enhance the engineering mechanic management from the management organization,archive recording,operation techniques,and equipment performance,so as to ensure the operation of the engineering mechanical equipment.

architectural project,mechanic equipment,management system,construction efficiency

TU731

:A

1009-6825(2016)36-0238-02

2016-10-19

張曉春(1962-),男,工程師

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