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加強工商管理培訓提高企業管理水平

2016-04-07 10:51:13黃蕊蓓
卷宗 2016年2期
關鍵詞:企業管理

黃蕊蓓

摘 要:新時代背景下,經濟發展速度越來越快,經濟全球化趨勢日益明顯,市場競爭中國內企業不僅要面臨本土企業競爭,還面臨著國際競爭。在激烈的競爭環境下,企業想要增強實力,提高核心競爭力,降低經營管理風險,必須提高企業管理水平。企業管理水平關系著企業運營能力和盈利速度,是企業綜合實力的直觀體現。如企業在管理方面存在問題,無形之間便增加了企業經營風險。工商管理培訓是提升企業管理水平的有效途徑,加強工商管理培訓就是企業綜合實力的提升。本文將針對如何加強工程管理培訓,提高企業管理水平展開分析和研究。

關鍵詞:工程管理培訓;工作管理;企業管理;管理水平

企業管理水平關系著企業實力,企業想要在激烈的市場競爭中求生存,謀發展,必須提高管理水平,不斷進行自我完善,提高經營管理水平,為企業經營發展提供良好環境。因此,企業應積極利用工商管理培訓,提升管理水平,促進企業持續發展目標的實現。然而,當前很多企業工商管理培訓方面存在問題,培訓有效性差,培訓質量難以得到保障,職能發揮不明顯,這十分不利于企業管理。因此,企業應根據工商管理培訓中存在的問題采取有效改進措施,提高培訓水平。

1 工商管理培訓的含義

工商管理培訓指通過學習金融、財務、營銷、經濟法、國際商務等知識,提高企業管理人員綜合素質、管理能力、理論知識,使其在管理工作中能運用這些知識與職業技能開展管理活動,以此提升企業管理水平,保障企業經濟目標的實現。企業想要緊隨時代步伐,不斷提升經營管理水平就要提高管理人員能力與水平。管理人員是企業管理工作開展的核心力量,其素質和能力決定著企業管理水平,如管理人員自身不具備一定職業技能和知識,不能滿足管理崗位要求,就無法展開有效管理,自然難以保障管理職能的發揮,便不能達到預期管理目標[1]。因此,想要提高管理人員管理能力,使其掌握新的管理理念和管理方法,必然要加強培訓,通過工商管理培訓全面提升管理人員綜合素質,使得管理人員在工商管理方面能做到專業化。不論從市場角度,還是企業經營發展角度,都要進行工商管理培訓,以此促進企業的持續發展。但工商管理培訓必須要具有時代性和先進性,緊隨時代步伐,符合市場發展趨勢,立足于市場經濟。如市場環境發展變化,企業管理模式和思路還停留在老模式、老思路當中,企業必然被市場所淘汰。

2 加強工商管理培訓的作用

通過前文分析不難看出加強工商管理培訓的重要意義。加強工商管理培訓的最終目的在于全面提高企業管理水平,進一步增強管理人員只綜合管理能力。相關調查研究表明,目前國內很多企業經營管理者雖工作經驗豐富,工作能力強,但多沒有受過系統培訓,不具備專業企業經營管理專業知識和技能[2]。企業想要進一步發展,利于不敗之力,增強競爭實力,就需要管理人員通過自身努力加強學習,通過相應培訓提高管理水平。加強工商管理培訓符合時代發展要求,符合企業持續發展需要。工商管理培訓的加強有助于企業經營成本的降低,有利于企業管理結構的調整,有效促進了企業轉型[3]。工商管理培訓下,管理人員能更清楚的識別企業管理活動中存在的問題與不足,便能提升管理的針對性、實效性,彌補管理缺失,輔助管理漏洞改進,避免了企業經營中因管理缺失造成經濟損失,有效保障了企業經營目標實現。另一方面,經濟全球化發展趨勢下,國內各行各業發展速度越來越快,多數企業面臨著嚴峻挑戰。企業想要轉變機制,使管理人員滿足新市場要求,具備駕馭和管理企業的能力,就要通過工商管理培訓。此外,加強工商管理培訓,能提高員工積極性,有效增強企業凝聚力,開發了管理人員潛能,滿足員工需求的同時充分發揮了員工聰明才智,促進了管理目標實現。

3 當前工商管理培訓中存在的問題

從分析中可以知道,工商管理培訓是提升企業實力的重要途徑。然而,當前工商管理培訓現狀卻并不理想,存在著諸多問題,所以取得培訓效果差強人意,難以達到預期培訓目標,反而造成了企業人力物力消耗[4]。下面通過幾點來分析當前工商管理培訓中存在的問題:

(一)重視程度不夠

工商管理培訓在我國商業活動中起步較晚,很多企業對工商管理培訓的重要性和必要性沒有一個正確認識,尤其是一些中小企業,整個培訓多流于形式,管理層則多認為工商管理培訓不能對企業經營發展產生實質影響,培訓活動開展過程中敷衍應付,采取照本宣科的培訓方式,導致員工缺乏積極性,大多不認真對待,缺少動力和信心,甚至存在反感心態,最終培訓質量難以得到保障。企業所投入的培訓成本,消耗的人力物力都將付之東流,沒有發揮出應有的培訓作用。

(二)缺乏專業培訓人員

培訓人員是工商管理培訓工作開展的核心力量,影響著培訓質量和效率,培訓人員是否專業直接決定培訓有效性[5]。然而,相關調查研究表明,很多企業缺乏專業工商管理培訓人才,自身綜合素質不高,無法展開高質量培訓,甚至一些培訓人員自身不具備專業管理經驗,所以培訓中草草了事,無法起到培訓效果和培訓作用,對資源的開發和利用非常不到位、不專業,沒有切實有效提升管理水平。專業培訓人員是展開專業培訓的基礎,提高相關人員綜合素質勢在必行。

(三)培訓方式落后

工商管理培訓需要與時俱進,不僅培訓內容要更新,培訓方式也要更新。然而,很多企業工商管理培訓方式停留在老思路、老模式當中,培訓方式非常陳舊落后,不能很好的調動企業員工積極性和主觀能動性。很多企業在培訓中純講理論,缺乏實踐,且內容非常局限,缺乏針對性,完全是紙上談兵,沒科學結合企業實際情況,一些案例的使用多來自外國企業。而我國經濟環境和經濟制度與外國有很大差異,所以不能應用到我國企業管理中。此外,培訓中缺乏對現代教育技術的應用,培訓直觀性差,不便于理解,取得的效果差。

4 加強工商管理培訓的措施

想要加強工商管理培訓,提高培訓質量,發揮培訓職能,提高企業管理水平,企業應針對當前工商管理培訓中存在的問題,進行合理改進,采取相應措施,提高工商管理培訓的針對性,促進培訓職能最大化發揮。下面通過幾點來分析加強工商管理培訓的措施:

(一)轉變觀念

想要轉變工商管理培訓現狀,企業自身必須先轉變觀念,要正確認識工商管理培訓,樹立正確培訓理念,提高對工商管理培訓的重視[6]。從管理層來講,其自身必須提高對工商管理培訓的重視,積極為工商管理培訓工作開展創造有利條件。管理層是企業的核心與風向標,管理層是否重視,直接決定員工是否重視,影響著工作開展質量。只有管理層重視工商管理培訓,員工才會重視工商管理培訓工作。領導要起帶頭作用,模范作用,積極通過學習進行自我提升,帶動員工進行學習,營造良好企業學習氛圍,全面提升企業員工綜合素質,開拓員工視野,提高員工使命感和責任感,培養更多人才,為企業做好管理人才的儲備工作。

(二)建設專業培訓團隊

工商管理培訓具有較強復雜性與專業性,高質量的工商管理培訓,離不開專業培訓人員支持。因此,企業應加大投資力度,建設專業培訓團隊,為展開高質量的培訓活動打基礎。企業應以培訓目標為基礎,引進專業人才。毫無疑問人才引進是加強工商管理培訓質量的有效途徑,人才引進過程中應選擇具有實踐經驗的優秀管理人員,不應被傳統觀念束縛,只看學歷而不看能力。此外,要加強對現有相關人員的培訓,提高培訓人員綜合素質與專業技能,使其滿足崗位要求,通過學習、交流等多種方式,強化其職業能力,使其能夠不斷提升自我,不斷獲取新的知識,全面提升培訓團隊的實力,保障培訓團隊的高質量。

(三)明確培訓目標

目前很多企業在工商管理培訓活動開展中存在的最突出問題就是缺乏明確的培訓目標,培訓過程有序性差,過于盲目,案例多源自發達國家,適用性差,所以培訓效果和質量難以得到保障[7]。在培訓過程中企業應結合企業自身實際情況,明確培訓目標,制定培訓制度,科學規劃培訓流程,展開有計劃、有序的培訓活動。培訓案例選擇要符合當前我國經濟形式和市場環境,選擇具有適用性的案例,展開有針對性的培訓,并進行科學實踐,不能空談理論。實際上,在企業管理過程中,很多的難點和疑點理論講究難以理解和闡述,員工多是一知半解,遇到此類問題并不能很好的處理,通過實踐則幫助了員工直觀理解。

(四)轉變培訓方式

傳統培訓方式員工積極性差,且培訓難度大,所取得的效果非常局限,轉變培訓方式勢在必行。培訓中應積極運用導向培訓法、項目培訓法、情景培訓法,通過多種培訓方式豐富培訓內容,轉變培訓形式,調動員工積極性和主動性,使其產生學習動力。另一方面,應走信息化培訓路線。二十一世紀,人類社會正在走向信息化,信息技術普及度越來越高,幾乎被應用到所有領域。工商管理培訓的信息化,提高了培訓直觀性,提高了信息傳播速度和傳播范圍,增強了工商管理培訓時代性和時效性,實現了工商管理培訓現代化、信息化,滿足了時代需求。在培訓中應利用多媒體技術,構建多元化培訓模式,將培訓內容更生動,更多元的展示出來。此外,可利用在線交流工具,開設在線講堂,建設網站就某專題進行討論和講究,構建新型模式,方便員工,提高培訓效率。這種模式下,員工可通過網絡隨時隨地獲取培訓資源,進行閱讀和學習,培訓效果更好。

(五)加強考核與激勵

為了驗證培訓質量,進行業務與能力的考核非常有必要。為了增強員工責任心,提高員工對工商管理培訓的重視程度,避免企業資源的浪費,遏制員工走形式的心態,必須進行考核。考核內容與指標的設定要結合培訓目標,員工能力與水平。另外,考核結果能夠為下次培訓提供依據,對于下次培訓的改革,培訓質量的提升都有著幫助。另外,考核不僅僅要針對員工,更有針對培訓人員。企業要對培訓人員進行定期考核,對其工作質量和業務能力進行不斷的檢驗,使其能夠時刻提高警惕,不斷自我提升。另一方面,不僅要考核,還要構建合理激勵機制,通過激勵調動員工積極性,給予員工適時激勵,發揮最大化培訓職能。

5 結束語

企業的經營能力,競爭實力都與企業管理有著直接關系,若企業管理方面存在問題,將直接給企業經營管理造成負面影響。新經濟環境下,市場競爭日益激勵,提高管理水平勢在必行。因此,企業應積極加強工商管理培訓,通過培訓提高管理人員綜合能力,從而提升企業管理水平,增強企業實力。

參考文獻

[1]高發清. “九五”期間大連市工商管理培訓評估的實證研究[D].大連理工大學,2013,14(18):167-168.

[2]王秀娟. 影響國有企業管理培訓遷移效果的組織因素分析[D].蘇州大學,2011,13(11):119-124.

[3]馬春曉. 中小企業家工商管理培訓會議交替傳譯實踐報告[D].吉林華橋外國語學院,2014,01:112-115.

[4]劉俊博,喬瑞中. 工商管理培訓對提高企業管理水平的作用探討[J]. 商,2013,02:29+12.

[5]方富樓,李啟明,趙宇文,劉東紅. 企業經營管理人員工商管理培訓教學實踐研究報告[J]. 北京市經濟管理干部學院學報,2013,03:28-31.

[6]劉斌,周淼. 淺析工商管理培訓對提高企業管理水平的重要作用[J]. 科技經濟市場,2014,09:114.

[7]汪新安. 關于優化工商管理培訓內容創新培訓方法的思考[J]. 江漢石油職工大學學報,2015,04:18-20.

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