江西信豐縣第一小學 黃詩春 李永斌
略論“五課程”育人體系的建設
江西信豐縣第一小學 黃詩春 李永斌
學校是培養人的地方,育人自然成了學校的中心工作。面對教育法規越來越嚴、家長對學生的期望越來越高、學生個性越來越強等趨勢,我校適時而變,拓寬育人渠道,構建了“環境熏陶、教師表率、學科滲透、活動內化、社會融入”五大育人體系,既提升了育人實效,更讓學校成了學生的幸福家園。
古時孟母三遷,為的就是給孩子找個良好的成長環境。家庭如此,作為育人主陣地的學校更應給學生創設溫馨優雅的成長環境。如今,我校正朝著這個目標努力前行。
走進校門,映入眼簾的是“做一個快樂的采芹人”幾個大字,十分醒目;左邊是“耕讀軒”,右邊是一個“勤學苑”,里面綠樹成蔭,樹蔭下擺放著許多石凳,這是學生讀書休憩的好地方;往前走,是四個花壇分列過道兩旁,花壇里種植著四季常青的鐵樹和杜鵑花。花壇周圍的廊柱上,張貼著學生的書畫作品。其實,學校所有樓道的廊柱上都張貼著學生作品。逛校園、看展覽,成了學生課余的一大樂事。
近年來,學校以“校園無閑處,處處能育人”為建設目標,在調整綠化布局,擴充綠地面積,做好品種搭配的基礎上,將綠化延伸到教師辦公室和教室,花草樹木由班級領養負責管理;同時以傳統文化、社會主義核心價值觀進校園為依托,重點建設了校園走廊文化、樓道文化、班級文化,設置了學生作品展示欄,向全校學生征集作品用于裝飾樓道走廊等,并定期進行更新。這樣既為全校師生營造了一個溫馨優雅的學習工作環境,也達到了一花一草會傳情、一墻一角能說話、一景一物皆育人的效果,還為學生搭建了展示交流的平臺,增強了新鮮感、歸屬感。2016年5月,學校被評為“江西省校園文化特色學校”。
俗話說:身教勝于言教。學校重視師德建設,不斷提高教師的道德素養:
1.定期開展主題鮮明的師德建設主題教育活動
組織廣大教職員工認真學習《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》《贛州市教師職業道德“七項嚴禁”及處理辦法》等,邀請縣市名師作專題師德輔導,開展“我是采芹人,我愛采芹校”教師師德主題演講、征文等活動,規范引領教師從教行為,依法從教。
2.完善師德建設考評監督機制
落實師德責任制,學校與教師簽訂師德責任狀,將教師日常師德表現納入教師常規檢查,實行師德一票否決制。
3.形成師德建設激勵機制
通過深入開展“十佳師德標兵”“教師十大感動人物典型事跡”評選,激發弘揚師德正能量,引領全校教職工向榜樣看齊。
4.開展豐富多彩的教工活動
學校倡導“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”,鼓勵教職工進行陽光鍛煉,經常開展拔河、廣場舞、登山等活動,既愉悅了身心,又讓教職工在活動中形成了團結協作的精神,增強了集體榮譽感、歸屬感,進而以更飽滿的熱情投入到教育教學中,達到了潤物無聲、以愛育愛的育人效果。
在教師們的言傳身教下,愛的種子也在學生身上生根發芽,變得愛校、愛師、愛學,養成了文明言行,加速了優良校風的形成。如今,走在校園里,不管是認識的,還是不認識的,學生總會上前來主動問好;學校的好人好事欄每天也都寫得滿滿的……
課堂是學校育人的主陣地,直接決定著育人的成效。首先,學校嚴格執行課程設置要求,在開齊課程,開足課時的基礎上,實行音樂、體育、美術教師專業化、專職化,并將按課表上課列入教師常規檢查,嚴禁挪占、擠用等現象,促進學生的全面均衡發展;在發揮班隊會、思想品德課等作用的同時,依據各學科的特點和學生實際,充分挖掘其德育因素,將德育貫穿于教育教學各個環節,對他們進行思想品德教育,并開發了《立志勤學》《信豐一小學生日作常規三字經》校本課程,做到人手一冊,每周一課。
其次,學校大力變革課堂教學模式,倡導自主、合作、探究的課堂模式,推行小組合作學習,試行導學案,打造了具有學校特色的“志趣課堂”,讓課堂重煥生機。
走進這樣的課堂,我們欣喜地發現,原本沉悶的課堂變得氣氛熱烈,沉默不語的學生變得會學習、會思考、會質疑、會交流、會協作了,形成了生生互動、師生互動、組員互助共進的課堂氛圍。
如四(1)班學生小黃以前經常不交作業。開展小組學習后,如他按時交作業了,成績也有了進步。老師表揚他,他不好意思地說:“我們組長馮杭俊天天輔導我做作業,晚上打電話提醒我要做作業。他對我這么好,我不交作業都對不起他。”五(3)班的小組長小張找到老師說:“老師,能給我們組曾蕓芳加分嗎?我覺得她這節課表現很好,加分她會很有積極性的”。這樣的課堂,不僅僅是知識的課堂,更是生命的對話。
且看學校今年3月學雷鋒月的活動安排:
3月1日至7日:各班召開“向雷鋒同志學習”主題班會,刊出一期學雷鋒黑板報,開設好人好事專欄;
3月11日至13日:每天下午組織兩個年級在學校操場集中聽身邊好人故事,齊唱《學習雷鋒好榜樣》;
3月19日:組織部分學生赴偏遠山區小學油山鎮坑口小學開展“手拉手”活動,表演節目,贈送學習用品。
這份活動安排已經完全擺脫了蜻蜓點水式的走過場教育,而是讓學生經歷一次從學習到實踐的完整教育過程,其效果可想而知。
而這正是學校始終堅持活動體驗的原則,定期開展校園“四大節”(藝術節、讀書節、科技節、體育節)活動,依托學雷鋒月、國慶節等組織形式多樣的主題教育活動,讓學生們在活動中體驗、在體驗中成長,促使優良品行的養成。
不僅如此,從2014年下半年起,學校在原有校級舞蹈隊、合唱團、二胡隊的基礎上,根據教師特長及學生興趣愛好,在四至六年級開設了藝術、棋類、運動等三大類52個特色社團,集中利用每周三下午開展相關活動,極大地滿足了學生發展興趣特長的需要,促進了學生綜合素養的提升,深受學生歡迎,贏得了家長及社會的好評。
一年級新生家長接送孩子是困擾學校多年的老大難問題。允許家長進班級接孩子,整個校園鬧哄哄的,嚴重影響其他年級學生上課;不允許家長進班級接孩子,每到放學的時候,所有家長聚焦在校門口,一哄而上,場面混亂,經常出現孩子找不到家長、家長接不到孩子的現象。
為此,學校通過與家委會的協調,由家長輪流值日,組織家長分班級按學生的學號在校門口排隊。這樣學生排隊從校園出來,剛好與家長一一對應,極少出現接不到學生的現象了,得到了家長的一致認可。
學校通過組建家委會,召開家長會,建立家長開放日制度,邀請家長參與學校日常管理,走進課堂聽課評課等,增加了家長對學校和教師的了解,增進了他們對學校和教師工作的理解和互信。
此外,因為學校地處交通要道,學校聯合縣交管大隊在校門口設置了護學崗,同時還經常邀請社會成功人士、專家學者到學校開展獻愛心等專題講座活動。如邀請縣交管大隊警官做交通安全知識講座;邀請縣人民醫院醫師對高年級女生進行青春期知識講座等。正是這一系列舉措充分發揮了家庭、社會在育人方面的作用,構建了學校、家庭、社會通力合作的育人新局面。
如今,隨著“五課程”育人體系的不斷完善和深入實施,我們切身享受著“五課程”帶來的驚喜,更深切地認識到育人是一項系統工程,唯有環境、教師、學科、活動、社會“五課程”同頻共振,形成育人合力,才能為學生成長撐起一片藍天。