權(quán)威機構(gòu)預(yù)測醫(yī)療行業(yè)十大趨勢

這些變革正在一步步逼近，企業(yè)也必須要重視一些關(guān)鍵問題，此前醫(yī)藥和設(shè)備一直是醫(yī)療的“國王”和“王后”，但數(shù)字科掌的到來必將顛覆這一格局，各企業(yè)也需建立一種合作文化。

據(jù)美國弗羅斯特沙利文咨詢公司預(yù)測，新開發(fā)銀行的投資、印度和美國醫(yī)療方面的改革等都將給2016年醫(yī)療市場帶來機遇。

在2015年年尾，弗羅斯特沙利文咨詢公司（FrostSullivan）的專家和思想領(lǐng)袖一起預(yù)測了2016年醫(yī)療行業(yè)十大趨勢：

1.下—代可穿越設(shè)備將創(chuàng)60億市場

新一代“醫(yī)療/臨床可穿戴設(shè)備”的傳感、獲取信息和分析等功能會越來越高端，更便于臨床應(yīng)用。現(xiàn)在，市場上可穿戴設(shè)備的主要功能是監(jiān)測，像VitalConnect和Proteus Digital Health研發(fā)的檢測生命體征等數(shù)據(jù)的設(shè)備。未來，像Neurometrix研發(fā)的Quell這樣可以提供治療的技術(shù)會更有發(fā)展動力，而醫(yī)療公司和用戶技術(shù)公司都有可能收購早期可穿戴設(shè)備公司。

沙利文咨詢公司最近關(guān)于數(shù)字健康的消費行為研究表明，目前約有24%的用戶使用移動APP來追蹤健康狀況，16%使用移動感應(yīng)器，29%使用個人電子健康記錄。不久的將來，預(yù)計會有47%的用戶考慮使用可穿戴設(shè)備。

2.零售醫(yī)療擴張35%成為主流

2015年，零售商在擴張診所、獲取新工具、與醫(yī)療公司合作等方面進行了大量投資。2016年，隨著這些零售商全面實施他們的策略，打入基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的前線，此前的擴張也會逐漸呈現(xiàn)出來。

3.新開發(fā)銀行在醫(yī)療領(lǐng)域投入巨大

2015年，由金磚五國組成的新開發(fā)銀行（New Development Bank，NDB）總資本達1000億美元，成為美國和歐洲控制的其他世界銀行組織的又一競爭對手。NDB專注于改善發(fā)展中國家居民的生活，成立之初的重大舉措中就包括向缺乏醫(yī)療服務(wù)的地區(qū)進行大量醫(yī)療和健康服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施投資。這一舉措將給這些國家的醫(yī)療行業(yè)帶來更多機會。

4.印度私人保險迅速擴張

2014年3月，印度只有17%的人有醫(yī)療保險，很多人看病要自掏腰包。今年，新政府將醫(yī)療事業(yè)置于首要位置，通過National Health Assurance Mission向患者提供免費藥物和診斷服務(wù)，并幫助他們獲取低價保險方案。由于印度人口數(shù)量龐大，這必將會給保險公司打開更大的市場。

5.人口健康管理帶來更多機會

2016年，長期企業(yè)戰(zhàn)略和人口健康管理都將帶來更多機遇，有望推動醫(yī)療行業(yè)的公司進行重組、并購、資產(chǎn)分拆、研發(fā)投入和風(fēng)險投資等。這種趨勢也將催生新的醫(yī)療行業(yè)模式，而行業(yè)參與者也必須跟著“進化”，否則很可能被淘汰。要想獲得人口健康管理工具，各企業(yè)也不得不換個角度考慮自己的收購策略，這不僅會帶來行業(yè)內(nèi)的交易，也會導(dǎo)致相關(guān)或互補市場企業(yè)的交易。據(jù)弗羅斯特沙利文咨詢公司統(tǒng)計，這類企業(yè)并購價值將超過500億美元。

6.新型定點照護檢測催生新診療模式

新型定點照護（POC）檢測平臺將具備很多新功能，如POC分子診斷、連通性、生物感應(yīng)等。這些新型POC檢測平臺相比于原有技術(shù)更快捷、更便宜，他們的商業(yè)化會大幅提高周轉(zhuǎn)時間（5到15分鐘），也將使檢測服務(wù)得以在更靈活的平臺進行。

7.逾90%的美國人將獲免費預(yù)防保健服務(wù)

為了緩和老年人慢性病帶來的醫(yī)療花費和照護負擔(dān)，美國的保險公司、醫(yī)院和政府都會提供多種預(yù)防保健的服務(wù)和技術(shù)。隨著預(yù)防保健服務(wù)大門的敞開，消費者將如何利用這些服務(wù)還需拭目以待。

8.醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案吸引新風(fēng)投

隨著其他行業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)都希望將自己的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗和技術(shù)帶到醫(yī)療行業(yè)來，醫(yī)療行業(yè)的初創(chuàng)環(huán)境也將復(fù)蘇。顛覆商業(yè)模式，這些企業(yè)都希望幫著推翻已經(jīng)過時的護理方式，并展開新的方式，這種方式可以優(yōu)化新工具和技術(shù)。沙利文公司預(yù)計，這些企業(yè)對醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險投資可達100億美元。

9.醫(yī)院將投大量資金更換過時設(shè)備

醫(yī)院倒閉和合并趨勢迫使很多醫(yī)院開始考慮自身的各種問題，從醫(yī)院布局到資源利用。達拉斯的帕克蘭醫(yī)院（ParklandHospital）就投入了13億美元用于徹底檢修醫(yī)院設(shè)備，這樣的投資項目正在全美國的醫(yī)院陸續(xù)展開，這些機構(gòu)都在尋求新的護理方式，希望可以在提高效率的同時提升患者滿意度。

10.全球再生醫(yī)藥市場將達300億美元

2016年，再生醫(yī)藥有望實現(xiàn)22.4%的增長率，將被各大藥企視為王牌。隨著該領(lǐng)域投資的增長，有利的立法政策和日益增長的細胞治療市場產(chǎn)品，再生醫(yī)藥這個市場也會出現(xiàn)更多新的競爭者。

這些變革正在一步步逼近，企業(yè)也必須要重視一些關(guān)鍵問題，比如是否有相應(yīng)的數(shù)據(jù)和分析的策略和平臺？未來，這些企業(yè)如何利用人口健康管理賺錢來適應(yīng)基于價值的醫(yī)療模式？怎樣從患者的角度出發(fā)，建立一個囊括所有護理項目的患者參與平臺？

此前醫(yī)藥和設(shè)備一直是醫(yī)療的“國王”和“王后”，但數(shù)字科學(xué)的到來必將顛覆這一格局，為了在2016年打一個漂亮仗，各企業(yè)也需建立一種合作文化。