打造高科技循環經濟生物醫藥產業園

70多年前，日軍的鐵蹄踏進華北，抗日烽火燃遍太行。民族危急關頭，共產黨領導的八路軍毅然舉起抗日救國大旗。當時太行山區的制藥所利用當地藥材，加工制備了紫草、柴胡注射液等一批藥品，為抗日戰爭和解放戰爭的勝利做出了巨大貢獻。如今，抗日戰爭勝利已經七十周年，當年那個小制藥所也發展成為跨國界、跨區域的“集特色原料藥、制劑、眼科用藥、生物制藥、食品添加劑于一體”的現代醫藥集團，即創建于1939年的遠大醫藥。76年的滄桑巨變，不變的是企業對社會責任的堅守，是其所流淌的“紅色血脈”。

經過近幾年搬遷轉型和并購擴張，今天的遠大醫藥，在革命老區陽新縣煥發出了新的生命力，一個能舞活黃石生物醫藥化工產業鏈的龍頭企業已經逐步成型。

傳承紅色基因，辦好方心藥企

陽新縣富池鎮是革命老區，城鎮化飛速發展讓這個臨江小鎮日趨繁華，早己看不見當年紅色蘇區的影子了，只有富池水電站大壩上懸掛的“戰無不勝的毛澤東思想萬歲”標語還能依稀讓人想到當年的盛景。

在富池鎮靠近江邊的一角，有一座規模宏大的工業園，遠大醫藥富池工業園就坐落在此。園區內4家企業各據一方，卻又相互聯系，儼然一個迷你版的工業王國。

遠大富馳是工業園內的老大，據園區管委會主任熊先勝介紹，遠大富馳的前身是創建于1958年的黃岡地區富池化肥廠，目前是國家參股、黃石市歸口管理的民營醫藥化工企業。2010年2月，遠大醫藥收購富馳化工成立遠大富馳，并于同年8月在富池鎮建設了總規劃面積達1600畝的工業園區，至此，遠大醫藥開始在黃石深深扎根。

為什么是黃石？為什么是陽新？“遠大醫藥是‘紅色藥企’，選擇革命老區陽新是理所當然的，遠大人身上傳承的是紅色基因。”熊先勝說。

將時間追溯到76年前。1939年春，為適應抗日戰爭時期部隊用藥需要，我八路軍（即國民革命軍第18集團軍）及一二九師在抗日根據地太行山區創辦制藥所。1940年，兩制藥廠合并定名為第18集團軍野戰衛生部衛生材料廠。毛主席為衛生材料廠親筆題詞：“制藥療傷，不怕封鎖，是戰勝敵人的條件之一。”朱德總司令寄望衛生材料廠：“加緊團結，努力生產，多造藥品，輸送前線，打大勝仗。”制藥所白手起家，原料就地取材，研制生產出三黃片、止痛丸、瘧疾丸，還有桔梗片、麻黃片、解熱片等藥品，源源送入八路軍衛生部野戰醫院，極大的緩解了前線傷病員療傷之急。艱苦奮斗的太行精神由此形成。

1949年9月5日，藥廠隨劉鄧大軍南下武漢，1953年7月由軍轉民，定名為“武漢市國營武漢制藥廠”，1954年在漢口陳家墩籌安營扎寨。開拓進取的武藥人在新的土地開始創造新的輝煌。1955年，武漢制藥廠從豬胰中成功提取胰島素，達到當時國際水平，填補了我國生物藥品中的一項重要空白，顯示了武藥人敢為人先的精神。1960年，武藥獨家生產研制的二巰基丙醇原料藥，挽救了山西平陸縣中毒的民工，新華社著名長篇通訊《為了61個階級兄弟》報道了這一事件，此文后被收錄于中學語文課本，影響了幾代人。

2013年11月，國內多家重點媒體均關注了遠大醫藥連續57年虧本生產和儲備二巰基丙醇等救命藥。熊先勝介紹：“時代在變，企業改制，但是遠大醫藥救死扶傷的精神沒有變。”盡管這些藥物銷路不暢、價格低廉，但關鍵時刻患者急需。這種傳承成為遠大醫藥企業文化的精髓。

從2010年開始，遠大醫藥在富池工業園分別布點了遠大富馳、黃岡制藥、武漢武藥和湖北遠大生物等企業，紅色文化在工業園內生根發芽。

“目前‘救命藥’的研發基地也準備安家黃石，在這片紅色土地上，繼續我們的使命，辦好良心藥企，弘揚革命精神。”熊先勝說。

發展循環經濟 利國利民利企

對于醫藥化工企業來說，環保和安全是人民群眾關切的大事，也是企業在地方安身立命之本。污水、廢氣、廢渣……看見的和看不見的各種因素都是企業要考慮的問題。

行走在工業園內，機器轟鳴聲不絕于耳，路面整潔，生機盎然。站在樓頂遠眺長江，對岸的武穴看得清清楚楚。“這在幾年以前不敢想象。”熊先勝深有感觸的說，記得以前從武穴到陽新，盡管兩地只是隔江相望，但是站在武穴是看不見陽新的面貌的，只有船走到了江心，才能看的清楚。“哪像現在，站在樓頂一眼就看見了。”

過去那些污染環境的廢水廢氣都到哪里去了？熊先勝指著一根根縱橫交錯的管道說：“這些廢棄物都被我們工業園內的企業自主消化了，循環利用。”

據熊先勝介紹，工業園內的4家成員企業之間原材料、產品相互關聯。比如說，遠大富馳在生產硫酸、二氧化硫時，管道產生的熱量原來是廢熱，基本都被浪費了。

為搜集這些熱量，遠大富馳投入300多萬元，引進了余熱蒸汽鍋爐，利用“廢熱”可年產蒸汽10萬噸，相當于每年節約標煤1.29萬噸。產生的蒸汽輸送到同在工業園內的黃岡制藥、武漢武藥和生物公司，年創效益達1200萬元，并且因為節能減排出色，還受到了國家發改委的獎勵。

遠大富馳在生產硫酸過程中產生的廢渣，以往都是無序存放，需要花大量的人力和財力處理。經過技術改革，現在的廢渣提選后，變成副產品，賣給工業園周邊以及武穴市的水泥廠、煉鐵廠，僅此一項，即年創效益達2000萬元。

此外，針對磷肥生產過程中產生的氟氣，遠大富馳投資100余萬元改進技術流程，變廢為寶。而成功以副產品硫酸鈉替代氯化鈉，就為黃岡制藥每年增效30萬元。熊先勝算了筆賬，成功利用這些廢水廢氣廢渣，在工業園內發展循環經濟，每年至少可增加收益近3000萬元。

發展循環經濟，只是遠大醫藥在陽新布局產業鏈中的一環。從2010年開始，遠大醫藥在黃石的總投資額己達15億元以上，富池工業園也被遠大醫藥定位為高科技循環經濟生物醫藥產業園。

遠大醫藥的“野心”遠不止于此。經過5年的發展，遠大醫藥在黃石的布局已經初顯成效，用熊先勝的話講，目前已經進入了“回報期”：園區下轄4個子公司、6個生產廠，生產的產品硫酸二甲酯、硝基甲烷無論是產品質量、生產規模還是出口總量，均位居全球第一，牛磺酸產品規模位居全球第二。2015年8月5日，黃石市委書記周先旺、副市長劉圣華率隊前往遠大醫藥總部考察，并征求遠大醫藥對黃石未來發展的意見和建議。經過接觸和交流，遠大醫藥決定在黃石再投資建設兩家企業，主要制造生物醫藥和生物農藥，力爭把黃石打造成中國最大的生物農藥基地。“既要經濟發展又要保護環境，既要金山銀山也要綠水青山，促進安全發展，推進轉型升級。”

黃石的發展環境越來越好，投資環境對企業來說吸引力也越來越大，特別是近期出臺的政府基金入股扶持企業，更加表明了政府支持企業發展的決心。“遠大醫藥決定在黃石加大投入不僅僅被黃石感動，更是對黃石目前以及未來發展大環境的肯定。”熊先勝如是說。

在黃石落子，遠大醫藥不僅有雄厚的人才優勢和資金優勢，還有作為龍頭企業舞活整條醫藥化工產業鏈的行業優勢，“要把黃石打造成為華中藥谷。”熊先勝信心滿滿。

承擔社會責任 譜寫紅色新篇

市場經濟中，企業不僅需要扮演市場主體的角色，社會責任也不能少。熊先勝認為，企業不僅是盈利組織，而且是社會細胞，其使命在于獲取利益回報的同時，必須運用自身的產品、技術和資源來承擔一定程度的社會責任。

對于醫藥化工企業來說，承擔社會責任最主要的責任之一，就是產品質量過硬。“生產老百姓放心的藥，制造老百姓放心的肥，不給社會添亂，是我們遠大醫藥的底線。”熊先勝說。

自工業園成立以來，企業通過“質量思想革命”活動，強化“比第一做得更好”的執行力。“別人做到99.9%，那我們就做到99.99%！園區企業所生產的藥品、化肥獲多項質量認證和國家級、省部級名牌產品榮譽。”熊先勝認為，這不僅僅是企業扛起社會責任的一種擔當精神，更是企業加快發展的一種拼搏精神。

富池工業園外即是當地群眾的耕地，種著水稻蔬菜，一眼望過去，綠油油的一片，與不遠處的長江連在一起，仿佛一幅油畫，靜謐祥和。

自從落戶陽新，遠大醫藥就沒有把自己當成“外人”。熊先勝介紹說，每年遠大富馳都要派出3-4批農化技術服務人員去農村免費開展土地養分測量分析，贈送化肥產品，指導合理施肥。雖然犧牲了一些經濟效益，卻最大程度地保護了農民的切身利益，同時也換來了其他省市農民對“富池”牌化肥產品的品牌認同和衷心維護，企業也獲得了持續的經濟效益。2015年5月，遠大富馳獲評AAA級“湖北省標準化良好行為企業”，成為陽新縣首家獲此殊榮的企業。

“8·12”天津港爆炸事件讓所有人把心都提到了嗓子眼，“企業不消滅安全環保問題，安全環保問題就會消滅企業。”這是熊先勝倡導和踐行的園區持續發展觀。

在工業園內，24小時都有企業高層帶隊巡邏，不放過任何一個可能出問題的區域。同時，先后投入2000多萬元，在園區內建設了一套污水綜合治理工程，建立了在線監控系統，對企業排污狀況進行24小時的實時遠程監控、集中調度。

為了加強消防安全管理和事故應急管理，遠大醫藥投入近100萬元，購置4輛泡沫和水兩用消防車，組建17人的專職消防員隊伍，配備現代化的辦公設施和消防器材。目前富池鎮尚未設立消防支隊，凡出現突發事故，遠大醫藥的專業消防員隊伍必然第一時間出現在現場，承擔救援任務。

“不做無良知的企業，正如我們不做無良知的人”。遠大醫藥堅持“以人為本”的理念，把關注民生作為企業發展的內生動力，尊重、關愛員工，依法保障員工合法利益，努力提升員工的工作質量與生活質量，推動社會、企業和員工的和諧穩定發展。

自2008年下半年金融危機以來，在經濟形勢整體下滑的情況下，與行業內許多廠家紛紛裁員或減薪的做法相反，遠大醫藥堅守社會責任，與員工同進退，不但不減薪裁員，還結合物價上漲等因素，提升員工年收入水平和福利待遇，使廣大職工切實享受企業發展成果，不斷釋放其工作積極性和創造性。

熊先勝曾形象的把老企業比喻成“盆景上的青松、侏儒式的巨人”，意思是企業如果單純依靠自身力量，受客觀條件限制，無論如何也無法實現質的飛躍和提升，只能自我陶醉似的滿足于原地踏步或小幅前行。“在全球化進程加快的今天，市場經濟條件下的任何企業都無法回避全球化競爭和全球化資源整合、配置、重組、聯合等大趨勢，要想發展之路走得更快更遠，遠大醫藥在黃石的布局值得借鑒。”

“在全球化進程加快的今天，市場經濟條件下的任何企業都無；去回避全球化競爭和全球化資源整合、配置、重組、聯合等大趨勢，要想發展之路走得更快更遠，遠大醫藥在黃石的布局值得借鑒。”